Resumen - Primero, Rompa Todas Las Reglas (First Break All The Rules) - Basado En El Libro De Marcus Buckingham E-Book

Biblioteca Sapiens

• Herausgeber: Biblioteca Sapiens
• Kategorie: Ratgeber
• Sprache: Spanisch
• Veröffentlichungsjahr: 2024

Seitenzahl: 30

Beschreibung

RESUMEN: PRIMERO, ROMPE TODAS LAS REGLAS (FIRST, BREAK ALL THE RULES) – BASADO EN EL LIBRO DE MARCUS BUCKINGHAM ¿Estás listo para potenciar tu conocimiento sobre "FIRST BREAK ALL THE RULES"? ¿Quieres aprender de manera rápida y concisa las lecciones clave de este libro? ¿Estás preparado para procesar la información de todo un libro en tan solo una lectura de aproximadamente 20 minutos? ¿Te gustaría tener una comprensión más profunda de las técnicas y ejercicios del libro original? ¡Entonces este libro es para ti! CONTENIDO DEL LIBRO: ¿Es La Satisfacción De Los Empleados La Fórmula Para Un Negocio Exitoso? ¿Quién Determina El Grado De Satisfacción De Los Empleados? ¿Es El Gerente Un Mediador Antes Que Un Líder? ¿Se Puede Considerar Cada Comportamiento Característico De Una Persona Como Talento? ¿Se Deben Considerar Los Talentos Únicos De Cada Empleado Para Generar Un Ambiente Laboral De Máximo Rendimiento? ¿Son Los Grandes Gerentes Los Que Encuentran Personas Que Tienen El Talento Apropiado Para El Trabajo? ¿De Qué Manera Los Gerentes Mantienen A Sus Empleados En Los Puestos De Trabajo Más Adecuados? ¿Los Buenos Gerentes Se Enfocan Más En Los Objetivos Que En Controlar A Sus Empleados? ¿Son Los Gerentes Quienes Establecen Reglas Primarias Para Asegurar La Satisfacción Del Cliente? ¿Los Gerentes Solo Se Enfocan En Empleados Excelentes? ¿Cómo Se Analiza El Desempeño Deficiente Y Tratan De Evitar Los No Talentos De Los Empleados?

Leseprobe

RESUMEN

PRIMERO, ROMPA TODAS LAS REGLAS

(FIRST BREAK ALL THE RULES)

BASADO EN EL LIBRO DE MARCUS BUCKINGHAM

-

RESUMEN ESCRITO POR

BIBLIOTECA SAPIENS

Esta publicación es un resumen.

Esta publicación no es el libro completo.

Esta publicación es un resumen condensado que recoge los conceptos e ideas más importantes basados en el libro original.

Resumen: Primero, Rompa Todas Las Reglas (First Break All The Rules) - Basado En El Libro De Marcus Buckingham

por BIBLIOTECA SAPIENS

© 2023, BIBLIOTECA SAPIENS.

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Autor: BIBLIOTECA SAPIENS

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CONTENIDO

INTRODUCCION

¿QUE APRENDERE?

CAPITULO 01:

¿ES LA SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS LA FÓRMULA PARA UN NEGOCIO EXITOSO?

CAPITULO 02:

¿QUIÉN DETERMINA EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS?

CAPITULO 03:

¿ES EL GERENTE UN MEDIADOR ANTES QUE UN LÍDER?

CAPITULO 04:

¿SE PUEDE CONSIDERAR CADA COMPORTAMIENTO CARACTERÍSTICO DE UNA PERSONA COMO TALENTO?

CAPITULO 05:

¿SE DEBEN CONSIDERAR LOS TALENTOS ÚNICOS DE CADA EMPLEADO PARA GENERAR UN AMBIENTE LABORAL DE MÁXIMO RENDIMIENTO?

CAPITULO 06:

¿SON LOS GRANDES GERENTES LOS QUE ENCUENTRAN PERSONAS QUE TIENEN EL TALENTO APROPIADO PARA EL TRABAJO?

CAPITULO 07:

¿DE QUÉ MANERA LOS GERENTES MANTIENEN A SUS EMPLEADOS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO MÁS ADECUADOS?

CAPITULO 08:

¿LOS BUENOS GERENTES SE ENFOCAN MÁS EN LOS OBJETIVOS QUE EN CONTROLAR A SUS EMPLEADOS?

CAPITULO 09:

¿SON LOS GERENTES QUIENES ESTABLECEN REGLAS PRIMARIAS PARA ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE?

CAPITULO 10:

¿LOS GERENTES SOLO SE ENFOCAN EN EMPLEADOS EXCELENTES?

CAPITULO 11:

¿CÓMO SE ANALIZA EL DESEMPEÑO DEFICIENTE Y TRATAN DE EVITAR LOS NO TALENTOS DE LOS EMPLEADOS?

NOTAS FINALES

NOTAS FINALES

RESEÑAS

LEGAL

DERECHOS DE AUTOR

INTRODUCCION

Primero, Rompa Todas Las Reglas es el resultado de dos grandes estudios de investigación realizados por la Organización Gallup durante veinticinco años. El primero se basó en la pregunta ¿Qué necesitan de su sitio de trabajo los empleados más talentosos? Después de encuestar a más de un millón de empleados de una amplia gama de compañías, industrias y países se concluyó que, los empleados talentosos necesitan gerentes excepcionales. Este resultado impulsó a Gallup a realizar la segunda labor de investigación ¿Qué hacen los mejores gerentes del mundo para atraer, prestar atención y retener a los empleados talentosos? Para responder esta pregunta entrevistó a más de 80.000 gerentes en más de 400 empresas (limitadas y anónimas grandes y pequeñas del sector público y privado).El análisis se centró en los gerentes notables por su capacidad de convertir el talento de sus empleados en desempeño y se descubrió que aunque parecen tener poco en común sí comparten un rasgo ¡rompen todas las reglas de la sabiduría convencional Por ejemplo no creen que cada empleado posea un potencial ilimitado; no les interesa corregir sus debilidades; no tratan a los demás como querrían ser tratados; no tratan igual a todo el mundo para evitar acusaciones de favoritismo. Además de presentar sus descubrimientos y explicar el porqué de estas acciones poco usuales los autores muestran cómo aplicarlos en las empresas y en las personas de acuerdo con cada estilo y situación.

Marcus Buckingham y Curt Coffman tienen experiencia en consultoría e investigación empresarial. En el momento en que se publicó el libro, trabajaban para Gallup Organization, una empresa de consultoría de gestión del rendimiento global. Tanto Buckingham como Coffman han iniciado sus propias empresas de consultoría y formación en gestión, y han escrito otros libros de negocios de gran éxito.