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- Herausgeber: European Investment Bank
- Kategorie: Fachliteratur
- Serie: La ville se transforme
- Sprache: Französisch
- Veröffentlichungsjahr: 2019
Il était une fois une grande ville dans un pays très froid, tout au nord. Un jour, la grande ville entreprit de raconter son histoire. Chapitre après chapitre, cette histoire était celle d'une vie bouillonnante, dans une cité qui paraissait de moins en moins froide et de moins en moins lointaine. En l'écoutant, les bonnes gens se rendaient compte que cette ville n'était pas tout à fait ce qu'ils avaient imaginé. Ils se mirent à leur tour à transmettre ce récit et à dépeindre les miracles d'une ville qui s'était transformée en fabrique à licornes... Voici comment Stockholm a construit son histoire bien particulière – et l'a étayée par un aménagement urbain à la fois innovant et durable.
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Seitenzahl: 36
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Ähnliche
Couverture
Stockholm avant le positionnement de marque
Le rôle des institutions
Viabilité environnementale et sociale
Les enjeux du développement de l’habitat
L’infrastructure de communication de Stockholm
Le miracle
high-tech
de Stockholm
Évolution future
Bibliographie
Au sujet de la Banque européenne d’investissement
La Banque européenne d’investissement est la plus grande prêteuse multilatérale au monde. Elle est également la seule banque ayant pour actionnaires les états membres de l’Union européenne et dont elle représente les intérêts. La BEI finance la croissance économique européenne. Durant six décades, la Banque a soutenu des start-ups telles que Skype et des projets imposants comme le pont de l'Øresund reliant la Suède et le Danemark. Le Groupe BEI a son siège au Luxembourg et comprend le Fond européen d’investissement, spécialisé dans le financement des petites et moyennes entreprises.
STOCKHOLM
La ville qui fabriquait des licornes
Emma Björner
Olof Zetterberg
Les observations, interprétations et conclusions exposées ici sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque européenne d’investissement.
Emma Björner est chercheuse et consultante experte en développement durable. Outre son emploi auprès d’Enact Sustainable Strategies, elle est chercheuse associée, spécialisée dans le tourisme durable, auprès de l’institut de recherche de Göteborg (Université de Göteborg). Elle est également expert confirmé auprès de l’International Organisation for Knowledge Economy and Enterprise Development (IKED), où elle travaille principalement sur des dossiers en lien avec la Chine, ainsi qu’auprès d’URBiNAT, un projet relevant de l’initiative Horizon 2020 et consacré aux villes durables. Emma Björner est l’auteur de nombreux articles dans des revues spécialisées, et elle a publié un livre et fait sa thèse sur la stratégie de marque des mégalopoles chinoises.
Olof Zetterberg travaille à la Ville de Stockholm depuis 1981, notamment en tant que coordinateur pour les réfugiés. Il a occupé à plusieurs reprises des postes de directeur dans différents services de la mairie de Stockholm – loisirs, culture et sports, urbanisme, circulation, immobilier et espaces verts. Il a présidé à l’aménagement du quartier de Hammarby Sjöstad et il a été PDG de Stockholm Business Region entre 2007 et 2018. Olof Zetterberg est président de la pépinière d’entreprises stockholmoise STING depuis 2007 et siège au conseil d’administration de Start-Up Stockholm, une fondation qui conseille gratuitement les nouvelles entreprises.
Emma Björner
Olof Zetterberg
Il était une fois une grande ville dans un pays très froid, tout au nord. Un jour, la grande ville entreprit de raconter son histoire. Chapitre après chapitre, cette histoire était celle d’une vie bouillonnante, dans une cité qui paraissait de moins en moins froide et de moins en moins lointaine. En l’écoutant, les bonnes gens se rendaient compte que cette ville n’était pas tout à fait ce qu’ils avaient imaginé. Ils se mirent à leur tour à transmettre ce récit et à dépeindre les miracles d’une ville qui s’était transformée en fabrique à licornes... Voici comment Stockholm a construit son histoire bien particulière – et l’a étayée par un aménagement urbain à la fois innovant et durable.
Créé par Stockholm Business Region, 2016
Source : The City of Stockholm Start-up strategy, 2017
Stockholm se retrouve souvent en haut des classements des villes les plus compétitives du monde. La capitale suédoise a la réputation d’une métropole douée pour attirer les talents, les entrepreneurs, les visiteurs et les capitaux. Stockholm est également décrite comme une ville attrayante et innovante, à l’excellente qualité de vie et au riche capital intellectuel, ainsi que comme une cité sûre et sans danger.
Il n’en a toutefois pas toujours été ainsi, et cette réussite est le fruit d’une stratégie volontaire d’image de marque, appuyée par un urbanisme intelligent.
À la fin des années 1970, l’agglomération de Stockholm n’avait pas de stratégie de développement commune ; différentes parties de l’organisation de la ville œuvraient donc chacune à leur manière pour attirer les visiteurs et les investisseurs étrangers. C’est ainsi que plusieurs images de la ville se formèrent. Stockholm a été dépeinte de nombreuses façons – comme une ville de culture, la Venise du nord ; comme une ville écologique évoluée ; comme une cité technologique, patrie de la société Stokab, du Stockholm Challenge Award et de Kista, la Silicon Valley nordique (Dobers et Hallin, 2009). Stockholm a aussi été décrite comme la seule grande ville réellement nordique qui mêle de façon unique les traditions continentale et scandinave (Czarniawska, 2002).
