Les clés du succès E-Book

Tim Johnson

• Herausgeber: Mardaga
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Französisch
• Veröffentlichungsjahr: 2023

Seitenzahl: 119

Beschreibung

Quelle qu’en soit notre définition, nous aspirons tous au succès. Pourtant, alors que certains semblent atteindre leurs objectifs, d’autres peinent à réussir. Pourquoi ? Selon Tim Johnson, tout le monde peut viser les sommets grâce à 38 principes-clés qui ouvrent les portes de l’accomplissement.Après avoir fait le point sur les différents aspects de la réussite, Tim Johnsson décompose les étapes essentielles au développement d’une mentalité de succès, dépassant les obstacles et transformant les échecs en tremplins. À travers nombre d’anecdotes inspirantes et d’exemples concrets, il initie chacun à l'art de la persévérance et de la résilience. Mettant en lumière l’importance de la gestion émotionnelle, de l’équilibre entre vies professionnelle et personnelle, ou encore de la maitrise de soi, il partage les 38 clés qui mènent au succès ! Que vous soyez à la recherche d'un changement radical dans votre vie ou que vous souhaitiez améliorer vos performances actuelles, Tim Johnsson vous fournira les solutions pour libérer votre potentiel caché. 38 CLÉS POUR (RE)DEVENIR MAÎTRE DE SON DESTIN !
À PROPOS DE L'AUTEUR Tim Johnson est un entrepreneur australien de renom. Dans cet ouvrage, il met à profit ses expériences professionnelles et personnelles pour aider tous ceux qui souhaitent, comme lui, atteindre les sommets. Fort de ses réussites et de ses échecs, il a à cœur d’offrir des conseils concrets et efficaces pour permettre à chacun d’évoluer et d’accomplir ce dont il a toujours rêvé.

Leseprobe

Les clés du succès

Tim Johnson

Les clés du succès

38 fiches pour réussir et réaliser ce dont vous avez toujours rêvé

À Jack, Kate et Jessica

Comment utiliser ce manuel ?

Ne vous fiez pas aux apparences ;malgré sa taille, ce manuel regorge d’informations. Chacun de ses chapitres aborde un sujet méritant une à plusieurs journées de réflexion sur vous-même.

Pour vous y plonger, différentes approches sont possibles. Certains préfèrent le lire en entier et se pencher sur ses exercices au moment opportun… D’autres commencent par le premier exercice et passent directement au suivant, et ainsi de suite.Si vous avez le moral en berne, rendez-vous aux exercices 12, 17 et 32. Si vos relations battent de l’aile, jetez un coup d’œil aux exercices 6, 9 et 19. Enfin, si vous voulez mieux cerner vos objectifs, les exercices 15, 16 et 33 sont faits pour vous.

Avant toute chose, croquez la vie à pleines dents, prenez vospropres décisions et revenez régulièrement piocher des conseils dans ce manuel. Après tout, la réussite est le travail de toute une vie.

Avant-propos

Je ne parviens pas à oublier cette image de moi, debout sur le bord de la route, devant ma Lexus 400 retournée sur le toit, me demandant que faire. Je me tenais le bras, qui pendait au bout de mon épaule, le choc neutralisant la douleur.

Le jour suivant, le chirurgien me présentait ses excuses après avoir amputé mon bras droit au niveau du coude. Malgré tout, je m’estimais chanceux ; j’étais gaucher, vivant et soulagé, car j’avais vraiment cru perdre l’intégralité de mon bras.

Toutefois, la chance a tourné : je me suis enlisé dans une bataille judiciaire pour toucher la part du gâteau qui me revenait de droit après avoir transformé une start-up en une entreprise multimillionnaire, sans parler de ma dépendance aux antidouleurs.

Ma convalescence a duré deux ans, le temps de retrouver la forme physique et de réduire ma fracture à l’épaule. Au début incapable de gravir une volée de marches en moins de cinq minutes, j’ai fini par parcourir un triathlon de distance olympique. Grâce à l’obtention d’une maîtrise en administration des affaires et une formation en médiation, j’ai aussi retrouvé la forme mentale. J’ai également consulté un psychothérapeute et entamé un long voyage pour en savoir plus sur moi-même.

Après mon accident, j’ai opéré une reconversion professionnelle réussie en me spécialisant dans le redressement d’entreprise. Puis, en 2006, j’ai cofondé 4Networking, un réseau national de networking décliné sous la forme de petits déjeuners. J’en ai établi les fondements, le modèle commercial, la stratégie et les systèmes, de sorte qu’en quelques années, notre idée de départ s’est transformée en un réseau national dont le chiffre d’affaires dépassait les 3,5 millions d’euros.

Après avoir vendu ma part de 4Networking et m’être séparé de ma femme au bout de 26 années de vie commune, j’ai pris le temps de prendre du recul, de réfléchir à ma vie et de récupérer après un voyage intense où j’ai côtoyé succès et échecs sans jamais renoncer. Ce manuel décrit comment la maîtrise de soi, la stratégie et le leadership peuvent s’associer pour vous mener tout droit à la réussite.

Introduction Qu’est-ce que la réussite ?

Selon Wikipédia, le terme « réussite » désigne la réalisation de ses rêves, l’atteinte de ses objectifs ou d’un certain statut social, et s’emploie souvent dans son aspect exclusivement financier. « Ceux qui ont réussi », c’est ainsi qu’on appelle les personnes qui ont atteint leurs objectifs.

Que représente le succès à vos yeux ?En quelques mots, vous pourriez répondre que c’est savoir ce que l’on veut et l’obtenir, mais si c’était vraiment aussi simple, ce livre n’aurait pas lieu d’être. Si l’on en croit la « loi de l’attraction » si souvent citée, il suffirait de « demander, croire et recevoir » ; à ma connaissance cependant, personne n’a jamais obtenu des résultats de cette façon.

Nul n’est à l’abri de ce mode de vie absurde, qui consiste à travailler toujours plus pour gravir l’échelle sociale, obtenir toujours plus d’argent et accumuler toujours plus de biens matériels. Tous ces efforts pour finalement se rendre compte que ces biens n’ont aucune valeur et ne peuvent se substituer au sens profond de la vie, que vous avez peu à peu cessé d’apprécier, car vous n’avez plus l’énergie nécessaire.

La planète n’a pas besoin de plus de gens qui réussissent. Mais elle a éperdument besoin de pacificateurs, de guérisseurs, de restaurateurs, de conteurs et de passionnés de toutes sortes. Elle a besoin de gens qui se sentent heureux là où ils sont. Il faut des gens courageux prêts à rejoindre la lutte pour un monde humain et accueillant. Et ces qualités ont peu à voir avec le succès tel que notre culture l’a défini.

DAVID W. ORR, auteur du livre Earth in Mind : On Education, Environment, et The Human Prospect1

Si tu peux rencontrer le triomphe ou bien le désastre et traiter également ces deux imposteurs […] la terre et tout ce qu’elle contient seront à toi. […]

Rudyard Kipling, extrait du poème Si.

Remporter des triomphes et affronter les désastres, voici donc les deux côtés de la médaille. Chaque situation réclame son propre lot de compétences. Cependant, le succès est une affaire individuelle, alors avant de savoir ce que vous voulez, vous devez d’abord savoir qui vous êtes.

Ce livre est divisé en 3 chapitres et 38 propositions pour atteindre la réussite :

1. La maîtrise de soi

Dans ce chapitre, vous apprendrez à mieux vous connaître afin d’être en harmonie avec vous-même et éviter d’être déstabilisé par les autres ou par les événements. Cet état d’esprit vous aidera à trouver votre propre voie.

2. Remporter des triomphes

Ce chapitre vous permettra de cerner précisément ce que vous voulez, et les attitudes et décisions à adopter pour y parvenir.

3. Affronter des désastres

Tout voyage est semé d’embûches, et relever les défis fait partie du chemin vers la réussite. De fait, mieux vous serez préparé à affronter les épreuves, et plus vous serez capable de profiter de la vie et de concrétiser vos souhaits.

Selon moi, le succès équivaut à en apprendre davantage sur moi-même, à m’aimer et à m’accepter tel que je suis, et à ne pas confier la responsabilité de mon bonheur aux autres. En adoptant cet état d’esprit, je peux embarquer pour un voyage qui fera de moi une personne plus épanouie et m’aidera à croquer la vie à pleines dents.

Tout cela vous parle ? Alors, c’est parti…

11. La terre dans la tête : éducation, environnement et perspective humaine, non traduit (N.d.T.).

Chapitre 1 La maîtrise de soi

1. La maîtrise de soi

Je suis le maître de mon destin. Je suis le capitaine de mon âme.

WILLIAM ERNEST HENLEY

Pour maîtriser votre destin, il vous faut donc être le capitaine de votre âme et apprendre à tenir la barre de votre propre bateau – le travail de toute une vie !

Après tout, si le succès consiste à savoir ce que vous voulez et à vous battre pour l’obtenir, il semble logique de d’abord apprendre à vous connaître afin de mieux cerner ce que VOUS voulez, et non ce que veulent vos partenaires, vos pairs, vos parents ou ce que la société vous conditionne à vouloir. Ensuite, vous devez développer des compétences de self-control pour tracer vous-même votre chemin et ne pas être déstabilisé en cours de route par autrui, les événements et les circonstances.

Ce chapitre abordera les thèmes suivants :

L’AUTHENTICITÉ : Qui suis-je ? Cette investigation peut être appréhendée sous plusieurs angles, et peut donc ouvrir de nouvelles perspectives.

L’ATTITUDE : C’est votre attitude, et non vos aptitudes, qui déterminera votre altitude.

LA CONSCIENCE : Plus vous êtes à même de comprendre ce qui se passe, tant en vous qu’autour de vous, et plus vos décisions seront judicieuses.

L’ACCEPTATION : refuser d’accepter les choses telles qu’elles sont est souvent source de souffrance ; en comprenant l’importance profonde de l’acceptation, vous vivrez plus légèrement.

L’APPRÉCIATION : Ce que vous appréciez s’apprécie. Le développement de cette compétence est indispensable pour vous bâtir une vie réussie.

L’ATTACHEMENT : Dans la vie, tout est éphémère. Savoir faire preuve de lâcher-prise quant aux choses qui nous tiennent à cœur est un pas de plus vers la libération.

L’ALIGNEMENT : En alignant votre tête, votre cœur et votreâme, vous serez parfaitement à l’aise dans votre peau et pourrez entretenir des relations saines avec les autres, sans risque de burn-out.

2. L’authenticité

Être authentique, cela signifie être vrai. Qui est le véritable vous, le produit authentique ? À quoi ressemblait l’essence profonde de votre personne avant que votre éducation, vos études et votre travail n’y laissent leur empreinte ?

Comment savez-vous que vous êtes authentique ? Quand vous êtes vous-même, bien sûr. Mais qui êtes-vous, au juste ? Êtes-vous votre corps ? Êtes-vous votre esprit ? Êtes-vous l’ensemble de vos souvenirs ? Êtes-vous les rôles que vous jouez dans la vie ? Êtes-vous les histoires que vous vous racontez sur vous-même, en votre for intérieur ? Ou êtes-vous les histoires que les autres se racontent sur vous dans leurs têtes ? À votre avis ?

Nous sommes trop nombreux à mener nos vies comme si notre identité nous résumait. Les identités sont multiformes, mais nous avons tous tendance à vouloir endosser une même identité, synonyme d’élévation sociale et de réussite matérielle, par une accumulation de biens et d’expériences censée prouver notre importance. En d’autres mots, nous sommes attirés par l’« identité de la réussite » conventionnelle, mais qu’en est-il de notre identité personnelle véritable?

Nous sommes qui nous choisissons d’être. Certains de nos dons et talents sont innés, d’autres compétences sont acquises en cours de route. Et pourtant, c’est à nous de décider comment nous nous comportons dans chaque situation tout au long de notre vie. Le tout est de le faire consciemment, afin de devenir la personne que vous voulez être.

Exercice

Dressez la liste des traits de caractère intrinsèques avec lesquels vous êtes né, identifiez votre vraie nature et les activités qui vous attirent instinctivement. Dressez la liste des compétences, aptitudes et talents que vous avez acquis au cours de votre vie puis réduisez cette liste aux activités dans lesquelles vous excellez et que vous appréciez réellement. Dressez la liste des qualités que vous admirez chez les autres. Dressez la liste des choses qui sont importantes à vos yeux – vos valeurs. À présent, en vous montrant à la fois réaliste vis-à-vis de votre personnalité profonde et attentif à la personne que vous souhaitez être moyennant quelques efforts, sélectionnez les éléments les plus significatifs des listes précédentes et brossez le portrait de la personne que vous choisissez d’être.

Être – faire – avoir

À présent, vous avez sans doute une meilleure idée de la personne que vous êtes et de celle que vous voulez devenir. Nous utiliserons une structure assez courante, celle du modèle ÊTRE – FAIRE – AVOIR. La clé de ce modèle, c’est qu’il place chaque objectif selon un ordre de priorité : ÊTRE – FAIRE – AVOIR. En effet, nous sommes conditionnés à croire que nous serons heureux et épanouis lorsque nous AURONS une promotion, une voiture, une maison, des vacances, des vêtements de marque et ainsi de suite, parce que la consommation fait tourner l’économie. Cet état d’esprit est problématique car il nous pousse à croire qu’il y aura toujours plus à obtenir ;comme le sentiment initial d’accomplissement est généralement éphémère, un autre objectif est rapidement fixé et nous sommes alors pris au piège d’un cercle vicieux. Lorsque nous nousconcentrons d’abord sur l’objectif le plus important, soit comment nous voulons vraiment ÊTRE et FAIRE les choses que nous voulons faire, l’objectif AVOIR perd de son importance et de son pouvoir à définir nos vies.

Être

Comment voulez-vous ÊTRE dans la vie ? Sous quel jour souhaitez-vous apparaître ? Voulez-vous être détendu ou gonflé à bloc, passif ou proactif ? En excellente forme physique ou affalé dans le canapé ? Toujours en train d’apprendre de nouvelles choses ou bien ancré dans une routine bien définie ? Il n’y a pas de mauvaise réponse. Ne vous laissez pas influencer par les préjugés, souvenez-vous que seul compte ce qui est important à vos yeux. La vie serait tellement belle si nous possédions toutes les qualités du monde. Mais la réalité est tout autre : si vous vouliez un corps de rêve par exemple, il vous faudrait y consacrer du temps, de l’énergie et de l’implication, et sacrifier d’autres aspects importants de votre vie. Dans ce cas, mieux vaut peut-être se garder en forme en pratiquant des activités collectives qui vous plaisent.

Quelles sont vos valeurs ? Quelles sont les choses ou les manières d’être qui importent le plus à vos yeux ? Les valeurs que vous respectez et admirez chez les autres ? Pour le déduire, peut-être est-il plus simple de d’abord cerner les traits que vous détestez le plus chez les autres.

Quels sont vos traits de caractère ? Comment vous comportez-vous avec vous-même et avec autrui ? Êtes-vous du genre à ne rien laisser au hasard ou faites-vous tout sans réfléchir à la dernière minute ? Êtes-vous anxieux ou plutôt calme, sous le feu des projecteurs ou dans les coulisses ?

Identifiez ces préférences et toutes celles qui présentent de l’importance à vos yeux, réfléchissez à la façon dont vous apparaissez en public – est-ce bien l’impression que vous voulez donner ? Comment voulez-vous être maintenant et dans un avenir proche ?En d’autres mots, comment pourriez-vous changer à court terme l’impression que vous dégagez ? Comment voulez-vous être à l’avenir ? En d’autres mots, quelle orientation souhaitez-vous suivre sur le long terme ? Cet objectif demandera plus de temps et d’effort pour être atteint.

Faire

Dans quels domaines excellez-vous ? Qu’appréciez-vous de faire ?Qu’aimeriez-vous faire plus souvent ?Ou moins souvent ?

Parmi les activités que vous pratiquez, quelles sont celles qui vous valorisent le plus et valorisent autrui ? Comment parvenir à pratiquer davantage ces activités ?

Premièrement, songez à l’efficacité. Avant même de vous pencher sur la question de la gestion du temps, demandez-vous dans quelles activités vous êtes le plus efficace, celles qui génè­rent de la joie, de la satisfaction et des résultats. Ce sont ces activités qu’il vous faut définir et sur lesquelles vous devez vous concentrer. Que pouvez-vous changer maintenant, et que pouvez-vous faire à l’avenir ?