Handbuch - Psychologische Kriegsführung und Sabbotage E-Book

Papaapa Team

• Herausgeber: Papaapa
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2021

Seitenzahl: 105

Beschreibung

Zwei Handbücher in einem, die als Klassiker der geheimdienstlichen Literatur gelten. Die vorgestellten Techniken wurden im zweiten Weltkrieg entwickelt & erprobt, und haben bis heute nichts von ihrer Brisanz verloren. Den Experten vom Office of Strategic Serviceging es darum, subversive Aktionen hinter den feindlichen Linien zu organisieren, um damit die offiziellen militärische Strategie zu flankieren. Zum einen mittels einfacher Techniken, basierend auf psychologischen Mechanismen, denen der Mensch unterliegt. Hierzu zählt die Konzeption von Gerüchten, aber auch Erpressung und Manipulation. Zum anderen mittels Sabotagetechniken, die von jedem Zivilisten ausführbar sind. Der Originaltext wurde nun freigegeben. Die vorliegende Übersetzung & Überarbeitung erlaubt einen spannenden Einblick in einen Themenbereich, welcher normalerweise der Öffentlichkeit verschlossen bleibt.

Leseprobe

Handbuch Psychologische Kriegsführung und Sabotage

Psychologische Kriegsführung und Sabotage - Militärischer Geheimdienst

Dieses Werk (Handbuch Psychologische Kriegsführung und Sabotage von papaapa team) ist frei von bekannten Urheberrechtseinschränkungen.

Inhalt

Vorwort und EinleitungBuchteil I. PSYCHOLOGISCHE KRIEGSFÜHRUNG 1. ALLGEMEINE INFORMATIONEN 2. ZIELE DER PSYCHOLOGISCHEN KRIEGSFÜHRUNG 3. AUFTRAG UND MANDAT 4. ALLGEMEINE GRUNDSÄTZE 5. ORGANISATIONSSTRUKTUR 6. PERSONAL IN DEN AUSSENSTELLEN 7. AUSBILDUNG DER MITARBEITER 8. KOORDINATION DER AKTIVITÄTEN 9. REPORTINGSTRUKTUREN 10. KOMMUNIKATION 11. KONTAKTE, GRUPPEN UND KANÄLE 12. PERSÖNLICHE KONTAKTE 13. KONZEPTION VON GERÜCHTEN 14. FALSCHINFORMATION 15. BESTECHUNG UND ERPRESSUNG 16. KOORDINATION DER KANÄLE 17. ALLGEMEINE PLANUNG 18. GRUNDPRINZIPIEN DER PLANUNG 19. ÜBERGREIFENDE PLANUNG 20. TAKTISCHE GRUNDSÄTZE 21. EINSATZPLANUNG 22. ALLGEMEINES 23. OPERATIVE AUFGABEN IM FEINDGEBIET 24. WIDERSTAND UND UMSTURZ AUF FEINDLICHEM TERRITORIUM 25. OPERATIONSFELDER AUF NEUTRALEM GEBIET 26. ARBEIT INNERHALB DER FEINDLICHEN STREITKRÄFTE 27. HERBEIFÜHRUNG DER KAPITULATION 28. AUFGABE UND ROLLE DER ZENTRALEBuchteil II. SABOTAGE 29. ALLGEMEINE INFORMATIONEN 30. ANWENDUNG UND AUSWIRKUNG 31. SABOTAGE UND MOTIVATION 32. WERKZEUGE, ZIELE UND PLANUNG 33. VORSCHLÄGE FÜR SABOTAGEAKTIONEN 34. SABOTAGE IN DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION 35. DIE LANDWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTION 36. SCHIENENVERKEHR , STRASSEN UND AUTOS 37. SCHIFFE UND WASSERSTRASSEN 38. NACHRICHTENÜBERMITTLUNG UND KOMMUNIKATION 39. SUBVERSIVES VERHALTENANHANG

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Vorwort und Einleitung

Diese beiden Handbücher der Geheimdienstlichen Tätigkeit gelten als Klassiker, in einem Themenbereich, der normalerweise der Öffentlichkeit verschlossen bleibt. Die vorgestellten Strategien haben bis heute nichts von ihrer Brisanz und Aktualität verloren haben. Die vorliegende Übersetzung ist an verschiedenen Stellen modernisiert worden, zugunsten einer besseren Verständlichkeit.

HANDBUCH 1: MORALE OPERATIONS – FIELD MANUAL / Handbuch – PSYCHOLOGISCHEN KRIEGSFÜHRUNG

HANDBUCH 2: SIMPLE SABOTAGE – FIELD MANUAL / Handboch – SABOTAGE

Diese Handbücher umfassen Informationen, die bei der Ausbildung jener Teile der Streitkräfte Verwendung finden, die hinter feindlichen Linien in Aktion treten. Weiterhin ist der Text auch zur Schulung verbündeter paramilitärischer Kräfte gedacht. Der Inhalt sollte sorgfältig verinnerlicht werden und darf nicht in unbefugte Hände gelangen. Einzelne Themen können auszugsweise, je nach Kategorie der Operation, kommuniziert werden. Die betreffenden Unterlagen sollten sorgfältig aufbewahrt, und nicht breit gestreut werden. Das Protokoll welches beim Umgang geheimer Dokumente Anwendung findet, gilt auch für sämtliche Inhalte dieser Handbücher.

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PSYCHOLOGISCHE KRIEGSFÜHRUNG

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ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Zweck dieses Handbuches ist es, die Details der Psychologischen Kriegsführung darzustellen und ihre Beziehung zu anderen Aktivitäten des Militärischen Geheimdiensts sowie zu militärischen Operationen zu erläutern. Weiterhin soll das Strategische Ziel, welches hinter jeder Operationen steht, näher untersucht werden.

Wie definiert sich der Begriff Psychologische Kriegsführung

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ZIELE DER PSYCHOLOGISCHEN KRIEGSFÜHRUNG

Förderung unterschiedlicher Meinung, Erzeugung von Konflikte, Verwirrung und Chaos. Förderung subversive Aktivitäten die gegen die feindliche Regierung gerichtet sind und von Untergrundgruppen umgesetzt werden. Schwächung der Durchhaltemoral der Zivilbevölkerung und Zersetzung der Kampfmoral der feindlichen Streitkräfte. Zur Erreichung dieser Ziele finden u.a. folgende Massnahmen Anwendung:

a. Diskreditierung von Kollaborateuren. Ermutigung zu Widerstand und Aufstand. Stärkung der Kampfmoral der Untergrundkräfte.

b. Zermürbung des Gegners durch die Erzeugen einer morbiden Stimmung mit niedriger Kampfmoral.

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AUFTRAG UND MANDAT

Die Abteilung der Psychologischen Kriegsführung des Militärischen Geheimdienstes ist befugt in Zusammenarbeit mit anderen Kräften folgende Mittel einsetzen:

a. Aufbau von Kontakten zu Personen und Untergrundgruppen mit dem Ziel der Steuerung und Manipulation.

b. Rekrutierung von Agenten, die als Provokateure zum Einsatz kommen.

c. Bestechung und Erpressung.

d. Verbreitung von Gerüchten und Falschinformationen.

e. Fälschung von Unterlagen und Dokumenten. Herstellung scheinbar authentischer Briefe und Postunterlagen. Generelle Produktion gefälschter und irreführender Dokumente. Fälschung von Zeitungen und Magazinen mit irreführenden Reportagen etc. Ausgabe falscher Befehle und Proklamationen im Namen des Feindes.

f. Fälschung von Flugblättern, Verlautbarungen und Grafiken zur subversiven Täuschung feindlicher Kräfte.

g. Einrichtung von Medien wie Untergrundsendern, die sich als die Stimme einer bestimmten Gruppierung ausgeben, aber nicht identifizierbar sind (offizielle oder halboffizielle Organisation).

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ALLGEMEINE GRUNDSÄTZE

Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Fokussierung auf relevante Personen oder Gruppen. Die verwendeten Hilfsmittel sind dabei in der Regel keine Massenkommunikationsmittel, sondern gezielt auf Hauptakteure und spezielle Gruppen zugeschnitten. Diese können dann wiederum Einfluss auf größere Menschenmassen ausüben oder diese direkt kontrollieren. Hierzu zählen Führer des feindlichen Militärs ebenso wie Verwaltungsangestellte in Schlüsselpositionen, sowie Diplomaten und Führer des Widerstandes. Zu potentiell interessanten Gruppierungen gehören auch speziell geschulte Eliteeinheiten und andere relevante Teile der Streitkräfte. Ebenso Soldaten in isolierten Gebieten, aber auch Soldaten mit niedriger Kampfmoral, Kollaborateure und Partisanengruppen. Ein weiteres Feld bieten politische, oder religiöse Organisationen, sowie jene Teile der Bevölkerung, welche bereits von Missständen direkt betroffen sind. Ziel ist es unsere Operationen diejenigen Personen und Gruppen zu konzentrieren, deren Kooperation die größten Auswirkungen auf die Masse hat. Daher müssen alle Massnahmen sorgfältig auf die Person oder Gruppe zugeschnitten sein. Offene Propagandamethoden fallen nicht in den Bereich dieser Einheit.

Flankierung von militärischen Operationen

Der Militärische Geheimdienst beteiligt sich indirekt an militärischen Operationen. Bei einer aktiven militärischen Offensive konzentriert sich unsere Arbeit dabei auf kollaborierende Personen und Gruppierungen. Diese werden dann aktiviert, wenn es für unsere Streitkräften den größten militärischen Nutzen bringt. In ähnlicher Weise richten wir ebenso im Hinterland des feindlichen Gebietes, in denen militärische Aktionen wahrscheinlich sind, den Fokus auf kritische militärische oder zivile Führer. Eine Aktivierung dieser Personen erfolgt nur dann, wenn dies für die eigene militärische Aktion den grösstmöglichen Nutzen bringt.

Zusammenarbeit mit Untergrundnetzwerken

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ORGANISATIONSSTRUKTUR

Organisation innerhalb der Einsatzgebiete

In jedem Einsatzgebiet werden die Aktivitäten durch den Sektionsoffizier bestimmt. In einigen Einsatzgebieten kann der Kommandeur einer Spezialeinheit direkt bestimmen und Personal, Nachschub oder Ausrüstung zuweisen.

Personalstruktur auf Offiziersebene

Die Stabsoffiziere befinden sich im Hauptquartier und können folgende Ränge umfassen:

Sektionsoffizier: Dieser leitet die Gesamte Operation.

Stellvertretender Sektionsleiter und Assistent des Sektionsleiters: Diese übernehmen die Leitung in Abwesenheit des Vorgesetzten.

Verbindungsoffizier: Dieser hält aktiven Kontakt mit anderen Abteilungen die vergleichbare Aktivitäten durchführen.

Planungsoffizier: Diese sind verantwortlich für die Planung, Informationszuweisung und Dokumentation der Operationen.

Personaloffizier und Assistent: Verantwortlich für Rekrutierung und Ausbildung von Agenten, Mitarbeitern und Technikern im Einsatzgebiet.

Techniker und Experten

Dazu gehören alle Personen mit besonderer Ausbildung im Gebrauch von technischen Instrumenten.

Außendienstmitarbeiter und Agenten

Außendienstmitarbeiter und Agenten werden für Feldoperationen ausgebildet und eingesetzt, sowohl in der Basis als auch hinter den feindlichen Linien.

Organisation in neutralen Ländern

In neutralen Ländern arbeitet das Personal unter der Aufsicht eines Abteilungsleiters, der dem Generalstab unterstellt ist.

Auswahl, Ausbildung und Schulung

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PERSONAL IN DEN AUSSENSTELLEN

Die Anforderung an das Personal im Außendienst variiert, je nach Aufgabe und Funktion der betreffenden Person. An oberster Stelle steht immer die Sicherheit der Mission.

Stabsoffiziere im Ausland

Diese Männer sollten zuverlässige Personen sein, welche die Staatsbürgerschaft der Vereinigten Staaten haben, und ihre Fähigkeiten in Theorie und Praxis unter Beweis gestellt haben. Sie sollten mit ihrer Aufgabe vertraut sein, und routiniert in der Anwendung psychologischen Manipulationstechniken. Es ist nicht unbedingt erforderlich, dass diese Offiziere über ausgezeichnete Fremdsprachenkenntnisse verfügen. Weiterhin besteht keine Verpflichtung, dass Stabsoffiziere direkt an Aktionen auf feindlichem Gebiet beteiligt sind.

Experten und Techniker

Bei diesen Personen sollte es sich im Regelfall um Kräfte handeln, welche die US Staatsbürgerschaft besitzen. Ausserdem müssen sie über die erforderliche Qualifikation Verfügen, die befähigt entsprechende Gerätschaften zu bedienen und instand zuhalten.

Außendienstmitarbeiter und Agenten

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AUSBILDUNG DER MITARBEITER

Die Ausbildung der Aussendienstmitarbeiter sowohl in Amerika, als auch im Ausland, umfasst den regulären Grundkurs des Militärischen Geheimdienstes. Es werden allgemeine Inhalte vermittelt, die den geheimen Nachrichtendienst betreffen. Weiterhin werden Techniken zur Ausführung von militärischen Spezialoperationen trainiert. Darüberhinaus erhält das Personal eine spezielle Ausbildung in Psychologischer Kriegsführung. Dieser Teil der Ausbildung umfasst folgende Punkte:

a. Ziel und Organisation der Psychologischen Kriegsführung.

b. Prinzipien der strategischen und taktischen Planung.

c. Technische Methodik, Erstellung von Druckmedien, Sendern etc.

d. Psychologische Methoden zur Untergrabung der Moral.

e. Analyse der aktuellen Nachrichtenlage, Quellen und Methodik.

f. Simulation von konkreten Aktionen und Gefahrensituationen.

Alle Außendienstmitarbeiter erhalten eine spezielle Unterweisung und Ausbildung, die sich auf den Bereich ihrer Aktivitäten bezieht. Alle Mitarbeiter im Feld können zu unterschiedlichen

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KOORDINATION DER AKTIVITÄTEN

a. Psychologische Maßnahmen zur Untergrabung der Kampfmoral sind am effektivsten, wenn sie als Teil einer übergreifenden Militärischen Operation geplant werden. Eine sorgfältige Koordination und ergebnisorientierte Planung mit externen Stellen ist hierbei unerlässlich.

b. Die detaillierten Pläne, welche von den Stabsoffizieren ausgearbeitet werden, sollten in Abstimmung mit der Armee und den einheimischen Untergrundgruppen umgesetzt werden. Auch Vertreter verbündeter Kräfte, sowie Vertreter der Marine oder Luftwaffe sind gegebenenfalls mit in die Planung einzubeziehen.

c. Wo laufende militärische Operationen berücksichtigt werden müssen, verlangt dies eine enge Abstimmung. Flankierende Massnahmen können zum Einsatz kommen, diese umfassen u.a.: Bestechung, Gerüchteverbreitung, Fälschung von Dokumenten, Ausnutzung direkter persönlicher Kontakte.

Koordinierte Zusammenarbeit bei Operationen

a. Operationen des Militärischen Geheimdienstes im Ausland, die ohne Abstimmung mit dem Hauptquartier Umsetzung finden, werden von der Art des Problems bestimmt, welches es zu lösen gilt. In jedem Fall werden dabei Massnahmen welche die Psychologische Kriegsführung betreffen nur von ausgebildete Agenten übernommen, welche vor Ort zur Verfügung stehen. Notfalls kann eine Schulung erfolgen.

b. Wann immer Netzwerke oder Kontakte in einem Gebiet etabliert sind, sollten Mitarbeiter des Militärischen Geheimdienstes die Kommunikation und Koordination übernehmen. Ausserdem können vertrauenswürdige Vertreter einheimischer Untergrundgruppen bei Verfügbarkeit hinzugezogen werden.

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REPORTINGSTRUKTUREN

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KOMMUNIKATION

Die gesamte interne Kommunikation, sowohl im im Feld untereinander, als auch zum Hauptquartier, hat über die dafür vorgesehenen konspirativen Kanäle zu erfolgen.

Mittel und Techniken der externen Kommunikation

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KONTAKTE, GRUPPEN UND KANÄLE