Feelgood Management E-Book

Vera Podlinski

• Herausgeber: Books on Demand
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2021

Seitenzahl: 33

Beschreibung

Feelgood Management macht es sich zur Aufgabe, eine wertschätzende Kultur des Miteinanders in Unternehmen zu fördern und die Rahmenbedingungen der Arbeit zu verbessern, indem die Menschen einer Organisation und ihr Potenzial in den Mittelpunkt gestellt werden. In diesem Workbook lernst du das Prozessmodell des Feelgood Managements kennen, an dem entlang dir viele Reflexionsfragen, Impulse und Tools helfen, dich und dein Wirken als Feelgood Manager:in zu entwickeln. Schritt für Schritt leitet dich das Workbook an, wie Feelgood Management in Unternehmen etabliert werden kann. Es hilft dir dabei, dich und deine Arbeit als Feelgood Manager:in zu reflektieren. Im Workbook findest du wichtige Impulse und Orientierung zu jeder Phase im Feelgood Management Prozess. Die Arbeit mit diesem Workbook empowert dich, gute Antworten zu finden oder die richtigen Fragen zu stellen! Das Workbook dient als persönliche Vertiefung zum Basiswissen über Feelgood Management in meinem Buch "Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements" (Podlinski, 2020). Herzliche Leseempfehlung ;) Das Workbook kommt im praktischen Journalingformat etwas kleiner als A4 daher und zeichnet sich durch besonders feste Seiten für ein angenehmes Schreiberlebnis aus. Durch die Heftung als Ringbuch kannst du besonders einfach einzelne Seiten zur Bearbeitung wählen. Das Workbook ist dein kleiner Helfer, um selbst als Feelgood Manager:in aktiv zu werden! Ich wünsche dir viel Spaß beim Journaling, deine Vera Podlinski!

Leseprobe

Die Kunst liegt darin,

einen Raum zu gestalten,

in dem Potenzial sich frei entfalten kann.

Dieser Raum ist das soziale Feld

zwischen Menschen, ihre gemeinsamen

Regeln und geteilten Normen, kurz:

Ihre Kultur.

ZUR HANDHABUNG DIESES WORKBOOKS

Herzlich willkommen!

Dieses Workbook richtet sich an alle Kulturgestalter:innen in Unternehmen, die einen relevanten Unterschied machen möchten: Du willst wertschätzendes Miteinander fördern? Du möchtest Arbeitsbedingungen so gestalten, dass die Bedürfnisse der Menschen im Fokus stehen? Dein Ziel ist, dass Mitarbeitende ihr Potenzial bestmöglich entfalten können? Dann bist du hier richtig!

Dieses Workbook ist das Hands-on-Beiwerk zu meinem umfassenderen Buch „Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements. Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen“, erschienen im August 2020. Bevor du mit dem Workbook loslegst würde ich dir empfehlen, dort rein zu lesen, um die Grundlagen zu verstehen. Das Workbook dient dir dann zu Vertiefung und eigenen Reflexion.

Mein Buch über Feelgood Management verknüpft erstmalig wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie mit der praktischen Anwendung von Feelgood Management in Unternehmen. In dem Buch findest du die wissenschaftlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmenskultur, Kulturwandel und Arbeitszufriedenheit. Auf diese Basis baut dann eine umfassende Beschreibung des relativ jungen Berufszweigs des Feelgood Managements auf, wozu ich sieben Feelgood Manager:innen aus verschiedenen Branchen zu ihrer Arbeitswelt interviewt habe. Das Buch bildet die Ergebnisse der Interviews anhand eines Prozessmodells und zahlreicher Feelgood Maßnahmen entlang der einzelnen Prozessphasen ab und beschreibt so Schritt für Schritt die Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen. Zusätzliche Impulse der befragten Feelgood Manager:innen und weiterer New Work Expert:innen liefern außerdem Best Practice Beispiele für die Gestaltung wertschätzender Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen.

In diesem Workbook geht es darum, das theoretische Wissen sowie deine praktischen Erfahrungen zu reflektieren und auf deine Situation als Feelgood Manager:in anzuwenden. Du findest hier zahlreiche Reflexionsfragen, hilfreiche Denkschablonen und inspirierende Tipps für deine praktische Arbeit als Kulturgestalter:in entlang der einzelnen Schritte in dem von mir entwickelten Feelgood Management Prozess. Es geht dabei darum, dein Verständnis über wertschätzende Kulturgestaltung zu vertiefen und auf deinen individuellen Fall bzw. den deines Unternehmens anzuwenden. Die Beschäftigung mit diesem Workbook kann dir in deinem Wirken als Feelgood Manager:in Orientierung geben und dich in deinem Tun klarer ausrichten.

Dieses Workbook ist eine umfassende Sammlung an Ideen und Tipps für Feelgood Manager:innen. Du findest hier auf engstem Platz viel Inspiration und Anregung zum Nachdenken und Festhalten. Falls dir die vorgegebenen Leerzeilen zur Selbstreflexion nicht ausreichen, kannst du natürlich auf leeren Zetteln weiterschreiben oder dir noch ein zusätzliches Journal für deinen Weg als Feelgood Manager:in anlegen.

Bitte nutze zur Bearbeitung der Aufgaben die Kommentar- oder Notizfunktion deines e-Readers oder ein extra Blatt Papier.

Nun wünsche ich dir viel Spaß beim Reflektieren, Konzipieren und Umsetzen –Lass uns loslegen!

Deine Vera

INHALTE

Einleitung Feelgood Management

Prozessmodell zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

Das Fundament

Phase 1: Analyse

Phase 2: Auswertung & Präsentation

Phase 3: Konzeption & Partizipation

Phase 4: Implementierung

Phase 5: Evaluation & Anpassung

Phase 6: Nachhaltigkeit

Rückblick

Abschluss

EINLEITUNG FEELGOOD MANAGEMENT

Was versteht man unter Feelgood Management – Worum geht’s hier überhaupt?

Feelgood Management ist ein relativ junger Berufszweig, welcher sich 2011 im Bemühen einiger Start-Ups, ihre mitarbeiterorientierte Gemeinschaftskultur aus der Gründungsphase in die Wachstumsphase zu übertragen, entwickelt hat. Es beschreibt einen ganzheitlichen Ansatz zur Gestaltung einer förderlichen, wertschätzenden Unternehmenskultur in Hinblick auf Arbeitszufriedenheit und Produktivität. Das Feelgood Management umfasst sämtliche systematischen Bemühungen, auf das Wohlbefinden und Arbeitsglück der Mitarbeitenden positiv einzuwirken und die dazu notwendigen Maßnahmen – im Sinne der Unternehmensstrategie – umzusetzen. Im Feelgood Management wird davon ausgegangen, dass Menschen einen wertschätzenden Rahmen brauchen, um ihr Arbeitspotenzial ganz entfalten und einen höheren Arbeitserfolg zeigen zu können.

Erreicht wird dies im Feelgood Management vor allem durch die partizipative Beteiligung der Mitarbeitenden an der Kulturgestaltung sowie durch die Instanz der Feelgood Managerin bzw. des Feelgood Managers selbst als Vertrauensperson und Kommunikationskanal zur Führungs- oder Geschäftsführungsebene.