Erweiterung von Geschäftsfeldern eines existierenden Unternehmens E-Book

• Herausgeber: GRIN Verlag
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2024

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Für diese Hausarbeit wird ein Szenario gewählt, in welchem ein existierendes Unternehmen seine Geschäftsfelder erweitern möchte. Das existierende Unternehmen ist ein Physiotherapeutische Praxis in Köln. Innerhalb dieser Praxis arbeiten neun Physiotherapeuten, ein Sportwissenschaftler und drei Teamassistenten in Voll- und Teilzeit. Die Praxis hat Montag bis Donnerstag von 8:00-20:00 Uhr und Freitag von 8:00-16:30 Uhr geöffnet. Die Praxis bietet physiotherapeutische Dienstleistungen und Rehabilitationskurse für privat und gesetzlich versicherte Patienten an. Spezialisiert hat sich die Praxis auf orthopädisch / chirurgische Patienten, neurologische Patienten und Kinder mit Skoliose. Neben den Dienstleistungen innerhalb der Praxis werden auch Hausbesuche angeboten. Physiotherapie umfasst aktive und passive Bewegungstherapieformen und physikalische Therapie. Allgemeine Ziele der physiotherapeutischen Maßnahmen sind es, durch aktive und/ oder passive Übungen, Schmerzen zu lindern, Stoffwechsel und Durchblutung zu fördern und die Beweglichkeit, Koordination, Kraft und Ausdauer zu erhalten und verbessern. Neben der Bewegungstherapie hat die Ernährung einen wesentlichen Einfluss auf die Gesundheit und das Wohlbefinden einer Person und spielt eine wesentliche Rolle bei der Vermeidung und dem Verlauf von Krankheiten. Des Weiteren ist sie ein wichtiger Ansatzpunkt zur Prävention von Krankheit und der Förderung der Gesundheit. Bis jetzt wurden in der physiotherapeutischen Praxis nur physiotherapeutische Dienstleistungen angeboten. Durch Nachfragen von Patienten nach Ernährungsberatung und dem Wissen, dass Ernährung neben Bewegungstherapie ein wichtiger Faktor für die Gesundheitsentwicklung ist, soll das Angebotsspektrum der Praxis durch eine Ernährungsberatung erweitert werden. Denn dem Unternehmen ist es wichtig, dem Patienten die bestmögliche Versorgung zur Förderung bzw. Verbesserung der Gesundheit zu geben.