bwlBlitzmerker: Arbeits- und Gesundheitsschutzkonzept E-Book

Christian Flick

• Herausgeber: Christian Flick / Mathias Weber
• Kategorie: Geisteswissenschaft
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2016

Seitenzahl: 82

Beschreibung

Die Buchlinie "bwlBlitzmerker" beschäftigt sich mit aktuellen betriebswirtschaftlichen Themen. Dies geschieht mit dem Anspruch, dem Leser eine stark komprimierte und sehr kostengünstige digitale Buchvariante zu bieten. Somit entstehen hier regelmäßig frische und neue Impulsgeber für Prozessverbesserungen, betriebliche Verbesserungsvorschläge, KVP-Projekte, Personalmanagement, Führungskompetenz und Leitungsmethodik, wirtschaftspsychologische Ansätze als auch viele weitere Themenfelder im Sektor betriebliche Neuausrichtung und Umstrukturierung. Im Detail, zu den Themen: Konzepte für Verbesserungsvorschläge, Verhandlungsführungen, Umstrukturierungen in Abteilungen und Teams, Einkaufsmanagement und strategischer Einkauf, smartes Arbeiten und Leben, KVP und BVW-Projekte, Product Information Management (PIM), Kanban, KEP, Personalleasing und Leiharbeit, LED-Hallenbeleuchtungen, Mitarbeitermotivation, E-Commerce Vertrieb, Frachtkosten- und Logistikoptimierung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Zitate für Manager, Business-Wissenstransfer und Selbstbewusstseinssteigerung (gestärktes Selbst) verbunden mit Persönlichkeitsentwicklung.

Leseprobe

Impressum

bwlBlitzmerker: Arbeits- und GesundheitsschutzkonzeptSchnittverletzungen vermeiden

von Christian Flick / Mathias Weber

© 2016 Christian Flick / Mathias Weber

Alle Rechte vorbehalten. Die Benutzung dieses Buches und die Umsetzung der darin enthaltenen Informationen erfolgt ausdrücklich auf eigenes Risiko. Haftungsansprüche gegen den Verlag und die Autoren für Schäden materieller oder ideeller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und/oder unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen. Das Werk inklusive aller Inhalte wurde unter größter Sorgfalt erarbeitet. Der Verlag und die Autoren übernehmen jedoch keine Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit und Qualität der bereitgestellten Informationen, ebenso für etwaige Druckfehler. Für die Inhalte von den in diesem Buch angegebenen Internetseiten sind ausschließlich die Betreiber der jeweiligen Internetseiten verantwortlich.

Autoren: Christian Flick / Mathias Weber

[email protected], www.buchportfolio.de, www.bwlblitzmerker.de

Bildquelle: © Gunnar Assmy - Fotolia.com (Cover), © cherezoff - Fotolia.com

Hinweis

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl für beide Geschlechter.

Vorwort

Liebe Leser,

vielen Dank, dass Sie sich für dieses eBook aus unserer Linie „BWL-Blitzmerker“ entschieden haben. Die Werke aus dieser Linie sind bestmöglich komprimiert aufbereitet, weiterhin sehr praxisnah und liefern gezieltes, themennahes Fachwissen für den Arbeitsalltag.

Wir freuen uns, dass Sie uns in den folgenden Seiten begleiten werden.

Christian Flick Mathias Weber

Inhaltsverzeichnis

Impressum

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Autorenprofile

Bloghinweis

1. Arbeits- und Gesundheitsschutzkonzept - Schnittverletzungen vermeiden

2. Buchvorstellungen Best Practice Ratgeber

Betriebliche Verbesserungsprojekte als Erfolgsfaktor im Mittelstand

Königsdisziplin: Strategische Verhandlungsführung

Eigenpotenzialnutzung: Proaktive Unternehmensstrukturierung & Abteilungsoptimierung

Versierter Einkäufer

work hard but smart

Product Information Management für Markenartikler

Prozessoptimierung durch Kanbanautomation

KEP Kostenoptimierungen für Unternehmen

Trendthema Personalleasing: Leiharbeitnehmer erfolgreich in Industriebetrieben einsetzen

LED-Beleuchtung in Unternehmen und Industriehallen integrieren

Proaktive Mitarbeitermotivation: Vom Low-Performer zum High-Performer

Nachhaltige Logistik- und Frachtkostenoptimierung in Unternehmen erzielen

Der Best Practice Ratgeber: Multiabsatzkanal E-Commerce

Hochagile Mitarbeitergespräche 2.0

Karrieremotor: Gestärktes Selbst

Königsdisziplin Kommunikation

3. Leitfäden & Agenden

Produktivumfeld schaffen durch Einführung von einem Unternehmensharmonie-Leitfaden

Akquise-Leitfaden für die Gewinnung neuer Kunden

Interne Effizienzstrategie für Mitarbeiter in der Verwaltung einführen

Probleme strukturiert und lösungsorientiert angehen

Mit Management Summary Entscheidungen beschleunigen

Gedankensätze zur Reduzierung von Low-Performern im Unternehmen

Messebesuche detailliert vorbereiten und Besuchseffizienz deutlich steigern

Effiziente Arbeitszeitnutzung im Einkauf

Planung einer konsequenten Erreichung von Zielen

Die Top-Team-Motivationsstellhebel für die meisten Mitarbeiter

Primäre Motivationsbausteine für Einkaufsteams

Generierung von Quick-Win-Einsparungen für Einkaufsmanager

Richtlinien in Mitarbeitergesprächen

Kündigungsvermeidung von guten Mitarbeitern

Verbesserung der Körpersprache

Zeitmanagement im Einkauf bedenken und festlegen

4. Themenrelevante Firmeninterviews

Interview mit „onepower – Der Einkaufspool“

Interview mit „VEA - Bundesverband der Energie-Abnehmer e. V.“

Interview mit „Hubert Niewels GmbH“

Interview mit „SDS Transport & Logistik“

Interview mit „youneo initiative“

Interview mit „Effizienz-Agentur NRW (EFA)“

Interview mit „Carl Nolte Technik GmbH“

Interview mit "ILT GmbH - Intelligente LichtTechnik"

Schlusswort

Abkürzungsverzeichnis

bspw. beispielsweise

BVW Betriebliches Vorschlagswesen

bzgl. bezüglich

bzw. beziehungsweise

ca. circa

d.h. das heißt

ebf. ebenfalls

etc. et cetera

ggf. gegebenenfalls

i.d.F. in dem Fall

i.d.R. in der Regel

IT Informationstechnologie

KVP Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

ROI Return-on-Invest

S. Seite

sog. sogenannte/r/s

u.a. unter anderem

usw. und so weiter

u.U. unter Umständen

u.v.m. und vieles/m mehr

vgl. vergleiche

z.B. zum Beispiel

z.T. zum Teil

Autorenprofile

Christian Flick

Abbildung: Autor Christian Flick

Christian Flick wurde 1979 in Melle (Niedersachsen) geboren. Neben über 20-jähriger Berufserfahrung im Industrieeinkauf bei renommierten Unternehmen und einer dualen langjährigen selbständigen Tätigkeit im E-Commerce erwarb er im Jahr 2014 im Rahmen eines berufsbegleitenden Studiums den akademischen Grad des Master of Business Administration (MBA). Von der Motivation angetrieben, die betriebswirtschaftlichen Potenziale für diverse Unternehmen intensiv zu durchleuchten, entstand dieses praxisnahe Buch.

XING-Kontakt: www.christianflick.de

Amazon-Autorenprofil: www.christian-flick.de

Blog: www.betrieblichesvorschlagswesen.de

Blog: www.einkaufwissen.de

eBooks: www.buchportfolio.de

eBooks: www.bwlblitzmerker.de

Mathias Weber

Abbildung: Autor Mathias Weber

Mathias Weber, geboren 1980, ist Gepr. IT-Projektleiter und blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Berater und Projektleiter in einer Web- und Kommunikationsagentur mit der Zielgruppe der mittelständischen Industrie zurück. Er lebt in der wirtschaftsstarken Region Ostwestfalen, wo sich Deutschlands Küchen- und Maschinenbaubranche konzentriert. Sein Schwerpunkt sind webbasierende Intranets für produzierende Unternehmen ab 100 Mitarbeitern, die interne Prozesse verschlanken und standardisieren, sowie die Einführung von E-Commerce-Plattformen für Hersteller von Markenartikeln und Großhändler.

XING-Kontakt: www.weberdev.de

Amazon-Autorenprofil: www.autor.weberdev.de

Blog: www.betrieblichesvorschlagswesen.de

eBooks: www.buchportfolio.de

Bloghinweis

Ergänzend zu diesem Buch finden Sie unter der Internet-Adresse

www.betrieblichesvorschlagswesen.de

einen Blog der beiden Buchautoren mit zahlreichen betrieblichen Verbesserungsvorschlägen und KVP-Themenansätzen. Dieser Blog wird stetig ergänzt und mit interessanten Ideen und Konzepten angereichert.

Im Wesentlichen bestehen im Blog viele Themen, die im Kontext Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) und KVP stehen. Für Sie besteht somit ein weiterer wertvoller Wissenspool neben diesem Buch.

Des Weiteren führen die Autoren dieses Buches einen weiteren Blog, der sich ausschließlich auf reine Einkaufsthemen spezialisiert. Dieser ist unter

www.einkaufwissen.de

erreichbar. Die hier vorgestellten Konzepte und Ideen sind als „Inhouse Einkaufsberatung“ positioniert und sollen dem Leser wertvolle Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, sein Wirken stetig zu optimieren.

1. Arbeits- und Gesundheitsschutzkonzept - Schnittverletzungen vermeiden

Eine oftmals unterschätzte Ursache für leichte Arbeitsunfälle sind betriebliche Schnittverletzungen.

Doch wodurch kommt diese Anhäufung? Oftmals durch betriebliches Handling ohne entsprechende Schutzhandschuhe, welche für schnittsensible Tätigkeiten nötig wären. Arbeitet zum Beispiel ein Mitarbeiter im Betrieb, so ist die Unfallgefahr im Lager bzw. in der Logistik relativ hoch. Schnell entfernt man z.B. ein festes Zurrband an einer Palette, schon hat man sich geschnitten und eine Verletzung zugefügt. In anderen Produktionsbereichen wird z.B. mit Chemikalien, Fetten und Ölen gearbeitet, auch hier wäre ein Sicherheitshandschuh zwingend nötig.

Hierbei treten zwei Probleme relativ häufig in der betrieblichen Praxis auf:

Es werden von Mitarbeitern keine Handschuhe benutzt, obwohl dies vorgeschrieben wird.

Es liegen keine Sicherheitshandschuhe vor, obwohl es ausdrückliche Vorschrift wäre.

Es liegen nicht die passenden Arbeitshandschuhe vor, Güteklasse, Tragekomfort etc.

Verwendet ein Unternehmen komplett falsche und billige Arbeitshandschuhe, treten häufig folgende Probleme auf:

Die Nutzbarkeit ist so schlecht, dass Mitarbeiter diese Handschuhe nicht verwenden wollen und/oder können.

Der Verschleiß ist sehr hoch, die Nutzungsdauer pro Einheit ist gering. Dies ist schlecht für die Umwelt und ebenso schlecht für die finanzielle Nachhaltigkeit.

Es gibt zahlreiche Arbeitshandschuhe, z.T. auch sehr hochwertige Varianten, die sowohl schnittfest, als auch ölbeständig sind. In der Praxis empfiehlt es sich, für verschiedene Anwendungsbereiche auch die verschiedenen Handschuhvarianten zu definieren, dafür Bedarfskontrakte zu schließen und die Mengen nachhaltig zu steuern. Hierbei sprechen wir von einem sog. „Arbeitsschutzplan gegen Schnittverletzungen“ (Erstellung durch den Arbeitsschutzbeauftragten des Unternehmens) und bezogen auf die Mengensteuerung von einem Kontrakt bzw. Rahmenvertrag, welcher vom Industrieeinkauf verhandelt und geschlossen wird.

Die Mengensteuerung kann man relativ modern und sehr effizient verwalten: Hierfür gibt es spezielle Ausgabeautomaten, die man sich prinzipiell wie einen „Süßigkeiten-Automaten“ vorstellen kann, jedoch dann mit Sicherheitshandschuhen und diversen anderen bauähnlichen Verbrauchsprodukten bestückt (z.B. Schutzbrillen, Ohrstöpsel etc.).

Diverse Studien haben gezeigt, dass durch die gezielte Nutzung von personenbezogenen Ausgabeautomaten (z.B. über Chipsteuerung, über Zahlencodesteuerung etc.) in Betrieben bis zu 2/3 (somit ca. 67% Reduzierung im Bestfall) an Bedarf von Arbeitsschutzprodukten eingespart werden können. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter i.d.R. deutlich achtsamer und bewusster mit diesen Produkten umgehen, wenn der Bedarf auf die einzelne Person theoretisch zurückzuführen ist.

Anmerkung:

In einem Mittelstandsunternehmen sollte jedoch ein solches Vorhaben im Detail vorab mit dem Betriebsrat gemeinsam besprochen werden. Letztlich dient das Vorhaben allerdings auch der ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit, was im Umkehrschluss allen Mitarbeitern dienlich ist. Primär ist der Nutzen jener, dass Arbeitsunfälle in Form von Schnittverletzungen komplett minimiert bzw. im Bestfall komplett abgestellt werden.

Ein beispielhafter Anbieter für solche Arbeitsschutz-Ausgabeautomaten ist das Unternehmen Würth:

http://www.wuerth-industrie.de/web/de/wuerthindustrie/cteile_management/systemloesungen/materialwirtschaft_automatenversorgung/spiralautomat_cteile/spiralautomat.php

Bei der Wahl der richtigen Handschuhe gilt es Folgendes als interne Rückfrage zu beachten und zu definieren:

Bietet der Schnittschutzhandschuh Komfort und auch Schutz an der Hand?

Ist er ausgelegt für Präzisionsarbeiten?

Ist er für schwere Arbeiten ausgelegt und geeignet?

Leistung der Produkteinheit:

Bietet der Handschuh einen mittleren Schutz lt. Produktprüfung?

Bietet der Handschuh einen hohen Schutz lt. Produktprüfung?

Arbeitsumgebung für die jeweilige Produkteinheit:

Trocken

Trocken und verschmutzt

Ölig

Ölig und sehr schmutzig

usw.

Entsprechend der Kriterien ergeben sich dann feste Anforderungsstrukturen für die gewünschten Sicherheitshandschuhe:

Mittlerer Schutz für feine Arbeiten in trockener aber schmutziger Umgebung

Standardschutz für feine Arbeiten in trockenen und schmutzigen Umgebungen

Mittlerer Schutz für präzise Arbeiten in wenig verschmutzter Umgebung

Mittlerer Schutz bei Präzisionsarbeiten in relativ sauberen Umgebungen

Mittlerer Schutz für präzise Arbeiten in schmutzigen Umgebungen

Schnittschutz jedoch mit hoher Fingerfertigkeit

Ölabweisender Schnittschutzhandschuh für fingerfertiges und griffsicheres Arbeiten

Komfortable Manschette zum Schutz vor mittleren Schnittgefahren

Spezial-Sicherheitshandschuh mit Beschichtung für hohen Flüssigkeitsschutz

usw.

Im direkten Produktvergleich unterscheidet man in der Regel innerhalb der folgenden Kriterien:

Bezeichnungen

Normen

Materialart

Farbe

Innenverarbeitung

Außenverarbeitung

Länge

Materialstärke

Größe

Verpackungsgrößen / Mengeneinheit pro Set

usw.

Ein solches Vorhaben in die Realität umzusetzen, bedeutet eine gute Planung und transparente Absprache innerhalb der betrieblichen Ebene. Jedoch lohnt sich in der Regel diese Mühe, da hohe Mehrwerte zu erwarten sind. Die primären Nutzen sind der Schutz der Mitarbeiter und die Vermeidung von Arbeitsunfällen.

Viel Erfolg und Freude bei der Umsetzung dieses Projekts in ihrem Unternehmen.

2. Buchvorstellungen Best Practice Ratgeber

Betriebliche Verbesserungsprojekte als Erfolgsfaktor im Mittelstand

Best Practice Ratgeber mit 123 Umsetzungskonzepten im Bereich KVP und BVW

Komplette Konzepte zum direkten Umsetzen, zum sofortigen Sparen und ebenso als Stellschraube für direkte Gewinnung von hohen Prämien.

Dieses 375 Seiten umfassende Buch soll Ihnen ein hilfreicher und praxisorientierter Ratgeber sein. Es richtet sich sowohl an Firmeninhaber als auch an Mitarbeiter, die konkrete Impulse für betriebliche Verbesserungen und Ideen für das betriebliche Vorschlagswesen suchen. Hierbei wird in jedem einzelnen Konzept offengelegt, was das jeweilige Verbesserungsthema konkret ist, wie man es umsetzen kann, mit welchen Dienstleistern/Lieferquellen es umzusetzen wäre und auch, wie der ROI (Return-on-Invest) einzuschätzen ist.