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Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer:innen mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer:in alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch. Inhalte: - Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen - Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln - Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden - Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer
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Seitenzahl: 189
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Seminare, Trainings und Workshops lebendig gestalten
Andrea Lienhart
4. Auflage
Inhalt
Traumjob Trainer?
■Trainer sein kann doch jeder, oder?
■Warum Unternehmen Trainer brauchen
■Selbst-Test: Ihre Trainerkompetenzen
■Trainer oder Moderator?
■Die 10 häufigsten Irrtümer über Trainer
Vom Lehren und Lernen
■Lernen Sie gerne?
■Wie wir lernen
■Techniken für besseres Lernen
■Ohne Didaktik geht es nicht
■10 gute Ideen, um Wissen zu verankern
Ihr Auftrag
■Wie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich will
■Das Auftragsgespräch
■Ziele vereinbaren – Erfolge sichern
■Aufträge, die Sie nicht annehmen sollten
■Das Angebot
■10 Tipps für die Honorarverhandlung
Der Ablaufplan
■Vom Thema zum Inhalt
■Die richtige Struktur
■Wie ein Ablaufplan aussehen kann
■Optimales Zeitmanagement
■10 Wege zu einem guten Zeitmanagement
Die Anfangsphase
■Jetzt geht es los!
■Sympathien gewinnen
■10 Regeln für einen gelungenen Anfang
Die Arbeitsphase
■Die passenden Werkzeuge und Methoden
■Die Themenbearbeitung
■Präsentationsmedien wirkungsvoll einsetzen
■Das wichtigste Medium: der Trainer
■Die 10 besten Aktivierungsmöglichkeiten
Die Abschlussphase
■So bleibt das neue Wissen dauerhaft präsent
■Feedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung
■10 Ideen für ein gutes Ende
Immer besser und erfolgreicher werden
■Selbstreflexion: der Blick zurück
■Weiterentwicklung mit Perspektivenwechsel
■Halten Sie Augen und Ohren offen
■Erfolg durch wirksames Selbstmarketing
Souverän bleiben bei Problemen und Pannen
■Drei Grundstrategien für Notfälle
■Von Besserwissern und Störern
■Keine Angst vor eigenen Fehlern
■Wie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen
■10 Wege, um Störungen gut zu meistern
Neuer Inhalt für Ihren Methodenkoffer
■Methoden für die Anfangs- und Abschlussphase
■Methoden für kreative Themenbearbeitung
■Methoden zur Gruppenbildung
■Muntermacher
■Techniken zur Wissensverankerung
■Stichwortverzeichnis
Vorwort
Den Entschluss, als Trainerin zu arbeiten, habe ich vor vielen Jahren gefasst und umgesetzt. Bis heute habe ich ihn noch nie bereut. Ich liebe meinen Beruf: das Arbeiten mit unterschiedlichsten Menschen und deren Begleitung auf dem Weg zu ihren Zielen, die Einblicke in Unternehmen und deren jeweilige Kultur, die immer wieder spannende Auseinandersetzung mit neuen Inhalten und Vorgehensweisen. Dies und vieles mehr macht den Trainerberuf aus. Und genau diese Vielseitigkeit ist es auch, warum so viele in den Trainingsmarkt drängen. Er ist mittlerweile riesig. Etablieren können sich dort nur diejenigen, die ihre Aufgabe mit Leidenschaft erfüllen und die Bereitschaft mitbringen, sich stetig weiterzuentwickeln und sowohl an ihren Erfolgen als auch an Fehlern zu wachsen. Gute Trainerinnen und Trainer schaffen es, Menschen mitzureißen und zu begeistern, sie von neuen Ideen und Konzepten zu überzeugen und sie dort abzuholen, wo diese gerade stehen. Glücklicherweise ist all dies kein Hexenwerk; und auch den »geborenen« Trainer gibt es nicht. All das lässt sich mit einer ausreichenden Portion Gespür für die Ziele und Wünsche der Kunden und der richtigen Planung und Konzeption erreichen.
Wie es gelingt, zeige ich Ihnen in diesem TaschenGuide, der meine Erfahrungen aus vielen Train-the-Trainer-Ausbildungen enthält, und Sie – so hoffe ich – auf Ihrem Weg ein gutes Stück begleitet und unterstützt. Viel Erfolg dabei wünscht Ihnen
Andrea Lienhart