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Was zählt für dich als Agile Coach wirklich? Wie kannst du mehr Wirkung in der Arbeitswelt entfalten? Finde es heraus! - 99 erkenntnisreiche Selbstcoaching-Übungen mit unterschiedlichem Fokus - die Methoden der Übungen kommen aus den Bereichen Journaling, agilen Methoden und Systemisches Coaching - Gestalte dein Lernbacklog, um deine agile Reise aktiv zu gestaltenDas Arbeitsbuch "Deine Agile Reise" ist eine Kombination aus Selbstcoaching und Training. Es bietet dir die perfekten Mischung aus fachlich fundierten Fakten aus der agilen und systemischen Welt sowie eigenen Erfahrungen, die die Autorin Janna Wurdig ehrlich mit dir teilt. Die Übungen und Aufgaben aus dem Buch führen dich aktiv mit Stift, Papier und Post-its zu neuen Erkenntnissen zu deiner Rolle als Agile Coach. Schnapp dir einen Stift und starte deine agile Reise!
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Seitenzahl: 190
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Janna Wurdig ist Expertin für Agilität, Teamentwicklung und moderne Arbeitsweisen im digitalen Wandel. Als Agile Coach und Senior Consultant für Future Work bei der esentri AG arbeitet sie gemeinsam mit ihren Kund*innen an Haltung, Fähigkeiten, Werkzeugen und Strukturen, die eine agile, nachhaltige und wertstiftende (Zusammen-)Arbeit ermöglichen. Mit viel Leidenschaft unterstützt sie mutige Entscheidungen, Entwicklung und neues Denken. Hierbei setzt sie auf gemeinsames Wachstum und Potenzialentfaltung. Erfahre mehr: www.deine-agile-reise.de/ueber-mich
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Janna Wurdig
99 Tage Selbstreflexion für dich als Agile Coach!
Janna Wurdig
Lektorat: Melanie Andrisek
Lektoratsassistenz: Julia Griebel
Copy-Editing: Claudia Lötschert, www.richtiger-text.de
Satz: inpunkt[w]o, Haiger, www.inpunktwo.de
Herstellung: Stefanie Weidner, Frank Heidt
Illustration: Stefanie Schönig, studioschoenig.de
Umschlaggestaltung: Stefanie Schönig, Eva Heppner, Silke Braun
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN:
978-3-86490-975-7
978-3-98890-058-6
ePub
978-3-98890-059-3
mobi
978-3-98890-060-9
1. Auflage 2023
Copyright © 2023 dpunkt.verlag GmbH
Wieblinger Weg 17
69123 Heidelberg
Hinweis:
Dieses Buch wurde mit mineralölfreien Farben auf PEFC-zertifiziertem Papier aus nachhaltiger Waldwirtschaft gedruckt. Der Umwelt zuliebe verzichten wir zusätzlich auf die Einschweißfolie. Hergestellt in Deutschland.
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Falls Sie Anregungen, Wünsche und Kommentare haben, lassen Sie es uns wissen: [email protected].
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DANKSAGUNG
SCHÖN, DASS DU DA BIST!
DEINE AGILE REISE
WIE FUNKTIONIERT DIESES ARBEITSBUCH? DEIN REISEPLAN
DEINE REISESTATIONEN UND LERNZIELE
ERSTELLE UND BEFÜLLE DEIN LERNBACKLOG FÜR DEIN PERSÖNLICHES WACHSTUM
SETZE DIR SELBST EIN DAILY, WEEKLY ODER MONTHLY AN
MACH FÜR DICH SELBST MINI-RETROSPEKTIVEN
WAS BRAUCHT ES NOCH FÜR DIESE REISE?
BIST DU BEREIT FÜR DEINE AGILE REISE? DEIN COMMITMENT!
DEIN AGILE-REISE-MINDSET: FÜNF ERINNERUNGEN
DEIN REISEBUDDY!
REISESTATION 1: DEIN KOMPASS FÜR AGILES ARBEITEN
TAG 1: SUCHE EIN BILD FÜR DEINE AGILE REISE
TAG 2: MACHE DIR ERSTE GEDANKEN ZUM THEMA AGILITÄT
TAG 3: STELL DIR VOR, EIN WUNDER IST PASSIERT
TAG 4: REFLEKTIERE DEINE BISHERIGEN REISEEREIGNISSE
TAG 5: NIMM DIE PERSPEKTIVE EINER ANDEREN PERSON EIN
TAG 6: SKIZZIERE DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON AGILITÄT
TAG 7: FINDE DEIN WARUM UND WOFÜR
TAG 8: ERARBEITE, WAS AGILITÄT FÜR DICH BEDEUTET
TAG 9: SPEKULIERE ÜBER DEINE HALTUNG HINTER AGILITÄT
TAG 10: GEHE DEN VIER LEITSÄTZEN DES AGILEN MANIFESTOS AUF DIE SPUR
ZWISCHENSTOPP: BEFÜLLE DEIN LERNBACKLOG
TAG 11: REFLEKTIERE DIE 12 PRINZIPIEN DES AGILEN MANIFESTOS – TEIL 1
TAG 12: ÜBERDENKE DIE 12 PRINZIPIEN DES AGILEN MANIFESTOS – TEIL 2
TAG 13: LEITE DEINE EXPERIMENTE AB – TEIL 3
TAG 14: DENKE NACH, WIE EIN RAHMENWERK AGILE PRINZIPIEN INTEGRIERT
TAG 15: REFLEKTIERE DEN ZUSAMMENHANG VON AGILITÄT UND EMPIRIE
TAG 16: DENKE AN TRANSPARENZ
TAG 17: ÜBERDENKE INSPEKTION
TAG 18: DENKE AN ADAPTION
TAG 19: ERKUNDE AGILITÄTSBLOCKER AUS DEM ALLTAG
TAG 20: ERKLÄRE SCRUM IN EINEM SATZ
TAG 21: REFLEKTIERE DIE SCRUM-WERTE
TAG 22: ÜBERDENKE DEN WERT OFFENHEIT
TAG 23: REFLEKTIERE DEN WERT RESPEKT
ZWISCHENSTOPP: REFLEKTIERE DEIN WUNDER
TAG 24: HINTERFRAGE DEN WERT FOKUS
TAG 25: REFLEKTIERE DEN WERT MUT
TAG 26: DENKE AN DEN WERT COMMITMENT
TAG 27: ÜBERLEGE DIR EIN SZENARIO, DAS DIE AGILEN WERTE UND PRINZIPIEN VERLETZT
TAG 28: REFLEKTIERE DAS RAD DES AGILE COACHINGS
TAG 29: ARBEITE DEINE GLAUBENSSÄTZE ZU AGILITÄT AUF
TAG 30: MACHE EINE AGILE SELBSTEINSCHÄTZUNG
TAG 31: FÜLLE DIE AGILE SONNENBLUME AUS
TAG 32: REFLEKTIERE ÜBER RETROSPEKTIVEN
REISE-HIGHLIGHTS: DEINE LEARNINGS DER ERSTEN REISESTATION
REISESTATION 2: DEIN REISEABENTEUER ZUR SELBSTORGANISATION
TAG 33: GEWINNE ERSTE EINBLICKE IN DIE SELBSTORGANISATION
TAG 34: REFLEKTIERE DIE ZIELE DER SELBSTORGANISATION
TAG 35: ARBEITE DEINE GLAUBENSSÄTZE ZU SELBSTORGANISATION AUF
TAG 36: ÜBERLEGE DIR BEISPIELE, DIE ANDERE INSPIRIEREN
TAG 37: NIMM DIE PERSPEKTIVE EINER ANDEREN PERSON EIN
TAG 38: ERKUNDE SELBSTORGANISATIONSBLOCKER
TAG 39: REFLEKTIERE, WIE DU MIT DER KOMPLEXITÄT DEINES TEAMS UMGEHST
TAG 40: GEHE MIT SELBSTORGANISATIONSBLOCKERN UM
TAG 41: DU IN DER SELBSTORGANISATION
ZWISCHENSTOPP: BEFÜLLE DEIN LERNBACKLOG
TAG 42: REFLEKTIERE DEINEN UMGANG MIT KRITIKER*INNEN
TAG 43: FINDE COACHINGTECHNIKEN, UM SELBSTORGANISATION ZU FÖRDERN
TAG 44: REFLEKTIERE ÜBER TRADE-OFFS DER SELBSTORGANISATION
TAG 45: FÖRDERE PARTIZIPATION
TAG 46: TRAGE ZUR AUTONOMIE BEI
TAG 47: UNTERSTÜTZE ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSE
TAG 48: ANALYSIERE VERANTWORTUNG
TAG 49: FÖRDERE ENGAGEMENT
ZWISCHENSTOPP: REFLEKTIERE DEIN WUNDER
TAG 50: ÜBERDENKE SELBSTREFLEXION
TAG 51: MACH DIR GEDANKEN ZUR SELBSTSTEUERUNG
TAG 52: REFLEKTIERE DEN UMGANG MIT UNSICHERHEIT
TAG 53: MACH DIR GEDANKEN ZU KOMPLEXITÄT
TAG 54: SCHAFFE DIE RAHMENBEDINGUNGEN FÜR EINE ERFOLGREICHE SELBSTORGANISATION
TAG 55: REFLEKTIERE DIE BEDEUTUNG VON FÜHRUNG
TAG 56: ÜBERLEGE, WIE DU EIN AGILES TEAM BEI HERAUSFORDERUNGEN UNTERSTÜTZT
TAG 57: GEWINNE ERKENNTNISSE ÜBER SELBSTORGANISIERTE TEAMS
TAG 58: DEINE REPORTAGE ÜBER SELBSTORGANISATION
REISE-HIGHLIGHTS: DEINE LEARNINGS DER ZWEITEN REISESTATION
REISESTATION 3: DEINE REISE ZUR EIGENEN IDENTITÄT ALS AGILE COACH
TAG 59: ENTDECKE DEINE AGILE-COACH-KOMPETENZEN
TAG 60: STELLE DIR VOR, DU MACHST EINE AUFTRAGSKLÄRUNG
TAG 61: DEINE STÄRKEN ALS AGILE COACH
TAG 62: DU BEIM COACHING: NIMM DIE PERSPEKTIVE EINER ANDEREN PERSON EIN
TAG 63: MACH DIR ERSTE GEDANKEN ÜBER DICH ALS COACH
TAG 64: NENNE FÜNF EIGENSCHAFTEN EINES GUTEN AGILE COACHES
TAG 65: REFLEKTIERE DEN SERVANT LEADER
ZWISCHENSTOPP: BEFÜLLE DEIN LERNBACKLOG
TAG 66: ERARBEITE DEINE GEBRAUCHSANLEITUNG
TAG 67: FINDE HERAUS, WELCHE WERTE DIR WICHTIG SIND
TAG 68: ERSTELLE DEINEN WERTEKOMPASS
TAG 69: WÄHLE DEIN INNERES BERATUNGSTEAM
TAG 70: ERSTELLE DEINE COACHING-AGREEMENTS
TAG 71: FINDE 50 FAKTEN ÜBER DICH
ZWISCHENSTOPP: REFLEKTIERE DEIN WUNDER
TAG 72: ERARBEITE DEINEN GOLDEN CIRCLE FÜR DICH ALS AGILE COACH
TAG 73: ERSTELLE DEINE AGILE COACH VISION BOX
TAG 74: PLANE DEINEN AGILE-COACH-WEG
TAG 75: ARBEITE DEIN PERSÖNLICHES PROFIL AUF
REISE-HIGHLIGHTS: DEINE LEARNINGS ZUR DRITTEN REISESTATION
REISESTATION 4: AGILE TEAMS AUFBAUEN
TAG 76: REFLEKTIERE DEIN TEAM
TAG 77: NIMM DIE PERSPEKTIVE EINES TEAMMITGLIEDS EIN
TAG 78: REFLEKTIERE, WIE DU DEM TEAM GEGENÜBERSTEHST
TAG 79: REFLEKTIERE, WAS DU UNTER TEAM UND ZUSAMMENARBEIT VERSTEHST
TAG 80: REFLEKTIERE DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DIR UND DEINEM TEAM
TAG 81: DU ALS TEAMENTWICKLER*IN
TAG 82: NENNE SCHLÜSSELATTRIBUTE VON EFFEKTIVEN AGILEN TEAMS
TAG 83: DEINE ENERGIEQUELLEN UND -RÄUBER
TAG 84: ERARBEITE, WIE SICH TEAMARBEIT ANFÜHLEN SOLL
ZWISCHENSTOPP: BEFÜLLE DEIN LERNBACKLOG
TAG 85: INSPIRATION ZU TEAMBILDUNG UND -ENTWICKLUNG
TAG 86: ELF DENKFRAGEN, DIE DICH ALS LERNBEGLEITER*IN IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT TEAMS UND MENSCHEN INSPIRIEREN
TAG 87: WACHSTUM DURCH FEEDBACK
TAG 88: GEMEINSAM IM TEAM ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN
TAG 89: 13 DENKFRAGEN, DIE DICH ZUR TEAM-EFFEKTIVITÄT UND -EFFIZIENZ INSPIRIEREN
TAG 90: REFLEKTIERE, WIE WERTVOLL DEINE RETROSPEKTIVEN SIND
TAG 91: ÜBERLEGE DIR DREI WEGE, UM MIT KONFLIKTEN UMZUGEHEN
ZWISCHENSTOPP: REFLEKTIERE DEIN WUNDER
TAG 92: GEMEINSAM WANDEL GESTALTEN
TAG 93: ÜBERLEGE DIR DREI METHODEN ZUR VERBESSERUNG DER TEAM-PERFORMANCE
TAG 94: PROBIERE 26 KRAFTVOLLE FRAGEN FÜR DIE ERSTELLUNG VON ZUKUNFTSBILDERN AUS
TAG 95: FRAGEND IN DIE ZUKUNFT!
TAG 96: TEAMKULTUR FÖRDERN
TAG 97: GEMEINSAM ERFOLGE FEIERN!
TAG 98: REFLEKTIERE, WIE DU ANDERE WERTSCHÄTZT
TAG 99: GEMEINSAM SIND WIR AGIL UND STARK
REISE-HIGHLIGHTS: DEINE LEARNINGS ZUR LETZTEN REISESTATION
TRANSFER-REISESTATION: DEINE PERSÖNLICHEN LERNERFOLGE!
TRANSFER 1: FEIERE DICH SELBST!
TRANSFER 2: BLICK IN DIE VERGANGENHEIT, IN DAS JETZT UND IN DIE ZUKUNFT
TRANSFER 3: REFLEKTIERE DEINE WERTVOLLSTEN ERKENNTNISSE DURCH DIE AGILE REISE
TRANSFER 4: DENKE AN DEIN WUNDER
TRANSFER 5: REFLEKTIERE DEINE EXPERIMENTE
TRANSFER 6: ERSCHAFFE DIR DEINE REFLEXIONS-ROUTINEN
DEINE TOP-5-REISETIPPS FÜR DEIN WEITERES WACHSTUM
TIPP 1: SEI DU SELBST DIE VERÄNDERUNG UND WERDE ZUM VORBILD
TIPP 2: NICHT NUR INSPIRATION – FANG AN, ZU EXPERIMENTIEREN!
TIPP 3: SUCHE DIR GLEICHGESINNTE UND MENTOR*INNEN
TIPP 4: SEI MUTIG UND TRAU DICH: BLEIB IN DEINER LERNZONE!
TIPP 5: BLEIBE DRAN!
GEMEINSAM WACHSEN! ES FREUT MICH UNGEMEIN
TEILE DEINE REISE-HIGHLIGHTS MIT MIR!
EIN RIESIGES DANKESCHÖN
QUELLENVERZEICHNIS
Für all die großartigen Menschen, die die Arbeitswelt zu einem noch moderneren Ort machen, die Inspiration, Leidenschaft, Teamgeist und Erfüllung in die Welt und unsere Gesellschaft tragen!
Danke! Danke dafür, dass es euch gibt und ihr so motiviert dranbleibt!
NUR WER SICH AUF DEN WEG MACHT, WIRD NEUES LAND ENTDECKEN!
HUGO VON HOFMANNSTHAL
Ich bin Janna!
Wir werden in den nächsten Tagen und Wochen viel Zeit miteinander verbringen, deshalb stelle ich mich kurz vor, damit du weißt, wer deine Reisebegleiterin für diese spannende Zeit ist und warum mir die Agile Reise so am Herzen liegt.
Ich liebe das Reisen und bin ein neugieriger Mensch. Ich konnte einfach nicht widerstehen, den mystischen Vokabeln Scrum, Refinement, Retrospektive, Sprints und Scrum Master auf die Spur zu kommen, die uns unser Professor damals in der Vorlesung »Java-Programmierung« vorstellte. Ich stellte mir die Frage, wie das wohl in der freien Wirtschaft aussieht?! So landete ich noch während meines Studiums in der IT-Branche. Ich war sofort fasziniert von den Arbeitsweisen, die den Menschen in den Fokus setzen, Selbstständigkeit und Verantwortungsbewusstsein sowie persönliche und teambasierte Entfaltung förderten, um Wertschöpfung für Kund*innen, Unternehmen und unsere Gesellschaft zu generieren. Ich entdeckte so meine Leidenschaft, Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu neuen Formen der Arbeit zu unterstützen, und bin seitdem Komplizin von agilen Veränderungen. Zurzeit arbeite ich als Agile Coach und Senior Consultant bei der esentri AG. Gemeinsam mit meinen Kolleg*innen verfolgen wir im Geschäftskreis Future Work das Ziel, Menschen, Teams und Organisationen zu entwickeln, sodass sie die Transformation aktiv mitgestalten. Für eine menschenzentrierte, digitale und nachhaltige Zukunft!
Ich arbeite mit meinen Kund*innen an Haltung, Fähigkeiten, Werkzeugen und Strukturen, die eine agile und wertstiftende (Zusammen-)Arbeit im digitalen Wandel ermöglichen. Hierbei setze ich auf gemeinsames Wachstum. Deshalb gebe ich gerne meine Leidenschaft für lebenslanges Lernen, Persönlichkeits- und Teamentwicklung sowie die Fokussierung auf den Menschen in meiner täglichen Arbeit weiter. Mit vielen neuen Impulsen und Inspiration sowie einer systemischen Sicht auf die Dinge unterstütze ich mutige Entscheidungen, Entwicklung, neues Denken, entfessle positive Kräfte und generiere so Vorsprung.
Dabei fing ich früh an, regelmäßig über mein eigenes Handeln zu reflektieren. Denn die Rolle Agile Coach fand ich schon immer sehr verantwortungsvoll. Auch verlangt sie von den Menschen in Transformationsprozessen ein hohes Reflexionsvermögen. Wieso also nicht sich selbst reflektieren? So stellte ich mir häufige Fragen wie:
Wer bin ich als Agile Coach?
Lebe ich die agilen Werte und Prinzipien selbst?
Lebe ich selbst, was ich in der modernen Arbeitswelt sehen möchte?
Ich will Vorbild sein und das Agile nicht nur lehren, sondern auch wirklich verkörpern und dabei meine Arbeitsweise regelmäßig auf den Prüfstand stellen; ganz dem Motto »Inspect and Adapt«. Denn jedes Change-Vorhaben ist anders, und den einen Plan gibt es dabei nicht. Jedoch kann aus jeder Situation für die Zukunft gelernt werden!
Doch was hat das alles mit diesem Buch zu tun?
All die Gedankengänge und meine unstillbare Lust, meine Lieblingsthemen Agilität, systemisches Coaching und Persönlichkeitsentwicklung zu kombinieren, hat mich dazu veranlasst, dieses Arbeitsbuch zu erstellen. Hierbei haben mich viele meiner Schulungen, Trainings, Bücher und Onlineseminare inspiriert. Aber vor allem meine zweijährige systemische Coaching-, Team- und Organisationsentwicklungsausbildung am isb in Wiesloch! Während dieser Zeit durfte ich so unglaublich viel lernen und selbst auf die Reise gehen. Zudem hat mich mein Weg in den Austausch mit vielen Expert*innen, Coaches und Mentor*innen gebracht, die mich ermutigt haben, die Idee für dieses Arbeitsbuch umzusetzen.
Auch Studien belegen, dass Menschen, die sich selbst reflektieren, große Vorteile haben. Beispielsweise planen sie besser, sind disziplinierter und fokussierter. Außerdem können sie gezielter mit Emotionen umgehen. Sie treffen eher überlegte Entscheidungen und antizipieren besser Herausforderungen und Probleme [1]. Für mich ist Selbstreflexion eine Voraussetzung für persönliches Wachstum. Wie wollen wir denn wachsen, wenn wir uns selbst nicht verstehen? Genau deshalb gibt es nun dieses Arbeitsbuch für die agile Welt, sodass noch viele weitere Agile Coaches großartige Erkenntnisse für ihr Persönlichkeitswachstum sammeln können!
Das reicht auch schon für ein erstes Kennenlernen, du wirst im Laufe dieser Reise noch mehr über mich und meine Arbeit erfahren.
Ich wünsche dir viel Spaß mit dem Arbeitsbuch!
Bist du neugierig auf mich und meine Arbeit? Dann scanne
den QR-Code oder besuche die folgende Website, um dir einen Eindruck davon zu verschaffen:
https://deine-agile-reise.de
Schön, dass du die Agile Reise gefunden hast! Ich kann es noch gar nicht fassen, dass du jetzt gerade dieses wundervolle Arbeitsbuch in deinen Händen hältst und ich dich begleiten darf. Vielleicht arbeitest du schon recht lange als Agile Coach. Vielleicht fühlst du dich völlig sicher und möchtest einfach ein paar neue Impulse und Ideen für deine Arbeit. Vielleicht möchtest du auch mehr Sicherheit bekommen, wie du in deiner Rolle noch mehr Wirkung entfalten kannst, sodass Organisationen agil und werteorientiert Ergebnisse liefern. Vielleicht interessierst du dich auch einfach für meine Arbeit. Egal, aus welchem Grund du gerade dieses Arbeitsbuch in deinen Händen hältst: Ich freue mich sehr, gemeinsam mit dir auf diese Agile Reise zu gehen. Denn jede*r Coach ist anders und verfügt über gewisse Stärken und Schwerpunkte. Genau aus diesem Grund finden wir heraus, was für dich persönlich wirklich zählt und wie du noch mehr Wirkung in der Arbeitswelt entfalten kannst!
Der Begriff Agile Coach ist nicht geschützt. Auch gibt es keine allgemein anerkannte Zertifizierung. So kann sich jede*r Agile Coach nennen. Das ist auch ein Grund dafür, dass es große individuelle Unterschiede zwischen Agile Coaches gibt. So gibt es Coaches, die lieber mit Teams arbeiten, und andere wiederum lieber mit Führungskräften. Eine andere Agile Coach wiederum ist gut darin, agile Organisationen aufzubauen und Transformationen zu begleiten, während die Stärken eines anderen Coaches im Verändern von Haltung und Verhalten liegen [2]. Mit der Agilen Reise werden wir dein eigenes Coaching-Profil herausarbeiten. Dieses Arbeitsbuch hilft dir dabei, dir deiner Qualitäten und Neigungen, Werte und Sehnsüchte, Visionen und Arbeitsweisen bewusst zu werden. Und am Ende wirst du eine klare Vorstellung davon haben, wer du als Agile Coach bist und was für dich wirklich wichtig ist. Denn weshalb solltest du dich nicht klar positionieren und genau auf die Dinge fokussieren, die dir viel bedeuten und bei denen du dein volles Potenzial einbringen kannst? Deshalb trau dich und fang an, deine Agile Reise so zu gestalten, wie sie zu dir passt!
Diese Reise ist eine Persönlichkeitsentwicklungsreise in Buchform. Je engagierter du mit diesem Arbeitsbuch arbeitest, desto mehr wird es auf deine persönliche Entwicklung einzahlen. Denn Hand aufs Herz! Gute, agile Fachbücher, Schulungen und Guidelines gibt es mittlerweile genug. Wie wertvoll wäre es jedoch, wenn wir einfach bei uns selbst anfangen? Ich verspreche dir, nach diesem Selbstcoaching wirst du neue Fähigkeiten besitzen, einen besseren Umgang mit unterschiedlichen Situationen haben, deine Stärken erkennen und eine gewisse Resilienz aufweisen, offener für Neues sein, deine Problemlösungskompetenz ausbauen und dich selbst besser kennen. Auch wirst du auf dieser Reise Kräfte und Potenziale entdecken, von denen du vorher nichts geahnt hast. Dafür ist es auch wichtig, nicht nur das, was bereits da ist, zu sehen, sondern auch Wachstumsmöglichkeiten und Lernfelder zu erkennen.
Vielleicht fragst du dich jetzt auch, was dich alles auf der Reise erwartet? Ich habe deine Agile Reise in vier Teile gegliedert: die vier Reisestationen.
Reisestation 1: Dein Kompass für agiles Arbeiten
Reisestation 2: Dein Reiseabenteuer zur Selbstorganisation
Reisestation 3: Deine Reise zur eigenen Identität als Agile Coach
Reisestation 4: Agile Teams aufbauen
Zudem gibt es noch eine Transfer-Reisestation als Zusammenfassung deiner persönlichen Lernerfolge.
Innerhalb der einzelnen Reisestationen wirst du unterschiedliche Übungen zum Reflektieren finden. Denn dieses Arbeitsbuch ist kein agiles Fachbuch. Es wird auch nicht in Tiefe erklären, was Agilität, Agile Coaching oder die einzelnen Fachbegriffe bedeuten.
Wenn du mehr darüber erfahren willst, wie agile Vorgehensweisen funktionieren oder wie du ein Team durch einen agilen Lebenszyklus begleitest, dann kann ich dir das Buch »Agiles Coaching« von Davies und Sedley empfehlen:
https://tinyurl.com/Praxisbuch-Agile-Coaching
Deine Agile Reise ist eine Sammlung persönlicher Erfahrungen, die ich an der einen oder anderen Stelle mit wissenschaftlichen Ansätzen untermauern werde, zum Beispiel mit der Systemtheorie. Jedoch ist das Arbeitsbuch vielmehr dein persönlicher Coach. Denn dir werden die richtigen Fragen zur richtigen Zeit gestellt, neue Impulse und Techniken für deinen Arbeitsalltag zur Verfügung gestellt, sodass du mit diesem Selbstcoaching persönlich weiter wachsen kannst. Wenn du all die Übungen mitmachst, wirst du am Ende stolz zurückblicken. Denn während dieser Reise wirst du von Reisestation zu Reisestation Neues entdecken.
Mir ist es auch wichtig, dass dir dieses Buch viel Inspiration für deinen Berufsalltag mitgibt. Deshalb wirst du viele Übungen finden, die ich oft selbst bei meiner täglichen Arbeit nutze, aber auch kleine Beispiele und Hinweise aus meiner täglichen Arbeit. Probiere die Sachen gerne selbst bei deiner Arbeit und innerhalb von Teams aus. Geht gemeinsam auf die Reise!
Um dich bestmöglich zu begleiten, stützt sich das Buch hierbei auf viele Erfahrungswerte, systemische Team- und Organisationsentwicklungs-Vorgehensweisen sowie agile Prinzipien und Werten. Du wirst sehen, in kurzer Zeit erlangst du geballtes Wissen und ein tiefes Verständnis für dich als Person und deine Wirkung. Auf dem Weg wirst du viele Reflexionsfragen, Methoden, Strategien, Techniken und Tools finden, die mir selbst geholfen haben, herauszufinden, wer ich wirklich als Coach bin, wofür ich jeden Tag gerne aufstehe, was meine tiefsten Wünsche sind und wie ich Wirkung entfalte.
Du solltest noch wissen, wie wichtig die Reise ist, auf der du dich befindest, denn selbst auf Entdeckung zu gehen und deine eigene Coaching-Haltung zu erarbeiten, ist etwas sehr Wertvolles. Ich möchte dir hier Mut zusprechen, ehrlich mit dir selbst zu sein! Du wirst überrascht sein, wie viele Aha-Momente du haben wirst.
Auch möchte ich dich ermutigen, dieses Arbeitsbuch nicht nur einmal durchzuarbeiten, denn die Agile Reise kann dir dabei helfen, immer wieder zu überprüfen, wo du gerade stehst. Du wirst sehen, es hilft dir dabei, sicherzustellen, dass du in die für dich richtige Richtung läufst und immer wieder neue Erkenntnisse gewinnst. Gewöhn dir also an, immer wieder über dich und deine Rolle nachzudenken. Ganz nach dem Motto »Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt« – Mahatma Gandhi.
PS: Im nächsten Kapitel »Dein Reiseplan« findest du Tipps, wie du genau mit diesem Arbeitsbuch arbeiten kannst.
Damit deine Reisevorbereitung und die Reise selbst nicht in Stress ausarten, habe ich für dich einen kleinen Reiseplan zusammengestellt. Dieser hilft dir, in Gedanken einmal durchzugehen und herauszufinden, was auf dich zukommt, was noch zu tun und zu bedenken ist, sodass du gut mit dem Mitmachteil der Agilen Reise starten kannst.
Stell dir vor, dass dieses Arbeitsbuch dein persönlicher Reiseführer ist. Er wird dich 99 Tage lang begleiten, denn solange wird deine Agile Reise gehen. Vielleicht magst du auch eine 99-Tage-Challenge daraus machen. Diese 99 Tage teilen sich in vier Reisestationen auf. Jede Station hat einen bestimmten Fokus. Du kannst die Aufgaben Schritt für Schritt und Station für Station durcharbeiten. Oder nach Lust und Laune zwischen den Stationen und Übungen hin und her springen. Eines ist nur wichtig: Vertraue deiner Reise! Sei also mutig und bringe auch die Übungen zu Ende, die im ersten Moment vielleicht etwas schwerer wirken. Denn hier steckt oft das größte Potenzial!
Deine Lernziele der ersten Reisestation »Dein Kompass für agiles Arbeiten« sind, dass du dir genau bewusst machst, was du mit Agilität verbindest und was es für dich bedeutet. Wir machen eine Art Bestandsaufnahme zum Thema Agilität, zu deiner Arbeitsweise und zu deiner Haltung. So kannst du neue Lernfelder und Potenziale entdecken, die du künftig in deine Arbeit einfließen lassen kannst. Nachdem du die erste Reisestation durchgearbeitet hast, kannst du Antworten auf folgende Fragen geben:
Wo stehst du gerade in Bezug auf das Thema Agilität?
Warum und wofür ist dir das Thema so wichtig?
Was ist deine persönliche Definition von Agilität?
Warum und wofür sollten Organisationen/Teams agiler werden?
Was waren deine bisherigen agilen Reiseereignisse?
Welche Werte stecken hinter agilem Arbeiten und wie lebst du diese?
Welche Glaubenssätze hast du eventuell in Bezug auf Agilität?
Was willst du vielleicht noch lernen oder verändern?
Inwieweit läufst du Gefahr, dich auf deiner Agilen Reise zu verirren?
Deine Lernziele für die zweite Reisestation »Dein Reiseabenteuer zur Selbstorganisation« sind, dass du dir genau bewusst machst, was Selbstorganisation und Selbststeuerung bedeuten. Damit du in Zukunft Klarheit und Orientierung hast, was du unter Selbstorganisation und -steuerung verstehst und wie du Selbstorganisation, selbstorganisierte Teams und Arbeitsweisen fördern kannst, werden wir uns in der zweiten Reisestation gezielt mit folgenden Fragestellungen beschäftigen:
Was bedeutet Selbstorganisation für dich?
Was bedeutet Selbstorganisation in Organisationen und Teams?
Wie lebst du Selbstorganisation?
Welche Ziele und Trade-offs gibt es bei Selbstorganisation?
Wie können Teams gut selbstorganisiert arbeiten und was ist dein Beitrag dazu?
Wieso ist Selbstorganisation in Zusammenhang mit agilem Arbeiten wichtig?
Welche Rolle spielt Selbststeuerung?
Innerhalb der dritten Reisestation »Deine Reise zur eigenen Identität als Agile Coach« wirst du dich gezielt mit deiner eigenen Identität beschäftigen, sodass du dich in Zukunft noch klarer positionieren kannst und Orientierung hast, wo deine Reise noch hingehen darf. Lernziele sind hierbei, dass du aufarbeitest, wie du als Agile Coach wirkst und wer du wirklich bist. Du wirst erfahren, wie du tickst und was dir in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen wichtig ist. Zudem werden wir uns gezielt mit folgenden Fragestellungen beschäftigen:
Welche Werte lebst du und sind dir bei deiner Arbeit wichtig?
Welche Besonderheiten bringst du mit?
Welche Stärken hast du?
Wie ist deine Agile Coaching-Einstellung?
Welche Erwartungen hast du an dich als Agile Coach?
Welche Erwartungen haben andere an dich?
Was willst du in der Arbeitswelt bezwecken?
Wo stehst du gerade in Bezug auf deine Vision?
Wie kannst du dich dorthin entwickeln?
Bei der vierten Reisestation »Agile Teams aufbauen« ist dein Lernziel, dass du viele Impulse bekommst, wie du mit anderen Menschen zusammenarbeiten kannst. Auch wirst du Ideen und Tools an die Hand bekommen, wie du starke Teams entwickeln kannst. In dieser Reisestation beschäftigen wir uns mit folgenden Fragestellungen:
Wie arbeitest du mit Menschen?
Wie stehst du deinem Team gegenüber?
Was verstehst du unter Zusammenarbeit?
Wie soll sich Teamarbeit für dich anfühlen?
Wer bist du als Teamentwickler*in?
Wie baust du Agile Teams auf?
Wie gestaltest du Wandel?
Wie gibst du Feedback?
Wie löst du Konflikte?
Wie baust du Zustimmung auf?
Wie räumst du Hindernisse aus dem Weg?
Wie gestaltest du Teambuilding? Welche Tools und Methoden gibt es dafür?
Die Agile Reise schließen wir mit einem speziellen Lerntransfer ab, bei dem du all deine Erkenntnisse, Vorhaben, Lernerfolge und Aha-Momente sammeln kannst, um deine Zukunft proaktiv zu gestalten.