1,99 €
Mehr erfahren.
- Herausgeber: CrossReads
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: CrossReads: О бизнесе – просто
- Sprache: Russisch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Мотивационный спикер и бизнес-тренер Саймон Синек дает четкий рецепт приготовления команды мечты. Узнайте, как сплотить вокруг себя сотрудников разного возраста и опыта, вдохновить их на эффективную работу и поддерживать здоровый климат в коллективе. Выбрали главные рекомендации из самого альтруистического и гуманного бестселлера по лидерству. Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Seitenzahl: 14
Ähnliche
Саммари книги «Лидеры едят последними. Как создать команду мечты»
О книге
Саймон Синек – автор бестселлера New York Times, мотивационный спикер TEDx и один из самых известных бизнес-тренеров.
Книга «Лидеры едят последними» – итог многолетнего опыта, множества интервью и наблюдений, в ходе которых Синек пытается ответить на вопрос: почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия и поддержки, которая воспитывает команду уверенных в себе людей, готовых решать самые сложные задачи.
Сила
Все люди хотят чувствовать себя в безопасности, особенно на рабочем месте. Обеспечение безопасного пространства – задача сильного лидера. Для того чтобы это сделать, необходимо обратить внимание на несколько факторов:
Сопереживание – руководство должно уметь сопереживать своим рядовым сотрудникам, а они должны чувствовать, что их прикрывают сверху.
Работники – тоже люди. Важно создавать свободную атмосферу на работе, давать сотрудникам понять, что лидеры прислушиваются к их мнению. Тогда люди перестанут приходить на работу только потому, что они должны это сделать, и начнут приходить потому, что им это нравится.
Мы видим то, что хотим видеть. Директор одного из заводов, с которым беседовал Саймон, заметил, что рабочие после выхода из кафетерия теряли свою энергию. Их дружеское общение сменялось угрюмостью. Цель лидера в этом случае – создать атмосферу, при которой у работника не теряется энергия. Это называется человечным лидерством. Одна из главных задач человечного лидерства – избежать внутреннего соперничества внутри компании. Если мы чувствуем себя в безопасности, мы начинаем лучше работать и взаимодействовать. Это биологически заложено в человеке.
Огромная ответственность. Если руководитель хочет создать сильную компанию, он должен взять на себя роль родителя, который заботится о своих подчиненных как о своей семье.
