Traumjob für Dummies E-Book

Christoph Burger

• Herausgeber: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: ...für Dummies
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2020

Seitenzahl: 490

Beschreibung

Spielen Sie mit dem Gedanken, beruflich umzusatteln? Oder sind Sie als Berufseinsteiger auf der Suche nach einem Beruf, der Sie erfüllt und begeistert? Dieses Buch hilft Ihnen, dass es nicht beim Träumen bleibt. Beginnen Sie mit einer Bestandsaufnahme (Wo stehen Sie heute?). Ermitteln Sie mithilfe einer Potenzialanalyse Ihre Stärken und Schwächen (Was können Sie?). Finden Sie heraus, welche Motive und Interessen Sie haben (Wovon träumen Sie?). Und entwickeln Sie dann einen konkreten Plan und setzen Sie ihn Schritt für Schritt in die Tat um. Christoph Burger begleitet Sie von der ersten noch vagen Idee bis hin zu Ihrem Traumjob. Der Karriereberater stellt die richtigen Fragen, unterstützt Sie mit Checklisten und handfesten Tipps und motiviert Sie durchzuhalten bis Sie beruflich am für Sie richtigen Ort angekommen sind.

Leseprobe

Traumjob für Dummies

Schummelseite

TIPPS FÜR KLUGE ENTSCHEIDUNGEN

Kluge Entscheidungen nutzen immer Verstand und Gefühl.

Gefühle können positiv und negativ zugleich sein – prüfen Sie beide Aspekte.

Gefühle basieren auch auf praktischen Erfahrungen – sammeln Sie welche, falls Sie sich noch nicht entscheiden können.

Manchmal gibt es keine richtigen Entscheidungen – stellen Sie sich in diesem Fall die Frage, ob bei einer der Optionen etwas Katastrophales passieren kann. Wenn nicht: Handeln Sie und werten Sie die Ergebnisse aus.

EINIGE KARRIERETIPPS

Eierlegende Wollmilchsäue verkaufen sich gar nicht so gut, wie allgemein vermutet wird.

»Gehe den unbequemen Weg« ist eine Karriereempfehlung, die langfristig den größten Erfolg verspricht.

Denken Sie dennoch an den roten Faden Ihres Berufsweges.

Bedenken Sie bei jedem Karriereschritt bereits den darauf folgenden Schritt.

Wenn Sie extern den Job wechseln, können Sie viele Probleme hinter sich lassen. Möglich ist der Wechsel aber nur, wenn Ihr »anonymes« Profil überzeugt.

Beim externen Wechsel verlieren Sie die alten Förderer.

Wägen Sie bei jedem Angebot ab: Welche Vorteile und Chancen hat es, wenn Sie zusagen? Wie wirkt es nach außen, wenn Sie diesen Wechsel vollziehen und sich später extern bewerben müssen oder wollen?

Wenn Ihr Arbeitgeber mit veralteten Methoden und Techniken arbeitet: Suchen Sie sich einen neuen, um nicht mit aufs Abstellgleis zu fahren.

Unabhängig davon, ob Sie direkt Erfolg haben: Es lohnt sich für Sie, Ihre Ambition deutlich zu machen.

Bringen Sie die Reduzierung von Arbeitszeit und -intensität zur Sprache, bevor das Maß erreicht ist, das Ihre Kräfte dauerhaft übersteigt. Bremsen Sie die Erwartungen Ihres Chefs mit der Stotterbremse aus.

Viel Einsatz bringt Ihnen vor allem dann Vorteile, wenn Sie dem Chef damit Ärger ersparen – und wenn er dadurch selbst beim eigenen Chef punktet.

Erfolge sprechen immer für Sie, Misserfolge gegen Sie – ganz egal, wer das Ergebnis wie herbeigeführt hat und wie die Umstände waren. Berücksichtigen Sie dies, bevor Sie eine Aufgabe übernehmen.

Optimieren Sie Ihren aktuellen Job, auch wenn Sie sich zu einem Wechsel entschlossen haben.

Fordern Sie, bevor Sie sich zur Kündigung entschließen, mit allem Nachdruck ein, was Ihnen wichtig ist.

Sorgen Sie vor wichtigen Gesprächen für ausreichend Kalorienzufuhr bei allen Beteiligten.

WIE SIE DAS UNBEWUSSTE MITARBEITEN LASSEN

Nutzen Sie per Bildauswahl Ihre unbewussten Impulse – fassen Sie später erst in Worte, wohin das Unbewusste Sie zieht.

Installieren Sie möglichst viele und vielfältige Erinnerungshilfen für Ihre Ziele.

Nutzen Sie Wenn-dann-Pläne, um Ziele verlässlicher zu erreichen.

Installieren Sie hilfreiche Gewohnheiten und Verhaltensroutinen.

WENN DIE AUFSCHIEBERITIS DROHT

Planen Sie großzügig, mit Pufferzeiten und Belohnungen.

Jede Verzögerung ist eine Verzögerung: Planen Sie parallel zum Arbeitsbeginn auch die Vorbereitung direkt vor der Arbeit. Vielleicht auch mit einem Ritual vorab.

Reservieren Sie Zeiten für Ihre Arbeit am Traumjob – entweder arbeiten Sie genau zu diesen Zeiten oder Sie tun nichts.

Verbieten Sie sich, zu anderen Zeiten zu arbeiten.

FÜR DIE DISZIPLIN

Ein diszipliniertes Leben kostet nicht viel Anstrengung – wenn Sie Schritt für Schritt neue Gewohnheiten aufbauen.

Wenn Sie an einem Tag eine größere Prüfung für die Selbstdisziplin erwarten, schonen Sie vorher Ihren zur Verfügung stehenden Energievorrat.

Bereiten Sie sich auf wichtige Termine vor, indem Sie sich davor weder Versuchungen noch Entscheidungen aussetzen.

Treffen Sie wichtige Entscheidungen vor weniger wichtigen.

Treffen Sie wichtige Entscheidungen ausgeruht und gesättigt. Und nehmen Sie sich die nötige Zeit dafür.

Wenn eine Prüfung oder eine Auseinandersetzung Sie angestrengt hat: Planen Sie für den Rest des Tages ein Schonprogramm.

Sorgen Sie für ausreichend Schlaf – Schlafmangel wirkt unter anderem über die Beeinträchtigung des Glukosestoffwechsels negativ auf die Selbstdisziplin.

Ernähren Sie sich ausreichend sowie vorzugsweise ausgewogen und vollwertig, um einen Absturz des Blutzuckerspiegels zu vermeiden.

Für kurze Zeit können Sie Ihre Power gezielt mit einem Zuckerschub pushen, beispielsweise für die letzten Minuten einer Prüfung oder vor einem – überschaubar langen – Streitgespräch.

Trainieren Sie Ihre Disziplin beispielsweise durch den Wechsel zur linken Hand, mit einem Sport- oder Ernährungsprogramm (mit dem Sie Ihre Gewohnheiten brechen) oder durch Meditation.

Aktualisieren Sie Ihr größeres Ziel, wenn Sie das Durchhaltevermögen verlassen will.

Orientieren Sie Ihre Planung daran, wie viel Sie zu früheren Zeiten geschafft haben.

Beginnen Sie eine Verhaltensumstellung zu einer Zeit, in der andere Verpflichtungen wegfallen.

Traumjob für Dummies

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

1. Auflage 2020

© 2020 WILEY-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Weinheim

Wiley, the Wiley logo, Für Dummies, the Dummies Man logo, and related trademarks and trade dress are trademarks or registered trademarks of John Wiley & Sons, Inc. and/or its affiliates, in the United States and other countries. Used by permission.

Wiley, die Bezeichnung »Für Dummies«, das Dummies-Mann-Logo und darauf bezogene Gestaltungen sind Marken oder eingetragene Marken von John Wiley & Sons, Inc., USA, Deutschland und in anderen Ländern.

Das vorliegende Werk wurde sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren und Verlag für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie eventuelle Druckfehler keine Haftung.

Coverfoto: © lzf / adobe.stock.comLektorat und Projektmanagement: Evelyn Boos-Körner, Schondorf am AmmerseeSatz: Lumina Datamatics

Print ISBN: 978-3-527-71649-4ePub ISBN: 978-3-527-82453-3

Über den Autor

Christoph Burger (Jahrgang 1967) ist Diplompsychologe, zertifizierter Change Manager und Management-Trainer sowie IHK-Fachkraft für Personalberatung und -vermittlung. Er ist zertifiziert für die Anwendung des Ich-Entwicklungsprofils. Zudem coacht und berät er Fach- und Führungskräfte jeden Alters und aller Karrierelevel in Herrenberg bei Stuttgart und in den Unternehmen und Organisationen der Region, per Video oder Telefon auch bundesweit.

In seinen bisherigen Büchern hat er sich mit dem positiven Nutzen von Ärger und Wut sowie mit der »Karriere ohne Schleimspur« beschäftigt. Mehr Informationen im Internet unter www.christophburger.de und www.karriereberatung-stuttgart.de.

Christoph Burger sagt über sich und dieses Buch:

Vor einem Jahr erzählte ich meiner Tochter, dass ich ein Buch für die »Dummies«-Reihe schreiben werde. Sie war begeistert. »Warum entzückt dich das so?«, fragte ich verwundert. »Weil viele in meinem Studiengang diese Bücher nutzen. Sie haben berichtet, dass sie sehr hilfreich sind, die Materie gut zusammenfassen und auf den Punkt bringen. Und dass sie trotzdem locker geschrieben sind.« Wow. Jetzt galt es »nur« noch, dieses Niveau zu halten. Und das Wissen aus 20 Jahren Karriereberatung zwischen zwei Buchdeckel zu pressen. Aber dabei immer schön locker bleiben. Das Ergebnis liegt in Ihren Händen – und ich freue mich ganz besonders darüber, dass Sie es sind, die dieses Buch nun lesen.

Wahrscheinlich werden Sie nicht merken, wie viel Blut, Schweiß und Tränen es mich kostete, das Ganze so aussehen zu lassen, als würde mir solch ein Buch locker von der Hand gehen. Dabei gilt: »Gute Texte werden nicht geschrieben, sondern aus dem herausgeschält, was man geschrieben hat.« Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und vor allem: viel Erfolg mit den Ergebnissen!

Herzlichen Dank an meine Kunden in der Karriere- und Transferberatung für die angenehmen, offenen und produktiven Stunden der gemeinsamen Arbeit an Ihrer beruflichen und privaten Zukunft. Von Ihnen durfte ich sehr viel lernen.

Vielen Dank an Frau Boos-Körner für die Einladung, dieses Buch zu schreiben, und an ihre Mitarbeiter für das ebenso gründliche wie hilfreiche und kompetente Lektorat. Besten Dank an das ganze Wiley-Team für das enorme Vertrauen. Das Kapitel übers Prokrastinieren verdankt sich wesentlich der wissenschaftlichen Arbeit von Anna Höcker, Margarita Engberding und Fred Rist »Prokrastination. Ein Manual zur Behandlung des pathologischen Aufschiebens.«

Herzlichen Dank an meine wundervolle, geliebte Frau und meine wunderbaren, geliebten Kinder für eure Geduld und euer Verständnis, das ihr einem gestressten Autor entgegengebracht habt. Und für das gemeinsame, anregende, erfüllte Leben. Es birgt einen unschätzbaren Wert für mich, jetzt und hier mit euch auf dieser Welt zu sein.

Inhaltsverzeichnis

Deckblatt

Über den Autor

Einführung

Über dieses Buch

Konventionen in diesem Buch

Was Sie nicht lesen müssen

Törichte Annahmen über die Leser

Wie dieses Buch aufgebaut ist

Teil I: Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

Teil II: Kick-off – Wo stehen Sie heute?

Teil III: Selbsterkenntnis – Ihre Potenzialanalyse

Teil IV: Der Wow-Effekt – Merkmale Ihres Traumjobs

Teil V: Ihr Plan – durchstarten, dranbleiben, ankommen

Teil VI: Der Top-Ten-Teil

Symbole in diesem Buch

Wie es weitergeht

Teil I Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

Kapitel 1 Ihr Weg zum Traumjob

Wie Sie diesem Buch Kraft verleihen

Die Kraft in Ihnen

Warum es egal ist, ob Sie eine Berufung haben

Was Sie in diesem Buch erwartet

Teil I: Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

Teil II: Kick-off – wo stehen Sie heute?

Teil III: Selbsterkenntnis – Ihre Potenzialanalyse

Teil IV: Der Wow-Effekt – Merkmale Ihres Traumjobs

Teil V: Ihr Plan – durchstarten, dranbleiben, ankommen

Teil VI: Der Top-Ten-Teil

Kapitel 2 Umsteigen und neu starten

Die drei Wellen der Berufsorientierung

Die erste Welle: wie Sie Ihren Beruf wählen und im Job ankommen

Die zweite Welle: wie Sie sich gemäß Ihrer Lebenssituation neu orientieren

Die dritte Welle: wie Sie Sinn finden und Wirkung entfalten

Kopf und Bauch: wie Sie zur richtigen Entscheidung kommen

Kapitel 3 Inside Arbeitsmarkt und Personalabteilung

Fühlen Sie den Puls des Arbeitsmarktes

Nicht weniger Arbeit, sondern andere

Ein Arbeitsmarkt, viele Zugänge zum Traumjob

Was die Jobchancen beeinflusst

Wie Personalabteilungen arbeiten

Wie Stellen besetzt werden

Jobsuchmaschinen und Jobbörsen nutzen

Die Perspektive der Arbeitgeber mitdenken

Teil II Kick-off – wo stehen Sie heute?

Kapitel 4 Wie Sie Karriere machen

Erfolg ist abhängig vom Messinstrument

Erfolg führt über Stufen

Erfolg ist, wenn Sie erreichen, was Sie sich vornehmen

Karriere kommt von Karren – fliegen Sie nicht aus der Bahn

Sicherheit gibt es noch – nur anders als früher

Wege zur richtigen Weiterbildung

Wesentliche Bausteine für Ihre Karriere

Das Wichtigste: Ihre Persönlichkeit

Das Fundament: eine solide Ausbildung

Netzwerken als Karrierebooster

Des eigenen Glückes Schmied sein

Kapitel 5 Zwei, die zusammengehören: Beruf und Leben

Die vielen Baustellen des Lebens

Baustellen in Angriff nehmen

Jede Menge Stress – aber nur eine Ursache

Auf sieben Säulen ruhen Sie

Authentisch in Beruf und Leben

Was Authentizität ausmacht

Authentisch mit Schwächen umgehen

Wenn Beruf und Privatleben aufeinandertreffen

Kapitel 6 Die Stellschrauben Ihrer Karriere

Viele Wege führen zum Erfolg

Den unbequemen Weg gehen

Intern oder extern wechseln: Vor- und Nachteile

Ambitionen deutlich machen

Der richtige Umgang mit Überqualifikation

Wie Sie Ihre Chefs elegant ausbremsen

Karrierewissen erlangen und anwenden

Den aktuellen Job optimieren – später kündigen

Mit dem Zwischenmenschlichen umgehen

Bei der Sache bleiben – bis zum Schluss

Teil III Selbsterkenntnis – Ihre Potenzialanalyse

Kapitel 7 Ihre Stärken und Talente

Sich locker auf den Prüfstand stellen

Die Erwartungshaltung prüfen

Die Brücke zum Traumjob

Bevorzugte Tätigkeiten identifizieren

Zwei Paar Schuhe: mögen und können

Beruf nach Vorliebe

Persönliche Eigenschaften identifizieren

Persönliche Stärken identifizieren

Kapitel 8 Ohne Sinn kein Traumjob

Fehlender Sinn macht krank

Sinn persönlich bestimmen

Wie Jobs den Sinn verlieren

Wie Sie den Sinngehalt prüfen

Sinnsuche in der dritten Welle der Berufsorientierung

Ganz schön viel Sinn: Sozialunternehmen, NGOs und CSRs

Sinn durch Lebensbedeutungen

Kapitel 9 Ihre Werte im Job

Werte: nice to have oder essenziell?

Wenn die Werte nicht mehr passen

Werte und Mindsets

Finden Sie heraus, welche Werte Ihnen wichtig sind

Schritt 1: Grobsortierung

Schritt 2: Prioritäten

So helfen Werte bei der Jobentscheidung

Kapitel 10 Antreiber und Motive

Grundlegende Karrierewege in der Praxis

Ihr Karrieretyp

Motive, die Sie prägen

Was Motive mit dem Job zu tun haben

Bewusste versus unbewusste Motive

Unbewusste Motivstrukturen und Jobglück

Fallen aus der Kindheit vermeiden

Den Antreibern auf der Spur

Den Antreibern entgegentreten

Kapitel 11 Wie Persönlichkeit und Mindset wirken

Immer an Bord: Ihre Persönlichkeit

Was sich nicht trennen lässt: Vertrieb und Kundenkontakt

Ampelmodelle zur Analyse der Persönlichkeit

Zukunftsweisend: das Mindset-Modell

Wie Mindsets Realität schaffen

Stufenweise Entwicklung

Die fünf häufigsten Mindsets

Ihr Mindset erkennen

Mindsets weiterentwickeln

Mit dem richtigen Mindset beruflich vorankommen

Wie Kritik Sie voranbringen kann

Wie Sie von kommerziellen Ampelmodellen der Persönlichkeit profitieren

Der Big Five: Persönlichkeit in fünf Faktoren

Die Persönlichkeitsfaktoren des Big Five

Bewährungsprobe: Ihre Persönlichkeit in früheren Jobs

Kapitel 12 Berufliche Interessen erkennen

Im Spannungsfeld von Interessen und Job

Die Entdeckung des inneren Schatzes

Kommt Zeit, kommt Spaß

Vorsicht vor der Interessensuche per Zufall

Interessen systematisch finden

Grobe Orientierung: der RIASEC-Test

Die Suche verfeinern

Was Interessentests bringen – und was nicht

Berufliche Interessen praktisch erkunden

Zukunftsprofile: Was machen Sie am liebsten?

Kapitel 13 Know-how nutzen

Schuster, bleib bei deinen Leisten?

Ihre berufliche Basis

Wie Personalabteilungen Kompetenzen bewerten

Ihre Eignung für den Job kommunizieren

Was Sie mit Ihren Kompetenzen anfangen

Mit den passenden Tools durchs Jobdickicht

Andere Karrierewege als Anregung

Karrierewege – immer für eine Überraschung gut

Teil IV Der Wow-Effekt – Merkmale Ihres Traumjobs

Kapitel 14 Jetzt darf geträumt werden

Das Potenzial des Unbewussten

Immer in Betrieb: das limbische System

Die Stimme der Vernunft

Die Macht der bewussten Konzentration

Neues Potenzial erschließen – mit Geduld

So zapfen Sie Ihr Unbewusstes an

Ein Bild Ihres Traumjobs

Nutzen Sie eine Bilddatenbank

Vom Bild zum Text: Ideenkorb

Unbewusstes und Verstand zusammenbringen

Traumjobideen aus dem Unbewussten

Kapitel 15 Der richtige Rahmen für Ihren Beruf

Gehalt, Anfahrt, Soziales: Rahmenbedingungen des Jobglücks

Die Sache mit dem Gehalt

Wege zum höheren Gehalt

Glücklich im Job – auch ohne großes Gehalt

Pendeln – der unterschätzte Stressor

Bester Kumpel, liebster Feind: soziale Aspekte im Job

Alternative zur Anstellung: die Selbstständigkeit

Kapitel 16 Mit Job-Interviews zu Zielen und Optionen

Zieloptionen statt Einbahnstraße

Mit Zieloptionen Perspektiven eröffnen

Entscheidungsraster nutzen

Fragen Sie die Experten

Vorbereitung ist alles: Experteninterviews richtig planen

Experteninterviews auswerten

Teil V Ihr Plan – durchstarten, dranbleiben, ankommen

Kapitel 17 Proaktiv handeln

Dem Leben Ihre Version abtrotzen

Wie Sie den Grundwiderspruch jeder Bewerbung lösen

Warum Sie nicht jedem gefallen sollten

Die besten Wege zur proaktiv gestalteten Karriere

Die Traumstelle im eigenen Unternehmen schaffen

Warum Beförderung nicht mehr Arbeit heißen muss

Arbeit ohne lange Anfahrt

Mit Recherche und Köpfchen zum Traumjob

Wie Sie den Chef bewegen, Ihnen den Traumjob anzubieten

Selbstständigkeit – das Paradies der selbstbestimmten Leute

Handeln mit Plan

Kapitel 18 Sprungbretter für Ihre Karriere

Informationen finden, wo andere netzwerken und sich bewerben

Stellenanzeigen richtig lesen

Pflichtausschreibungen

Der akademisierte Arbeitsmarkt

Stellenausschreibungen als Wegweiser zum Traumjob

In Business-Netzwerken zu Hause

Active Sourcing: ein seltenes Glück

Von Recruitern und Headhuntern

Business-Netzwerke nutzen – aber richtig!

Persönliches Netzwerken mit Spaß und Erfolg

Worauf Netzwerke basieren

Wie Netzwerke wirken

Das Netzwerk erweitern und pflegen

Lassen Sie Headhunter für sich arbeiten

Kapitel 19 Wie Sie Ziele konkret anpacken

Selbsterfüllend: konkrete Ziele

Ziele erreichen mit bewussten und unbewussten Kräften

Das Unbewusste mitarbeiten lassen

Wenn-dann-Pläne

Anpacken statt aufschieben

Was hinter der Aufschieberitis steckt

Wie Sie Aufschieberitis wirkungsvoll bekämpfen

Kapitel 20 Durchhalten und Ziele erreichen

Irrtümer und Erkenntnisse über Selbstdisziplin

Warum Disziplin so wichtig ist

Richtig essen für mehr Disziplin

Wenn das Glas sich leert: So funktioniert Disziplin

So trainieren Sie Ihre Disziplin

Warum bewusste Anstrengung nicht hilft

Planen für die lange Distanz

Realistisch bleiben

Den passenden Moment wählen

Den Plan durchziehen

Lob richtig platzieren

Teil VI Der Top-Ten-Teil

Kapitel 21 Zehn Karrierefallen vermeiden

Passivität

Die Dinge überstürzen

Prokrastinieren

Mit dem Arbeitgeber aufs Abstellgleis

Gescheiterte Projekte

Gescheiterte Beziehungen

Ihre Berufsidee passt nicht zu Ihrer Persönlichkeit

Karriere ohne Charakter

Kapitel 22 Zehn Missverständnisse zum Thema Traumjob

Der Traumjob wendet alles zum Besseren

Traumjobs werden traumhaft bezahlt

Jeder Mensch braucht einen Traumjob

Der Traumjob muss sofort kommen

Der Traumjob verleiht dem Leben Sinn

Der Traumjob macht glücklich

Der Traumjob ist Lebensinhalt

Der Traumjob ist genau ein Job

Der Traumjob gibt sich sofort zu erkennen

Der Traumjob ist entspannt

Kapitel 23 Zehn Kraftspender für die Traumjobsuche

Für körperliches Wohlsein sorgen

Mentale Baustellen anpacken

Ein angemessener Zeitplan

Gewohnheiten etablieren

Schritt für Schritt planen

Sich für Etappenziele belohnen

Den bisherigen Weg würdigen

Vorauseilenden Pessimismus vermeiden

Mechanisch abarbeiten – Hoffnung und Herz schonen

Unbewusste Kräfte nutzen

Stichwortverzeichnis

End User License Agreement

Orientierungspunkte

Cover

Inhaltsverzeichnis

Fangen Sie an zu lesen

Tabellenverzeichnis

Kapitel 3

Tabelle 3.1: Zugang zur Stelle nach Einkommensklasse

Kapitel 4

Tabelle 4.1: Aussagen über Erfolg

Tabelle 4.2: Jobbilanz

Tabelle 4.3: Auswertung Jobbilanz

Kapitel 7

Tabelle 7.1: Auswahl an bevorzugten Tätigkeiten

Tabelle 7.2: Auswahl an persönlichen Eigenschaften

Kapitel 8

Tabelle 8.1: Sinnerleben im Job

Tabelle 8.2: Die 26 Lebensbedeutungen

Kapitel 10

Tabelle 10.1: Fragen zum Karrieretyp

Tabelle 10.2: Auswertung zur Geschichte von Maren Mühle

Tabelle 10.3: Geheime Antreiber

Kapitel 12

Tabelle 12.1: Zukunftsprofile

Kapitel 16

Tabelle 16.1: Zieloptionen einschätzen

Tabelle 16.2: Entscheidungsraster

Tabelle 16.3: Planung der Experteninterviews

Kapitel 17

Tabelle 17.1: Erste Schritte

Kapitel 19

Tabelle 19.1: Übersicht der Zielplanung

Tabelle 19.2: ABC-Ziele

Tabelle 19.3: Erinnerungshilfen

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Einführung

Es gibt jede Menge Jobs auf dieser Welt, die diejenigen tagtäglich mit Glück erfüllen, die sie ausüben. Versäumen Sie nicht dabei zu sein, wenn dieses Glück verteilt wird. Nicht dass es Ihnen so geht, wie man es vom Geld sagt: Das Geld ist nicht weg, es hat jetzt nur jemand anders. Bei der beruflichen Verwirklichung Ihrer Träume ist das nicht anders. Egal, woran Sie Ihr ganz persönliches Jobglück bemessen: Dieses Buch wird garantiert Ihr Wegweiser zum Traumjob sein! Garantiert? Okay, es gibt da einen Vorbehalt. Und zwar, dass Sie mitmachen. Ohne Sie geht es nicht. Einverstanden? Sind Sie dabei? Gut, dann kann es losgehen.

Über dieses Buch

Dieses »… für Dummies«-Buch informiert Sie umfassend über alles, was Sie benötigen, um

den richtigen Beruf zu ergreifen

Ihre aktuelle Arbeitsstelle in Ihren Traumjob zu verwandeln

in Ihren Traumjob zu wechseln

die richtige Balance zwischen Karriere und Leben, zwischen Sinn und Skills zu finden

Auf der Basis eines profunden Wissens über die bunten Kräfte des Arbeitsmarktes, die eigenwilligen Mechanismen der Personalabteilungen, Ihrer persönlichen Voraussetzungen und Wünsche geht es an die Umsetzung. Sie bekommen Tipps, wie Sie die Aufschieberitis besiegen und wie Sie bis zum Ziel durchhalten. Wie es sich für einen Band dieser Reihe gehört, ist der Stil luftig und der Inhalt informativ. Wichtige Informationen und Hilfestellungen präsentiert das Buch prägnant und der Text ist gespickt mit praktikablen Tipps.

Konventionen in diesem Buch

Fachbegriffe sind bei der ersten Verwendung kursiv gesetzt – wie auch in Einzelfällen Wörter, die eine besondere Betonung verdienen. Fett erscheinen wichtige Schlagworte, etwa in Auflistungen und Handlungsempfehlungen. Wie üblich in »… für Dummies«-Büchern, finden Sie eine Reihe von Symbolen, die den Text sinnvoll untergliedern. Mehr über die verwendeten Symbole erfahren Sie weiter hinten in dieser Einleitung.

Was Sie nicht lesen müssen

Dies ist ein »… für Dummies«-Buch und das bedeutet, dass Sie nur das lesen müssen, was Sie wirklich interessiert. Dank des modularen Aufbaus können Sie an jeder Stelle einsteigen. Sie können hin und her springen, wie es Ihnen beliebt. Oder auch Textteile auslassen, mit denen Sie sich (jetzt) nicht beschäftigen wollen.

Allerdings habe ich nichts nur aus dem Grund hier hineingeschrieben, weil irgendjemand in düsterer Vorzeit beschlossen hat, dass ein anständiges »… für Dummies«-Buch mindestens 300 Seiten dick zu sein hat, die dann eben irgendwie gefüllt werden müssen. Anders gesagt: Das Lesen lohnt sich nach meinem bescheidenen Dafürhalten an jeder Stelle. Vielleicht sogar: mehrmals lesen. Beispielsweise können Sie ein Kapitel einmal überfliegen und es dann später noch einmal gründlicher studieren, wenn das Thema aktuell für Sie geworden ist.

Törichte Annahmen über die Leser

Wie alle »… für Dummies«-Bücher bringt auch dieses Werk Ihnen als Leser große Wertschätzung entgegen. Und bitte fühlen Sie sich als Leserin genauso angesprochen – auch wenn sich das Buch der besseren Lesbarkeit halber zumeist der männlichen Formen bedient.

Sicherlich wissen Sie schon einiges über Traumjobs. Sie haben sich darüber Gedanken gemacht und kennen einige Vorbilder – persönlich oder aus den Medien. Menschen, die ihren Traumjob gefunden haben. Oder hat der Traumjob diese Menschen gefunden? Vielleicht haben Sie ja bereits mit dem Kauf dieses Werks einen entscheidenden Hinweis ins Universum gesandt, dass Sie durchaus gerüstet und empfangsbereit wären, falls ein Traumjob auf der Suche nach Ihnen wäre? So herum geht es schließlich auch! Mein Rat: Seien Sie offen für beides, wie immer es kommen mag.

In jedem Fall werden Sie eine zumindest grobe Vorstellung davon haben, wo es für Sie hingehen soll. Konkret passt dieses Buch in folgenden Fällen zu Ihnen:

Sie wissen schon einiges über Beruf, Karriere und Jobwechsel, aber sind zugleich aufgeschlossen und interessiert daran, Ihr Know-how zu erweitern.

Sie möchten die Traumjobsuche systematisch angehen.

Sie sind einfach mal neugierig, was es in Sachen Traumjob Interessantes zu wissen gibt.

Sie suchen psychologisch fundierte Informationen, die sich in der langjährigen Praxis der Karriereberatung bewährt haben.

Sie auf einem dieser Wege kompetent, unterhaltsam und sehr praktisch zu begleiten, ist das Ziel dieses Buches.

Wie dieses Buch aufgebaut ist

Traumjobs für Dummies gliedert sich in sechs Teile, die jeweils mehrere Kapitel zu einer Sinneinheit zusammenklammern. Sie können frei zu jedem Teil springen und müssen natürlich auch nicht jeden davon von A bis Z durcharbeiten. Prägnante Überschriften helfen Ihnen zusätzlich, in jedem Kapitel möglichst schnell zu der Information zu gelangen, die Sie gerade dringend suchen.

Teil I: Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

In diesem Teil verrate ich Ihnen zunächst, welche Zauberkraft hinter diesem Buch steckt. Ferner, warum Sie keine besondere Berufung brauchen, um Ihr Jobglück zu finden. Außerdem erfahren Sie: Wie kann Ihnen das Buch helfen, je nachdem, wo Sie in Ihrer Karriere gerade stehen? Sie erhalten eine »Buchführung« für den Fall, dass Sie

Ihren ersten Job wählen,

bereits in der Rushhour des Lebens unterwegs sind,

sich auf die letzte Phase Ihrer Berufstätigkeit vorbereiten.

Erfahren Sie, wie Sie Kopf und Bauch für eine gute Entscheidung zusammenbringen, und erkunden Sie die Grundgesetze des Arbeitsmarktes. Schließlich klärt dieser Teil auf, wie Personalabteilungen funktionieren.

Teil II: Kick-off – Wo stehen Sie heute?

Dieser Teil erkundet die Begriffe »Erfolg« und »Karriere«. Er stellt einen Test bereit, mit dem Sie Ihren aktuellen Job bewerten können, und gibt Empfehlungen für die Karriere. Hier lesen Sie mehr über das jeder Bewerbung zugrunde liegende Dilemma der Authentizität – und lösen es. Tipps, welche Grundbestandteile Sie zu Anfang Ihrer Laufbahn benötigen, werden ergänzt um eine Reihe von Kniffen, die Sie nutzen können, wenn Sie bereits Berufserfahrung mitbringen. Es geht weiterhin darum, Beruf und Leben miteinander zu verheiraten. Und ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie Ihren aktuellen Job zum Traumjob umbauen können.

Teil III: Selbsterkenntnis – Ihre Potenzialanalyse

Jede seriöse Umbaumaßnahme erkundet zunächst den Baugrund, Art und Anzahl der Steine, die Kellen, Schaufeln und Mischmaschinen. Das gilt selbstverständlich auch für den Fall, dass Sie Ihrer beruflichen Laufbahn eine Generalüberholung verpassen wollen. Dementsprechend geht es in diesem Teil darum, Ihrem Potenzial auf die Spur zu kommen. Dazu biete ich Ihnen zahlreiche Übungen und Reflexionshilfen an: zu Stärken und Talenten, Sinn, Werten und Motiven. Natürlich spielen dabei auch Ihre Persönlichkeit, Ihre Interessen und Ihr beruflicher Background eine wichtige Rolle.

Teil IV: Der Wow-Effekt – Merkmale Ihres Traumjobs

Dieser Teil sammelt Ihre unbewussten Kräfte, damit Sie besser ans Ziel kommen. Es geht um den richtigen Rahmen (Gehalt, Soziales und mehr), um Zieloptionen und Interviews, mit deren Hilfe Sie relevante Insider-Informationen gewinnen können.

Teil V: Ihr Plan – durchstarten, dranbleiben, ankommen

Wenn Sie eine selbstbewusste Karriere anstreben, sind Sie hier richtig. Sie erfahren mehr über eine entsprechende Haltung und konkrete Wege, die Sie dorthin führen. Sie erfahren, wie Sie Business-Netzwerke sinnvoll nutzen. Und die letzten Kapitel knacken zwei klassische Nüsse, die dem Traumjob häufig auf Seiten der Psyche entgegenstehen: die Aufschieberitis und die Selbstdisziplin.

Teil VI: Der Top-Ten-Teil

Wie Sie das von »… für Dummies«- Büchern kennen, ist der Top-Ten-Teil eine nützliche Ergänzung in Listenform. Zehn Karrierefallen, zehn Missverständnisse zum Thema Traumjob und zehn Kraftspender warten darauf, von Ihnen entdeckt zu werden.

Symbole in diesem Buch

Dieses Zeichen weist auf besondere Tipps hin. Oftmals wird hier auch ein Absatz in prägnanter Formulierung zusammengefasst.

Beispiele verdeutlichen hin und wieder eine abstrakte Botschaft – in konkrete Episoden gefasst, lässt sich manches einfacher nachvollziehen.

Zuweilen kann man auch etwas gründlich missverstehen. Aufgrund der Gespräche, die ich in den letzten 20 Jahren zum Thema Traumjob und Karriere geführt habe, kenne ich die klassischen Stellen, an denen Menschen gedanklich falsch abbiegen – und weise Sie darauf hin.

Manche Dinge sollte man besser lassen und manche sollte man wirklich tunlichst vermeiden – vor Fallen, die besonders ins Auge gehen können, warnt Sie dieses Zeichen.

Wenn Sie dieses Symbol sehen, dann biete ich Ihnen Hintergrundwissen oder eine Geschichte zum Amüsement an – nicht zwingend notwendig, um den Zusammenhang zu verstehen, aber gut zu wissen.

Wie es weitergeht

Das liegt ganz bei Ihnen! Sie können einfach auf die nächste Seite umblättern und weiterlesen. Sie können aber auch gezielt nach Informationen suchen, die Sie gerade brauchen. Außer dem Inhaltsverzeichnis hilft Ihnen auch Kapitel 1 dabei, denn es schlüsselt den Inhalt des Bandes und der einzelnen Kapitel noch einmal griffiger auf. Und es geht noch effizienter: Das Stichwortverzeichnis führt Sie direkt und ohne Umschweife zu genau den Stellen des Textes, die Sie vielleicht gerade jetzt brennend interessieren.

Teil I

Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

IN DIESEM TEIL…

… nehmen Sie eine erste Orientierung vor und erfahren, was dieses Buch für Sie leisten kann und wie es Sie am momentanen Punkt Ihrer Laufbahn unterstützt.Lesen Sie, wie Sie Kopf und Bauch bei der Entscheidungsfindung zusammenbringen, und wie Sie Entscheidungsproblemen effektiv begegnen können.Erfahren Sie außerdem, wie der Arbeitsmarkt grundsätzlich funktioniert und wie Personalabteilungen arbeiten.

Kapitel 1

Ihr Weg zum Traumjob

IN DIESEM KAPITEL

Wie Sie diesem Buch Kraft verleihenDer entscheidende ErfolgsfaktorWas Sie in diesem Buch an welcher Stelle finden

Der Traumjob kann Ihr Leben von Grund auf zum Positiven verändern. Doch wie finden Sie ihn? Das ist die große Frage, der Traumjobs für Dummies nachgeht. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie dieses Buch Ihnen bei der Suche helfen kann und warum es Sie fast garantiert zum Erfolg führt. Lesen Sie außerdem, was Sie wo finden und was die einzelnen Teile des Buches inhaltlich bieten.

Wie Sie diesem Buch Kraft verleihen

An dieser Stelle steht in Ratgebern häufig eine sehr persönliche Geschichte. Ein ganz besonderes Erlebnis, aus dem hervorgeht, wie tief das Thema den Autor ergriffen hat. Dass es sein Leben verändert und zum Besseren gewendet hat. Derlei Anekdoten sollen natürlich beweisen, dass ein Buch einmalig und wirkungsvoller als die meisten anderen Ratgeber zum Thema ist.

Vielleicht stimmen diese Geschichten. Vielleicht bewegen sie etwas. Ganz sicher beeindrucken sie und machen neugierig.

Warum diese Wirkung? Tief im Inneren ihres Herzens wünschen sich die meisten Menschen Folgendes, wenn sie Probleme haben: Es möge ein Retter auf weißem Schimmel herangaloppieren. Er soll einen aufs Pferd heben. Und gemeinsam reitet man auf dem dampfenden Tier wohlig geborgen geradewegs in ein sorgenfreies Traumland. Da schimmelreitende Traumprinzen in der Realität selten anzutreffen sind, ist der Griff zum Buch eine einfach umzusetzende Alternative. Umso besser, wenn es zumindest eine Retter-Story zu bieten hat. Millionenseller setzen häufig auf das beschriebene Bedürfnis und die dazugehörige Illusion. Wenn es schon keinen Schimmel gibt, dann wenigstens eine berauschende Geschichte.

Die Kraft in Ihnen

Ich verrate Ihnen ein Geheimnis: Wenn das Buch, welches mit einer Ergriffenheits-Story aufwartet, auch unabhängig von der schmissigen Geschichte etwas taugt, können sich Ihre Wünsche tatsächlich erfüllen. Vielleicht hat das Buch am Ende zu Ihrem Erfolg beigetragen. Aber vollbracht haben Sie das Wunderwerk selbst! Sie haben alles aus dem Buch herausgeholt, was drinsteckte. Sie haben die Anleitungen und Beispiele genau gelesen, die Übungen absolviert. Sie haben Strapazen auf sich genommen und Durchhaltevermögen bewiesen.

Das Entscheidende ist nicht, dass das Buch besser als alle anderen war. Das entscheidende Erfolgsgeheimnis waren Sie selbst! Und das gilt für alle Anliegen.

Wer sich nach einem ordentlichen Zuhause sehnt, wird das durch den besten Ratgeber nicht erreichen, wenn er nicht irgendwann aufzuräumen beginnt. Und wer sich einen durchtrainierten Körper wünscht, dem wird selbst das effektivste Trainingsprogramm nur helfen, wenn er es auch umsetzt und regelmäßig Sport treibt.

Sie brauchen für Ihren Erfolg: Offenheit, Motivation und Disziplin. Über den letzten Punkt kursieren weitverbreitete Missverständnisse. Beispielsweise funktioniert Disziplin keineswegs so, dass Sie sich ständig überwinden und geißeln müssen – das Gegenteil ist der Fall. Entsprechende Hinweise erhalten Sie in diesem Buch in Kapitel 20. Kapitel 19 gibt Ihnen eine Anleitung an die Hand, falls Sie die Aufschieberitis überwinden müssen.

Die Methoden, die Sie in diesem Buch finden, basieren auf psychologischer Forschung, sind einfach durchzuführen und nachweislich wirksam. Aber auch hier gilt: Der Schlüssel zum Erfolg sind Sie! Die besten Texte zur Selbstdisziplin und zum Prokrastinieren (Aufschieben) können nichts bewirken, wenn sie beim Leser nicht auf offene Ohren und Tatkraft treffen. Sind Sie dabei?

Warum es egal ist, ob Sie eine Berufung haben

Ein Teil der Ratgeber zum Thema Traumjob sind mit einem ganz bestimmten Glauben verbunden: Es gibt eine Berufung für jeden Menschen! Diese Berufung soll tief im Inneren schlummern und darauf warten, von Ihnen entdeckt zu werden. Beispielsweise gehört dazu, eine innere Botschaft zu begreifen, die bereits in der Kindheit aufblitzte, jedoch von der Gesellschaft verschüttet wurde und nun wieder auferweckt werden muss.

Es ist einfach, diesen Ansatz plausibel zu machen. Sicherlich werden Sie sich an sehr intensive Kindheitserlebnisse erinnern. Momente, in denen Sie sich so wohl, sicher oder mächtig fühlten, dass es im späteren Leben kaum etwas Vergleichbares gab. Ob Sie damals Ihrer Berufung auf der Spur waren? Das kann durchaus sein.

Die Stärke und Reinheit Ihrer Erinnerung erklärt sich allerdings unabhängig davon durch die besondere Situation der Kindheit. Damals war alles neu und aufregend. Die Welt war nicht kompliziert oder komplex, sondern überschaubar. Sie war vollkommen frei und unberührt: von Steuerpflichten, die man verletzen kann, von Allgemeinen Geschäftsbedingungen, Computerviren und Versicherungsverträgen, von multiresistenten Keimen und Umweltkatastrophen, vom Palästina-Konflikt, Anschlüssen mit Wackelkontakt und Geräten, die einen Tag nach Ende der Garantiezeit versagen. Ihre Eltern waren zuständig für Sicherheit, Ordnung und Geborgenheit im allumfassenden Sinn und erfüllten diesen Auftrag in guten Momenten perfekt.

Ich will damit nicht ausschließen, dass Sie in Kindheitserlebnissen tatsächlich Ihrer inneren Mission auf der Spur waren. Aber das ist keine zwingende Voraussetzung, um mit diesem Buch zu Ihrem Traumjob zu finden. Mehr dazu erfahren Sie in Kapitel 12 im Abschnitt »Zwei Meinungen zu beruflichen Interessen«.

Meine Botschaft an Sie ist zweischneidig. Einerseits haben Sie es selbst in der Hand – und das ist fantastisch, denn Sie sind selbstbestimmt und frei!

Andererseits haben Sie es selbst in der Hand – und das ist lästig, denn Sie müssen die Dinge selbst richten. Hier wäre der schimmelreitende Retterprinz die eindeutig angenehmere Variante.

Da er fehlt, bleibt nur eines: Seien Sie mutig! Gehen Sie es an!

Sie entscheiden mit Ihrer Einstellung und Ihrem Handeln, ob Sie dieses Buch tatsächlich so weiterbringt, wie Sie es sich wünschen.

Dieses Buch basiert auf einem Psychologiestudium und zahlreichen Weiterbildungen, auf 20 Jahren Erfahrung als Karriereberater, Blogger und Buchautor sowie auf aktuellen Forschungsergebnissen. Das alles fließt in die Seiten ein, in denen Sie gerade blättern. Aber der entscheidende Erfolgsfaktor sind und bleiben zu jeder Zeit Sie selbst!

Wenn ich behaupte, dass dieses Buch Sie fast garantiert zum Erfolg führt, dann deshalb, weil ich an Ihr Potenzial glaube. Wenn Sie die entsprechenden Passagen aufmerksam lesen, darüber nachdenken und die empfohlenen Ratschläge umsetzen, werden Sie Ihre Ziele erreichen!

Was Sie in diesem Buch erwartet

Wahrscheinlich fragen Sie sich: Wie tragen die einzelnen Teile dieses Buches dazu bei, Sie voranzubringen? Und welche Inhalte finden Sie in welchem Kapitel?

Teil I: Ihr Projekt – mit Drive zum Traumjob

Im zweiten Kapitel erfahren Sie mehr über die Berufsorientierung, die mit der Berufswahl beginnt – hier aber noch lange nicht endet. Insgesamt erfolgt die Berufsorientierung in drei Wellen und zu jeder Phase finden Sie adäquate Hilfestellungen in diesem Buch.

Ferner klärt Kapitel 2, wie Sie Kopf und Bauch zusammenbringen, um gute Entscheidungen zu treffen. Zuweilen ergibt sich ein Entscheidungsproblem dadurch, dass Sie versuchen, eine richtige Entscheidung zu finden, wo es keine gibt. Wie Sie diese Situation erkennen und meistern, erfahren Sie ebenfalls.

Entscheidungsprobleme rühren häufig daher, dass Sie zu wenig Informationen haben. Oder Sie suchen die eine richtige Entscheidung, obwohl es diese nicht gibt. Dann sollten Sie die Katastrophenfrage stellen und je nach Ergebnis entsprechend handeln.

Kapitel 3 erklärt Hintergründe des Arbeitsmarktes und wie Personalabteilungen arbeiten. Sie gewinnen einen realistischen Einblick in die bestehende Dynamik. In der Gesellschaft trifft man häufig auf Ängste oder Vorurteile rund um die Arbeitssuche: Hier erhalten Sie solides Wissen darüber, was von der Digitalisierung zu erwarten ist und wie sich Studien zufolge der Abschied vom Verbrennungsmotor und der Einzug der künstlichen Intelligenz auswirken.

Psychologisch gesehen mag Arbeitslose auf allen Levels etwas verbinden. Aber in der Realität des Arbeitsmarktes trennen sie Welten. Im obersten Lohn- und Qualifikationssegment übernehmen häufig Headhunter die Jobvermittlung. Im mittleren sind vor allem Stellenausschreibungen wichtig – und entscheidend ist es, sie auch zu finden. Im untersten Bereich kommt der nächste Job häufig durch die amtliche Jobvermittlung zustande.

Schließlich klärt Teil I auf, wie in der Praxis Personal gesucht und eingestellt wird. Je mehr Sie hierüber wissen, desto effizienter können Sie sich Ihren Traumjob erobern.

Sie lernen, Meta-Jobbörsen von Jobbörsen zu unterscheiden und erfahren, wie Sie auf Arbeitgeber unterschiedlicher Größe am besten zugehen und warum kleine Unternehmen große Chancen bedeuten. Das alles ist kein Hexenwerk, aber Wissen ist hier der beste Weg, Ihre Energie zielführend einzusetzen.

Kleine Unternehmen bedeuten große Chancen, da sie mehr Stellen zu besetzen haben, aber sich weniger Bewerber in diese Richtung orientieren.

Teil II: Kick-off – Wo stehen Sie heute?

Kapitel 4 klärt die Begriffe Erfolg und Karriere. Statt einer allgemeingültigen Definition erwarten Sie Reflexionshilfen, mit denen Sie Ihre persönliche Laufbahn planen können. Schließlich sind Sie nicht irgendjemand – sondern Sie selbst!

Mittels eines Tests, der wesentliche Fragen vereint, prüfen Sie, wie es um Ihre aktuelle Jobsituation bestellt ist. Sie erfahren, dass es auch in unsicheren Zeiten einen guten Weg für Sie gibt: Sie können sich Ihre Beschäftigungsfähigkeit sichern, indem Sie konkurrenzfähig bleiben. Im Detail gehe ich mit Ihnen durch, wie Sie die Arbeitsverwaltung oder Ihre Transfergesellschaft nutzen, um eine geeignete Weiterbildung auszuwählen.

Wenn Sie aktiv mitarbeiten, erhöhen Sie die Chancen massiv, dass Ihnen die Arbeitsverwaltung eine geeignete Weiterbildung finanziert.

Lernen Sie die Grundsteine jeder Karriere kennen:

Persönlichkeit

Qualifikation

Glück beziehungsweise Netzwerk

Sie erhalten Hinweise, wie Sie Ihre Persönlichkeit weiter ausbilden können, was bei der Wahl von Ausbildung und Studienfach zu beachten ist. Welche Rolle das Glück bei dem Ganzen spielt und was Glück mit Netzwerken zu tun hat, lesen Sie ebenfalls in Kapitel 4.

Kapitel 5 stellt Ihnen einen Test bereit, mit dem Sie Ihre persönlichen Stressquellen und Ressourcen bestimmen können. Anschließend geht es darum, wie Sie Ihr Leben zum Besseren wenden – falls Sie das wünschen beziehungsweise die Notwendigkeit dazu sehen. Sie lernen die siebenSäulen kennen sowie Möglichkeiten, diese nach Ihrem Bedarf zu beeinflussen. Ferner werden die Fragen beantwortet, was Authentizität eigentlich ist und wie Sie Ihre Karriere so gestalten, dass Sie jederzeit guten Gewissens in den Spiegel schauen können.

Kapitel 6 befasst sich mit der Frage: Könnten Sie nicht auch Ihren aktuellen Job zum Traumjob machen? Dazu erhalten Sie Tipps zu folgenden Themen:

Wie Sie stets gefragt bleiben.

Wann Sie besser intern, wann Sie besser extern die Stelle wechseln.

Warum auch Scheitern eine entscheidende Karrieretaktik sein kann.

Was Sie am besten tun, falls Sie »überqualifiziert« sind.

Wie Sie bei Arbeitsüberlastung am besten vorgehen.

Warum Sie in jedem Fall Ihren aktuellen Job optimieren sollten.

Wie Sie richtig kündigen.

Obwohl dieses Wissen nicht besonders weit verbreitet ist, leuchtet eines ein: Wenn Sie zu wenig darüber wissen, wie Karriere funktioniert, ist es schwierig, keine Fehler zu machen.

Mehren Sie nach Kräften Ihr Wissen darüber, welche Regeln in Sachen Berufsorientierung und Karriere gelten. Dadurch vermeiden Sie die vermeidbaren Fehler zuverlässig.

Teil III: Selbsterkenntnis – Ihre Potenzialanalyse

Mit der Potenzialanalyse beginnt Teil III dieses Buches: Wo liegen Ihre Stärken? Ihre Brücke zum Traumjob besteht aus drei Teilen:

Ihre bevorzugten Tätigkeiten

– das, was Sie schon immer gerne tun

Ihre Stärken

– die Art, wie Sie sind und sich geben

Ihre Talente

– Ihre besonderen Fähigkeiten, die Sie immer wieder zeigen

Sie bekommen verschiedene Methoden an die Hand, um Ihre Stärken und Talente systematisch erfassen zu können.

Fehlender Sinn im Job macht krank, wie Sie in Kapitel 8 erfahren. Doch was ist Sinn? Anhand einiger Fragen aus der Sinnforschung können Sie den Sinngehalt Ihres aktuellen Arbeitsplatzes einschätzen. Besondere Arbeitgeber und Arbeitsplätze, etwa in Sozialunternehmen oder in CSR-Abteilungen, versprechen einen höheren Sinngehalt. Was es dabei zu beachten gibt, erfahren Sie hier. Zum Abschluss des Kapitels lernen Sie mehr darüber, was Menschen Sinn in Job und Leben gibt.

Kapitel 9 stellt Ihnen eine Methode vor, mit der Sie Ihre Werte bestimmen können. Werte bieten eine wichtige Orientierungsgröße im Leben. Sie können entscheidende Hinweise bereitstellen, wo Sie Ihren Traumjob finden.

Werte bieten für viele Menschen die wichtigste Orientierung ihres Lebens.

Jeder Arbeitgeber, der an Ihrer Arbeitskraft interessiert ist, wird nur das Beste von sich behaupten. Wie bekommen Sie aber heraus, welche Werte tatsächlich im Unternehmen gelebt werden? Das neunte Kapitel versorgt Sie mit zehn Prüfsteinen für die Praxis. Hier die wichtigsten:

Waren die Abläufe vor und bei dem Vorstellungsgespräch geordnet und übersichtlich?

Sind Ihre Gesprächspartner vorbereitet?

Wie ausführlich und verständnisvoll reagieren Ihre Gesprächspartner auf Ihre Fragen?

Kapitel 10 zeigt verschiedene Karrierewege auf. Es stellt einen Test bereit, mit dem Sie Ihre persönlichen Neigungen näher beleuchten können. Von großer Bedeutung für die berufliche Zufriedenheit ist, dass Ihre unbewusste Motivation im Job zum Tragen kommen darf. Durch einen Test können Sie Ihrer Motivation auf die Spur kommen und sich wichtige Anhaltspunkte für den für Sie richtigen Berufsweg erarbeiten.

Mit einem weiteren Fragebogen kommen Sie unerwünschten Antreibern aus der Kindheit auf die Schliche. Wenn Sie gerade zum nächsten Karriereschritt ansetzen und plötzlich eine ferne Stimme im Ohr haben, die sagt: »Du wirst es nie zu etwas bringen, Kind!«, dann könnte es schwierig werden. Gut, wenn Sie darum wissen und nicht davon überrascht werden.

Unerwünschte Antreiber zu kennen ist der erste Schritt dazu, sich von ihnen zu befreien.

Kapitel 11 stellt die Bedeutung der Persönlichkeit für die Karriere heraus. Sie erfahren mehr über verschiedene Persönlichkeitsmodelle, wie Sie Ihre Persönlichkeit testen können und wie Sie die Ergebnisse richtig deuten. Für die agile Karriere der Zukunft ist besonders das Mindset-Modell wichtig. Es wird bisher viel zu wenig beschrieben und häufig falsch verstanden. Hier wird es ausführlich dargestellt.

In Kapitel 12 können Sie Ihre beruflichen Interessen systematisch erkunden. Sie bekommen Hinweise, wo Sie ausführlichere Tests dazu finden und wie Sie am besten mit den Ergebnissen umgehen. Insbesondere für Schulabgänger werden Möglichkeiten aufgezeigt, einen anderen Weg als den direkten Einstieg in die berufliche Laufbahn zu wählen. Zum Schluss lernen Sie vier berufliche Orientierungslinien kennen, die Sie durchs gesamte Berufsleben begleiten können. Je nachdem, welchem Pfad Sie folgen, ergeben sich Empfehlungen für andere Weiterbildungen und eine andere Auswahl konkreter Stellen.

Kapitel 13 hilft Ihnen dabei, Ihr berufliches Know-how systematisch zu erfassen und zu bewerten. Es zeigt, wie Sie berufliche Wege anderer recherchieren können, und schließt mit zahlreichen Beispielen, wie andere ihren Traumjob gefunden haben, ab.

Teil IV: Der Wow-Effekt – Merkmale Ihres Traumjobs

Kapitel 14 zeigt auf, welche Rolle das Unbewusste spielt, wenn es um Ihr Jobglück geht. Es begleitet Sie durch ein Verfahren, das Ihre unbewussten Impulse offenlegt. Von dieser Exkursion in die verborgenen Welten Ihres Gehirns geht es mit einem kleinen Schatz zusätzlicher Impulse zurück, die Sie mit Methoden der Ratio auswerten.

Kapitel 15 informiert Sie über den richtigen Rahmen für Ihren Traumjob. Sie erhalten Hinweise zu diesen Themen:

Gehalt

Erfüllung

Pendeln zum Arbeitsplatz

Sozialleben am Arbeitsplatz

Existenzgründung

Ein wichtiger Tipp schon hier: Machen Sie Anfängerfehler lieber in der Anstellung.

Die Regel-Gründung erfolgt nach einigen Jahren der Anstellung.

Warum es ratsam ist, mehrere Zieloptionen zu formulieren, zeigt Kapitel 16. Zur Entscheidungsfindung können Sie ein Entscheidungsraster benutzen. Wie dies funktioniert, wird ebenso erklärt wie die Vorgehensweise, falls es aus bestimmten Gründen nicht dienlich ist. Experteninterviews sind eine gute Möglichkeit, hier weiterzukommen und Insider-Informationen zu gewinnen.

Experteninterviews können hervorragend geeignet sein, um sich vorab zu informieren, was beispielsweise in einem bestimmten Job oder einer Selbstständigkeit auf Sie zukommen könnte.

Teil V: Ihr Plan – durchstarten, dranbleiben, ankommen

Kapitel 17 zeigt Ihnen, wie Sie proaktiv handeln. Selbstbewusst gestalten Sie Ihr Berufsleben, statt sich nur den Gegebenheiten anzupassen. Dabei ist es nicht nur möglich, sondern meistens sogar hilfreich, wenn Sie Ihre Ecken und Kanten zeigen. Dies erhöht die Chancen, dass Sie die richtige Stelle angeboten bekommen.

Eine Existenzgründung ist nur eine Möglichkeit, die eigenen Freiräume zu erhöhen. Sie können beispielsweise auch Ihren Arbeitgeber dazu bringen, Ihre Wunschstelle zu schaffen. Ich zeige Ihnen einen Weg, wie Sie gleichzeitig befördert werden und weniger arbeiten. Ferner wird ein freundliches Cheffing beschrieben, bei dem Sie Ihren Chef konstruktiv auf die Reise dorthin schicken, wo Sie ihn haben wollen: das Land, in dem er Ihnen den Traumjob anbietet.

In einen selbstbestimmten Job führen viele Wege – auch jenseits der Existenzgründung.

Kapitel 18 wartet mit nützlichen Informationen auf, wie Sie über Business-Netzwerke sowohl Informationen erhalten als auch berufliche Netzwerke ausbilden. Sie erhalten Tipps zum persönlichen Kontakteknüpfen und im letzten Abschnitt dazu, wie Sie Headhunter für sich arbeiten lassen.

Kapitel 19 thematisiert zu Beginn die Kunst, Ziele richtig zu formulieren – auch so, dass sie die nähere Zukunft strukturieren und zu verschiedenen Gegebenheiten passen. Sie lernen, das Unbewusste für Ihre Pläne einzuspannen. Die einfache, aber wirksame Technik der Wenn-dann-Pläne wird erklärt. Zudem können Sie ein verhaltenstherapeutisch fundiertes Programm nutzen, um Aufschieberitis zu bekämpfen.

Ein oft vernachlässigtes und mit Irrtümern behaftetes Thema finden Sie in Kapitel 20: Sie erfahren hier alles über die Selbstdisziplin und warum sie keinesfalls auf erhöhter Anstrengung basiert.

Teil VI: Der Top-Ten-Teil

In bewährter Weise schließt dieses Dummies-Buch mit einem Top-Ten-Teil zu folgenden Themen:

Zehn Karrierefallen vermeiden

Zehn Missverständnisse zum Thema Traumjob

Zehn Kraftspender für Traumjobsucher

Machen Sie dieses Buch zu Ihrem Handwerkszeug dafür, Ihren Traumjob zu erreichen!

Von den vielen Rückmeldungen meiner Kunden möchte ich zum Abschluss eine herausgreifen: Der Kunde berichtete, was er nach einer (einzigen) Beratung mittels eines (einzigen) Jobwechsels erreicht hatte:

Spannendere Aufgaben als zuvor mit der Möglichkeit, das eigene Kerninteresse zu verfolgen

Ein nettes, engagiertes Team statt frustrierendem Sozialleben beim Job

Täglich 5 Minuten Anfahrt mit dem Fahrrad statt 50 Minuten mit dem Auto

20 Prozent mehr Gehalt

Eine gute Perspektive innerhalb des Unternehmens

Interessiert? Dann los! Viel Spaß beim Lesen!

Kapitel 2

Umsteigen und neu starten

IN DIESEM KAPITEL

Karriere in drei Wellen der BerufsorientierungLebensentscheidungen richtig treffenEntscheidungsproblemen effektiv begegnen

Dieses Buch wurde für Sie geschrieben, wenn Sie Ihren Traumjob suchen – ganz gleich, in welcher beruflichen Phase Sie sich dabei befinden. Dieses Kapitel bringt den Punkt, an dem Sie gerade stehen, und die Inhalte des Buches zusammen. Ferner beantworten Sie folgende Fragen: Wie treffen Sie Lebensentscheidungen, etwa für eine berufliche Neuorientierung, richtig? Und geht das überhaupt?

Die drei Wellen der Berufsorientierung

Das Berufsleben macht einen großen Teil der Lebenszeit aus. Nicht den allergrößten, denn die meiste Zeit unseres Lebens verschlafen wir – hoffentlich bei schönen Träumen, was ja nicht immer gewiss ist. So gesehen garantierte auch der legendäre Beamtenschlaf, über den man früher gerne spottete, keineswegs eine angenehme Zeit.

Wie können Sie über die vielen Jahre Ihres beruflichen Engagements den Überblick behalten – oder sie zumindest etwas handhabbarer gestalten? Ich unterscheide zu diesem Zweck drei Wellen der Berufsorientierung. Meist wird der Begriff nur für die Phase der Berufswahl verwendet. Doch das ist nicht mehr zeitgemäß. Die meisten Menschen entscheiden sich im Laufe ihres Erwerbslebens immer wieder aufs Neue, wie es in den nächsten Jahren weitergehen soll. Die Zeiten, in denen Sie einmal eine Richtung wählten, auf den passenden Zug aufsprangen und bei Beginn des Ruhestandes wieder ausstiegen, sind endgültig vorbei.

Die drei Abschnitte der Berufsorientierung korrespondieren mit Ihrem Leben. In jedem Abschnitt stellt sich die gleiche Frage, aber jedes Mal etwas anders: Wie wollen Sie sich künftig orientieren?

Die erste Welle: wie Sie Ihren Beruf wählen und im Job ankommen

Diese Phase umfasst die Berufswahl, die erste Stelle nach der Ausbildung oder dem Studium und die ersten Berufsjahre.

Die jüngsten Kunden meiner Karriereberatungspraxis sind noch Teenager. Sie kommen auf Anregung der Eltern und haben gewöhnlich »keinen Plan«, wohin es gehen soll. Viele äußere Weichen sind schon gestellt:

Körperliche oder gesundheitliche Voraussetzungen

Familiärer Hintergrund und sozialer Status

Schulabschluss und Noten

Persönlichkeit

Intelligenz, Kreativität, grundlegende Stärken und Talente

Allerhand, könnte man meinen. Sicher, ein hervorragendes Abitur eröffnet mehr Optionen als eine mäßige mittlere Reife. Eine Akademikerfamilie der Oberschicht bietet einen anderen Background als ein Arbeiterhaushalt. Doch das ändert nichts daran, dass sich viele, die vor der Berufswahl stehen, innerlich fühlen, als wäre die Welt voller Fragezeichen. Das kann quälend sein.

Hier hilft eine Bestandsaufnahme, auch Potenzialanalyse genannt, wie sie Teil III dieses Buches bietet. Wer seine Stärken und Talente, seine Werte und Motive, die beruflichen Interessen und die eigene Persönlichkeit besser kennt, ist ein wesentliches Stück weitergekommen. An dieser Stelle kann die Erkundung starten. Auch in Teil II finden sich wichtige Hinweise: Beispielsweise stellt sich schon bei der Berufswahl die Frage, wie Sie Beruf und Leben verbinden wollen und wie Karriere grundsätzlich funktioniert. Kapitel 14 erläutert, wie Sie Ihre unbewussten Kräfte »anzapfen«, um Ihre Entscheidung sicherer treffen zu können. Kapitel 15 geht auf den Rahmen ein, dem Ihr Traumjob gerecht werden muss, beispielsweise die Gehaltsfrage. In den darauffolgenden Kapiteln geht es schließlich mehr und mehr in die Umsetzung.

Die erste Welle endet, wenn Sie den Übergang zwischen Ausbildung beziehungsweise Studium und erster Arbeitsstelle geschafft haben. Jetzt sind Sie im Beruf angekommen.

Die zweite Welle: wie Sie sich gemäß Ihrer Lebenssituation neu orientieren

Diese Phase beginnt mit der Frage, wohin Sie konkret streben. Für welches Teilgebiet Ihres Berufes interessieren und eignen Sie sich besonders? Und welches Zukunftsprofil erfüllt am ehesten Ihre Vorstellungen? Dieser mittlere Abschnitt der Berufstätigkeit nimmt die meisten Jahre in Anspruch. In dieser Zeit wird geheiratet, eigene Kinder werden geboren und wachsen auf. Bei jeder dieser Veränderungen des Lebens stellt sich die Frage, ob Sie auch beruflich nachjustieren müssen.

Die Berufsorientierung der zweiten Welle basiert ebenfalls auf der Potenzialanalyse aus Teil III. Zusätzlich werden Sie im mittleren Abschnitt Ihrer Karriere auch sehr von Teil II des Buches profitieren, beispielsweise von der Frage, ob und wie Sie den aktuellen Job zum Traumjob machen könnten. Dazu erfahren Sie mehr in Kapitel 6.

Die Karriereregeln in Kapitel 4 werden Sie an der einen oder anderen Stelle um eine entscheidende neue Idee bereichern. In Kapitel 5 werden Sie zur Verknüpfung von Beruf und Leben eingeladen. Schließlich muss ein Traumjob immer zum eigenen Lebensentwurf passen.

Wenn Sie dann in Teil IV zunächst den Rat Ihres unbewussten Wissens einholen, den gewünschten Rahmen Ihres zukünftigen Jobs genauer bestimmen und zu Zieloptionen kommen, sind Sie bereit für die Umsetzungsschritte in Teil V. Sind Sie durch Ihre aktuelle Berufstätigkeit und die Familie sehr eingespannt? Dann werden die Hinweise in Kapitel 19 und auch 20 wichtig sein. Dort erfahren Sie, wie Sie die Aufschieberitis besiegen und diszipliniert an Ihren Zielen arbeiten.

Die dritte Welle: wie Sie Sinn finden und Wirkung entfalten

In die dritte Welle der Berufsorientierung treten die meisten ein, wenn sie um die 50 Jahre alt, vielleicht auch etwas älter sind. Der größte Teil des Berufslebens liegt nun hinter einem. Viele können jetzt sagen, dass die finanzielle Situation sich langsam entspannt. Sie möchten nicht mehr alles machen – weder für die Karriere noch fürs Geld. Dafür streben Leute in dieser Phase oft noch viel stärker danach, genau das Richtige für sich zu finden.

Dazu bietet die Potenzialanalyse die Grundlage. Gerade weil Sie grundsätzlich schon viel über Ihr Potenzial wissen, können Sie hiervon profitieren und ans Feintuning gehen. Vielleicht entdecken Sie zudem Hinweise etwa in Kapitel 4, das analysiert, wie Karriere grundsätzlich funktioniert. Auch Kapitel 5 ist dann interessant für Sie, denn Beruf und Leben zusammenzubringen, entspricht jetzt genau einem Ihrer Kernanliegen. Zudem bietet Ihnen Kapitel 6 weitere Tipps für spezifische Karrieresituationen.

Vielleicht ist jetzt auch genau die richtige Zeit gekommen, den Spieß umzudrehen und nicht mehr unter einer Firmenleitung zu arbeiten? Sie streben danach, Ihrem Berufsleben Ihren eigenen, sehr persönlichen Stempel aufzudrücken? Selbstständigkeit ist hier nur eine der Möglichkeiten. Mehr dazu erfahren Sie in Kapitel 17. Mit Kapitel 18 können Sie das Netzwerken optimieren und in den darauffolgenden Kapiteln Ihren Entschluss festigen und beharrlich verfolgen.

Kopf und Bauch: wie Sie zur richtigen Entscheidung kommen

Wussten Sie, dass wir im Bauch ungefähr genauso viele Nervenzellen haben wie Hunde im gesamten Gehirn? Wenn man bedenkt, was Hunde allein mit ihrem Riechorgan anstellen – manche Vertreter haben eine so feine Nase, dass ihnen wenige Moleküle genügen, um eine Spur zu verfolgen –, kann man unseren Bauch getrost als beeindruckend bezeichnen.

Manche Ratgeber leiten daraus ab, Entscheidungen müssten immer dem Bauchgefühl folgen. Die Köche des Landes dürfte es freuen, das zu hören. Aber wozu hätten wir dann unser Gehirn?

Menschen haben zwei Entscheidungssysteme. Vereinfacht gesagt: Bauch und Kopf. Einiges, was wir wegen seiner Gefühlsorientierung dem Bauch zuordnen, läuft streng genommen im Kopf ab – aber das soll uns hier nicht stören. Also: Bei zwei Entscheidungssystemen wäre es dumm, das eine nicht zu nutzen.

Die Kunst guter Entscheidungen liegt darin, Bauch und Kopf zu folgen.

Wie bekommen Sie also Gefühl und Verstand zusammen? Die erste Grundregel können Sie aus dem eben Gesagten ableiten: Indem Sie nicht nur auf die eine Seite hören (selbst wenn das manchmal einfacher wäre: Es wäre nicht besser!).

Doch wie funktioniert das Gefühl? Wo kommt es überhaupt her und welche Geschichte hat es? Die Psychologin Maja Storch hat das Gefühl »Strudelwurm« genannt. Sie arbeitet in der Schweiz und bezeichnet es auch gerne als »Würmli«. So können Sie sich das vorstellen: Ein Würmli schwimmt in der Ursuppe, freut sich seines Lebens. Es frisst gerne. Aber es muss aufpassen, nicht selbst gefressen zu werden.

Um zu überleben, muss es sehr schnell Feind und Beute auseinanderhalten und dementsprechend handeln. Für langes Nachdenken bleibt keine Zeit. Sonst ist die Beute weg oder der Feind schon da.

Ein weiteres wichtiges Merkmal des Würmlis und seiner Entscheidungen ist es, dass sie pro oder kontra ausfallen: Etwas schmeckt ihm oder nicht. Ein großer Schatten ist ein Feind oder nur eine Wolke. Was die Sache etwas verkompliziert: Manchmal fehlen dem Würmli Erfahrungswerte. Oder die Erfahrungswerte widersprechen sich.

Dazu ist es wichtig zu wissen, dass positive und negative Bewertungen im Gehirn nicht auf einer Achse (beziehungsweise in einem einzigen Gehirnareal) angesiedelt sind. Es gibt also nicht eine Skala, deren einer Pol negativ und deren anderer Pol positiv ist. Stattdessen gibt es zwei unabhängige Skalen. Ein und dieselbe Sache kann zugleich negativ und positiv sein.

Forscht man nach der Bewertung einer Sache, muss man sowohl nach negativen als auch nach positiven Aspekten fragen.

Sie können beides von null bis hundert skalieren. Ein Beispiel für eine positive und negative Bewertung wäre ein anstehender Zahnarztbesuch. Vielleicht ist er zu 80 Prozent negativ, aber auch zu 5 Prozent positiv – weil Sie sich freuen, dass Sie den unangenehmen Termin bald hinter sich haben. Mathefreaks denken vielleicht, das könnte man geschwind verrechnen und erhielte einen einzigen Wert. Damit ginge aber wichtige psychologische Information verloren. Beispielsweise, weil Sie den negativen und den positiven Wert unabhängig voneinander verändern können.

Insgesamt kann über die Gefühlsseite der Entscheidungen festgestellt werden:

Gefühlsbewertungen verlaufen extrem schnell (200 Millisekunden).

Gefühlsbewertungen können positiv und zugleich negativ sein.

Gefühlsbewertungen sind erfahrungsbasiert.

Der letzte Punkt führt uns gerade bei der Traumjobsuche weiter. Wie wollen Sie etwas nach dem Gefühl entscheiden, wenn Sie keine Erfahrungen zu dem Thema haben? Das geht nicht.

Sven wusste nicht, was er mal werden sollte. Ein knappes Jahr noch, dann würde er die Fachhochschulreife erlangen. Einige Noten waren besser, andere schlechter. Aber daraus ein Berufsziel ableiten? Schwierig. Wir erfassten Stärken und Schwächen, Werte, Talente. Das reduzierte zwar das denkbare Spektrum an Berufen, aber es blieben immer noch zu viele übrig, um eine praktikable Orientierung zu ermöglichen. Nach mehreren Experteninterviews, einem Schnuppertag und zwei (kurzen) Praktika sah die Sache schon ganz anders aus: Sven bewarb sich gezielt auf drei verschiedene Studiengänge an mehreren Hochschulen. Alle passten sehr gut zu dem, was wir erarbeitet hatten.

Das Beispiel zeigt eine wichtige Methode, um zu einer Entscheidung zu kommen: Informationen und Eindrücke sammeln. Auf der Grundlage von ausreichend konkreten Erfahrungen fallen die meisten Entscheidungen leicht.

Das geht häufig so natürlich vor sich, dass viele Kunden, die wegen einer quälenden Entscheidung zu mir kamen, nach ein paar Treffen vergessen hatten, dass dieses Problem früher bestanden hatte. Damit will ich nicht »meine Kunst« loben – denn damit hat das nichts zu tun. Es ist einfach eine interessante psychologische Dynamik, die hier zu beobachten ist: Passende Erfahrungen erleichtern Entscheidungen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich zu entscheiden: Suchen Sie nach Möglichkeiten, weitere Informationen und Eindrücke zum Thema Ihrer Frage zu sammeln. Dann wird sich sehr wahrscheinlich die richtige Entscheidung abzeichnen.

Aus diesem Grund sind die in diesem Buch angebotenen Informationen, Übungen und Anregungen ein wichtiges Handwerkszeug. Je mehr Sie damit arbeiten, desto eher werden Sie in die Lage versetzt, die richtige Entscheidung zu treffen – selbst wenn es um eine so große und wichtige Weichenstellung wie den künftigen Beruf geht.

Doch es gibt noch einen anderen Grund für Entscheidungsprobleme: Es gibt nicht immer eine richtige Entscheidung. Sicher, dieses Buch bietet eine Menge Hilfestellungen:

Die Potenzialanalyse versetzt Sie in die Lage, vieles über sich selbst zu wissen.

Tipps aus Erfahrungen der Vergangenheit, beispielsweise bewährte Karrierewege, helfen Ihnen weiter.

Eine Analyse des Arbeitsmarktes und eine Prognose über künftige Entwicklungen geben Klarheit.

Sie können sich an erfolgreichen Vorbildern orientieren und deren Erfolgsrezepten nachspüren.

Aber nichts davon verleiht Ihnen die Macht, in die Zukunft zu sehen! Dieses Buch oder ein Karrierecoaching können dazu beitragen, dass Sie Ihre Ausgangsbedingungen weitgehend klären. Sie können sich über die heutigen Verhältnisse in Ihrem Wunschberuf informieren und herausfinden, was in diesem Feld für die Zukunft erwartet wird. Das ist das Maximale, was Sie erreichen können. Und das ist bereits eine Menge! Aber eben auch nicht alles. Was die Zukunft anbelangt, gibt es Wahrscheinlichkeiten, aber keine Sicherheiten. Und zuweilen wissen Sie, obwohl Sie fachgerecht Informationen und Eindrücke, Kopf und Bauch bestmöglich zusammengebracht haben, beim besten Willen nicht, wie Sie sich richtig entscheiden. Was dann?

Manchmal gibt es keine richtige Entscheidung.