TOGAF® Version 9.1 - Guide de Poche E-Book

Andrew Josey

• Herausgeber: Van Haren Publishing
• Kategorie: Bildung
• Sprache: Französisch

Seitenzahl: 170

Veröffentlichungsjahr: 2016

Beschreibung

Note: This book is available in several languages: Brazilian Portuguese, English, Spanish, French. Ce Guide de Poche se base sur TOGAF® Version 9.1 Entreprise Edition et il fait autorité en la matière car il en reprend des éléments de documentation. En introduisant de manière concise TOGAF®, sa lecture ne nécessite pas d'avoir des connaissances préalables sur l'architecture d'entreprise. Ce livre vous est principalement destiné si vous êtes un professionnel concerné par l'architecture: architecte d'entreprise, architecte métiers, architecte des systèmes d'information, architecte des données, architecte systèmes, architecte solutions ou dirigeant cherchant une première introduction à TOGAF®. Ce guide de Poche fournit les éléments suivants: - une présentation générale de TOGAF®; - une introduction à la Méthode de Développement d'Architecture; - une introduction aux notions de Cadre de Contenu d'Architecture et de Continuum d'Entreprise; - une introduction au Cadre de Capacité d'Architecture, permettant de créer et de mettre en oeuvre une fonction d'architecture au sein d'une entreprise. Avec plus de 30.000 praticiens certifiés dans le monde, TOGAF® est le cadre d'Architecture d'Entreprise le plus répandu dans les entreprises. Il s'appuie sur une approche itérative de transformation de l'entreprise qui couvre: - le cycle de vie complet des architectures produites, de la vision à la maintenance, en s'attachant à livrer aux acteurs concernés la valeur métier et les qualités attendues; - et le développement continu de la capacité à faire de l'Architecture d'Entreprise. TOGAF® a pour objectifs d'améliorer l'agilité et la performance de l'entreprise, de permettre l'innovation et l'émergence de nouveaux business models, de maîtriser la transformation de l'entreprise. TOGAF® est un standard de The Open Group et il a bénéficié de la mise en commun et de la coordination des bonnes pratiques de plusieurs centaines d'entreprises des domaines IT et industriels.

Leseprobe

TOGAF® VERSION 9.1 – GUIDE DE POCHE

The Open Group Publications available from Van Haren Publishing

The TOGAF Series:

TOGAF® Version 9.1

TOGAF® Version 9.1 – A Pocket Guide

TOGAF® 9 Foundation Study Guide, 3rd Edition

TOGAF® 9 Certified Study Guide, 3rd Edition

The Open Group Series:

Cloud Computing for Business – The Open Group Guide

ArchiMate® 2.1 – A Pocket Guide

ArchiMate® 2.1 Specification ArchiMate® 2 Certification – Study Guide

The Open Group Security Series:

Open Information Security Management Maturity Model (O-ISM3)

Open Enterprise Security Architecture (O-ESA)

Risk Management – The Open Group Guide

All titles are available to purchase from:

www.opengroup.org

www.vanharen.net

and also many international and online distributors.

Titre:

TOGAF® Version 9.1 – Guide de Poche

Publié par:

The Open Group Auteurs: Andrew Josey, The Open GroupProfesseur Rachel Harrison, UniversitéBrookes d’OxfordPaul Homan, IBMMatthew F. Rouse, Hewlett-PackardTom van Sante, KPN/GetronicsMike Turner, NokiaPaul van der Merwe, Business Connexion

Traduction en français:

Arismore

ISBN Hard copy:

978 94 018 0009 9

ISBN eBook:

978 94 018 0531 5

Edition:

Edition originale en anglais, 1st edition,1st impression, December 2011

Edition en français:

1ème edition, 1er tirage, juillet 2014

Mise en page et conception

CO2 Premedia, Amersfoort – NL

de la couverture:

Imprimerie:

Wilco, Amersfoort – NL

Copyright:

© 2008-2014, The Open Group

Tous droits réservés. Il est interdit de reproduire, de stocker dans un système de recherche ou de transmettre sous quelque forme ou par quelque moyen (électronique, mécanique, photocopie, enregistrement ou autres) que ce soit tout ou partie du présent document (édition originale en anglais) sans autorisation expresse du propriétaire du droit de copie.

Les points de vue exprimés dans ce document ne sont pas nécessairement ceux d’un membre particulier quelconque de The Open Group.

En cas de désaccord entre le contenu du présent document et la documentation TOGAF officielle, la documentation TOGAF fait autorité pour la certification, les examens et à d’autres fins. La documentation TOGAF officielle peut être obtenue en ligne sur le site www.opengroup.org/togaf.

Numéro du document (édition originale en anglais): G117FPublié par The Open Group, Juin 2014.

Envoyez vos commentaires sur le contenu de ce document à:The Open Group, Apex Plaza, Forbury Road, Reading, Berkshire,RG1 1AX Royaume Uniou par courrier électronique à: [email protected]

Table des matières

Table des matières

Préface

Marques déposées

À propos des auteurs

Remerciements

1   Présentation de TOGAF®

1.1   Présentation de TOGAF 9

1.2   Structure du Document TOGAF

1.3   L’architecture dans le contexte de TOGAF

1.4   Types d’Architectures concernés par TOGAF

1.5   Le contenu de TOGAF

1.5.1   Le Modèle de Développement d’Architecture (ADM)

1.5.2   Recommandations et techniques ADM

1.5.3   Le Cadre de Contenu d’Architecture

1.5.4   Le Continuum d’Entreprise

1.5.5   Les Modèles de référence TOGAF

1.5.6   Le Cadre de Capacité d’Architecture

2   La Méthode de Développement d’Architecture

2.1   Qu’est-ce que l’ADM?

2.2   Quelles sont les phases de l’ADM?

2.3   L’ADM en détail

2.3.1   Phase préliminaire

2.3.2   Phase A: Vision de l’architecture

2.3.3   Phase B: Architecture du Business

2.3.4   Phase C: Architectures des Systèmes d’Information

2.3.4.1  Architecture des Données

2.3.4.2  Architecture Applicative

2.3.5   Phase D: Architecture Technique

2.3.6   Phase E: Opportunités et Solutions

2.3.7   Phase F: Planification de Migration

2.3.8   Phase G: Gouvernance de la Mise en œuvre

2.3.9   Phase H: Gestion du Changement d’Architecture

2.3.10  Gestion des Exigences

2.4   Définition du périmètre de l’activité d’architecture

3   Techniques et livrables clés du Cycle ADM

3.1   Le Cadre d’architecture personnalisé

3.2   Le Modèle organisationnel pour l’architecture d’entreprise

3.3   Les Principes de l’architecture

3.3.1   Développer les Principes de l’architecture

3.3.2   Définir les Principes de l’architecture

3.3.3   Qualités des Principes

3.3.4   Application des principes de l’architecture

3.4   Les Principes du business, buts du business et moteurs du business

3.5   Le Référentiel d’architecture

3.6   Les Outils d’architecture

3.7   La Demande de mise en chantier d’architecture

3.8   La Définition du chantier d’architecture

3.9   La Vision de l’architecture

3.10 La Gestion des Acteurs Concernés

3.10.1 Étapes du processus de Gestion des acteurs concernés

3.11 Le Plan de communication

3.12 L’Évaluation de l’état de préparation à la transformation du business

3.13 L’Évaluation des capacités

3.14 La Gestion du Risque

3.15 Le Document de définition de l’architecture

3.15.1 L’Architecture du Business

3.15.2 Les Architectures des Systèmes d’Information

3.15.3 L’Architecture Technique

3.16 La Spécification des exigences d’architecture

3.16.1 Les Exigences de l’Architecture du Business

3.16.2 Les Exigences des Architectures des Systèmes d’Information

3.16.3 Les Exigences de l’Architecture Technique

3.16.4 Les Exigences d’Interopérabilité

3.17 La Feuille de route de l’architecture

3.18 Les Scénarios métiers

3.19 L’Analyse des écarts

3.20 Les Points de vue de l’architecture

3.21 Les Vues de l’architecture

3.21.1 Développement des vues dans l’ADM

3.22 Les Building Blocks de l’architecture

3.23 Les Building Blocks de la Solution

3.24 La Planification en fonction des capacités

3.25 Les Techniques de planification de la migration

3.25.1 Matrice d’évaluation et de détermination des facteurs de mise en œuvre

3.25.2 Matrice des écarts consolidés, des solutions et des dépendances

3.25.3 Table des définitions architecturales incrémentées

3.25.4 Table d’évolution de l’état de l’Architecture de transition

3.25.5 Technique d’évaluation des valeurs métiers

3.26 Le Plan de mise en œuvre et de migration

3.27 L’Architecture de transition

3.28 Le Modèle de gouvernance de la mise en œuvre

3.29 Les Contrats d’architecture

3.30 La Demande de changement

3.31 L’Évaluation de conformité

3.32 L’Évaluation de l’impact sur les exigences

4   Recommandations pour l’adaptation de l’ADM

4.1   Introduction

4.2   Application des itérations à l’ADM

4.3   Application de l’ADM au sein du Paysage de l’Architecture

4.4   L’Architecture de Sécurité et l’ADM

4.5   Utilisation de TOGAF pour Définir et Gouverner les SOA

4.5.1  Utilisation de TOGAF pour SOA

5   Le Cadre de Contenu d’Architecture

5.1   Aperçu général du Cadre de Contenu d’Architecture

5.2   Le Métamodèle du Contenu

5.2.1   Le Cœur et les Extensions

5.2.2   Catalogues, Matrices et Diagrammes

5.3   Éléments d’Architecture

5.4   Livrables de l’Architecture

5.5   Les Building Blocks

6   Le Continuum d’Entreprise

6.1   Aperçu général du Continuum d’Entreprise

6.1.1   Le Continuum d’Entreprise et la Réutilisation d’architectures

6.1.2   Utilisation du Continuum d’Entreprise dans l’ADM

6.2   Le Partitionnement de l’Architecture

6.3   Le Référentiel d’Architecture

6.3.1   Le Référentiel d’entreprise

7   Modèles de Référence TOGAF

7.1   Le Socle d’Architecture TOGAF

7.1.1   Le Modèle de Référence Technique (TRM)

7.2   Le Modèle de Référence d’Infrastructure d’Informations Intégrées (III-RM)

8   Cadre de Capacité d’Architecture

8.1   Créer une Capacité d’architecture

8.2   La Gouvernance de l’Architecture

8.3   Le Comité d’Architecture

8.4   Conformité de l’Architecture

8.5   Le Cadre des Compétences en Architecture

Annexe A Résumé de la Migration

A.1  Modifications entre TOGAF 8.1.1 et TOGAF 9

A.2  Résumé des modifications entre TOGAF 9 et TOGAF 9.1

Glossaire

Préface

À propos de ce document

Ce Guide de Poche se base sur TOGAF® Version 9.1, un standard de l’Open Group. Il a pour but d’aider les architectes à se concentrer sur l’amélioration du fonctionnement de l’organisation pour lequel ils travaillent et d’aider les dirigeants à bien comprendre les fondamentaux de TOGAF. Il se décompose comme suit:

•   Le Chapitre 1 fournit une présentation générale de TOGAF, de l’architecture d’entreprise, du contenu et des concepts fondamentaux de TOGAF.

•   Le Chapitre 2 présente la Méthode de Développement d’Architecture (ADM - Architecture Development Method). TOGAF utilise cette méthode pour développer des architectures d’entreprise.

•   Le Chapitre 3 fournit un aperçu général des techniques clés et des livrables du cycle ADM.

•   Le Chapitre 4 fournit un aperçu général des recommandations à suivre pour adapter l’ADM.

•   Le Chapitre 5 introduit la notion de Cadre de Contenu d’Architecture, métamodèle structuré des éléments d’une architecture.

•   Le Chapitre 6 présente le Continuum d’Entreprise, concept de haut niveau pouvant être utilisé avec l’ADM pour développer une architecture d’entreprise.

•   Le Chapitre 7 présente les modèles de référence TOGAF, parmi lesquels le Socle d’Architecture TOGAF et le Modèle de Référence d’Infrastructure d’Information Intégrée (III-RM- Integrated Information Infrastructure Reference Model).

•   Le Chapitre 8 introduit le Cadre de Capacité d’Architecture, constitué d’un ensemble de ressources permettant de créer et de mettre en œuvre une fonction d’architecture au sein d’une entreprise.

•   L’Annexe A décrit de façon générale les différences entre TOGAF 9 et TOGAF 8.1.1 ainsi qu’un résumé des changements entre TOGAF 9 et 9.1.

Ce document intéressera les architectes d’entreprise, les architectes métiers, les architectes des systèmes d’information, les architectes des données, les architectes systèmes, les architectes solutions et les dirigeants cherchant une première introduction à TOGAF.

Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances préalables sur l’architecture d’entreprise. Après lecture du document, le lecteur souhaitant obtenir davantage d’informations pourra consulter la documentation TOGAF 91 disponible en ligne sur http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/et également disponible dans l’ouvrage TOGAF®Version 9.1 (official manual).

À propos de TOGAF Version 9.1

TOGAF 9.1 est une version de maintenance qui prend en compte les remarques qui ont été émises depuis la publication de TOGAF 9 en 2009. Il conserve les principales nouveautés apportées par TOGAF 9:

Une structure modulaire: TOGAF 9 introduit une structure modulaire qui permet:

•   Une plus grande souplesse d’utilisation — un but bien précis pour chaque domaine; une utilisation isolée sous la forme d’un jeu autonome de recommandations.

•   L’adoption incrémentielle de la spécification TOGAF.

Cadre de Contenu: TOGAF 9 comprend un cadre de contenu améliorant la cohérence des divers sortants créés lors de l’application de la Méthode de Développement d’Architecture (ADM). Le cadre de contenu TOGAF propose un modèle détaillé des fournitures de l’architecture.

Une meilleure assistance: TOGAF 9 fait appel à un ensemble complet de concepts et de recommandations conduisant à une hiérarchie intégrée d’architectures, développées par des équipes appartenant à de grandes organisations, et utilisant un modèle universel de gouvernance d’architecture. On introduit notamment les concepts suivants:

•   Le Partitionnement (Partioning): On décrit des techniques permettant de partitionner les diverses architectures d’une entreprise.

•   Le Référentiel d’Architecture (Architecture Repository): Modèle d’information logique représentant un Référentiel d’Architecture pouvant être utilisé comme espace de mémorisation intégré pour tous les sortants produits par exécution de l’ADM.

•   Le Cadre de Capacité (Capability Framework): définition plus structurée de l’organisation, des compétences, des rôles et des responsabilités exigés pour mettre en œuvre de façon efficace une Capacité d’architecture d’entreprise. TOGAF apporte une aide au processus qui peut ainsi être suivi pour identifier et élaborer une Capacité d’architecture appropriée.

Styles d’architectures: TOGAF 9, dans sa Partie III intitulée Recommandations et Techniques ADM, regroupe un ensemble d’informations utiles décrivant en détail la façon d’appliquer l’ADM à certains cas particuliers:

•   Les diverses façons d’utiliser l’itération dans la méthode ADM et les moments où il convient d’appliquer chaque technique.

•   Les liens entre l’ADM TOGAF et l’Architecture Orientée Service (SOA - Service Oriented Architecture).

•   Les informations spécifiques permettant de mettre en œuvre l’architecture de sécurité au sein de l’ADM.

•   Les divers types de développements d’architectures exigés dans une entreprise et la façon dont ils sont liés les uns aux autres.

Autres détails concernant l’ADM: TOGAF 9 fournit des informations détaillées supplémentaires aux versions précédentes, utiles à l’exécution de l’ADM. On peut notamment citer les améliorations suivantes:

•   Le fait que la phase préliminaire offre une assistance étendue à la création d’une Capacité d’architecture d’entreprise et à la planification du développement d’une architecture.

•   Les phases Opportunités & Solutions et Planification de la Migration font appel à une méthode détaillée et robuste permettant de définir et de planifier une transformation d’entreprise.

Conventions utilisées dans ce document

Les conventions suivantes sont utilisées dans l’ensemble du document afin de pouvoir mieux identifier les informations les plus pertinentes et d’éviter toute confusion quant à la signification voulue:

•   Points de suspension (…)Indique une continuation, comme par exemple une liste partielle d’éléments d’un exemple, ou la suite d’un texte précédent.

•   GrasPermet de faire ressortir certains termes particuliers.

•   ItaliquesPermet d’insister sur une expression. Peut également désigner d’autres documents externes. On utilisera également les italiques pour expliciter certains acronymes ou termes anglais utilisés dans cette traduction.

•   Politique sur les acronymesLes acronymes sont traduits mot à mot et laissés en anglais entre parenthèses et en italique. Par exemple: ADM -> Méthode de développement d’architecture (ADM - Architecture Development Method).

•   Politique sur les expressions conceptsLes expressions concepts sont traduites mot à mot et seront définies dans le glossaire du Guide de Poche. Ce sont de nouvelles expressions concepts pour la langue française. Par exemple: Architecture Content Framework → Cadre de contenu d’architecture.

•   Business“Business” n’est pas traduit par un seul mot. Il peut prendre plusieurs sens suivant le contexte, à savoir “métier”, “business”, ou encore “entreprise”.

À propos de The Open Group

The Open Group est un consortium global qui favorise l’atteinte des objectifs métiers des entreprises par le meilleur usage des standards. Il réunit plus de 440 membres représentant tous les secteurs économiques et toutes les activités (clients finaux, fournisseurs de solutions, intégrateurs, sociétés d’analyses et de conseil, centres de recherche, universités et écoles). Son rôle est de:

•   Identifier et analyser les tendances et besoins émergeants.

•   Formaliser et partager les meilleures pratiques.

•   Faciliter l’interopérabilité, rechercher des consensus en s’appuyant sur des spécifications et des technologies libres d’accès.

•   Offrir un ensemble de services visant à améliorer l’efficacité opérationnelle des consortiums.

•   Fournir des services de certifications.

La mission de The Open Group est de stimuler la création de flux d’information sans limite (Boundaryless information Flow™).

D’autres informations concernant The Open Group sont disponibles sur www.opengroup.com.

À propos de The Open Group France

The Open Group France a été fondé par The Open Group et Arismore en 2006 afin d’organiser le partage des bonnes pratiques d’Architecture d’Entreprise et TOGAF® en France.

The Open Group France œuvre dans le but de:

•   Susciter l’adhésion à l’Open Group et la contribution aux réflexions et aux standards de la part des entreprises et du monde académique Français.

•   Faire du SI un accélérateur de la transformation numérique de l’entreprise.

•   Proposer les meilleures pratiques internationales d’architecture « World Class EA ».

•   Faciliter l’accès aux travaux et aux échanges de The Open Group sur l’Architecture, la Sécurité, le Cloud Computing, le Big Data, au travers de présentations et de traductions; la France a été à l’origine du Localization Standing Committee.

•   Faciliter l’utilisation de TOGAF® en France.

•   Partager les retours d’expériences entre architectes français.

•   Contribuer aux travaux des Forums et des Work Group: Jericho Forum®, Security Forum, ArchiMate, Identity Management, …

The Open Group France a crée la communauté “TOGAF en Action” qui propose aux certifiés TOGAF® de se rencontrer trimestriellement pour échanger sur le « comment » de TOGAF® à travers des ateliers.

D’autres informations concernant The Open Group sont disponibles sur www.opengroup.fr

1 TOGAF®, Version 9.1 (ISBN: 978-90-8753-679-4, G116; consulter www.opengroup.org/bookstore/catalog/g116.htm)

Marques déposées

ArchiMate®, DirecNet®, Jericho Forum®, Making Standards Work®, OpenPegasus®, The Open Group®, TOGAF®, and UNIX®, Boundaryless Information Flow™, Dependability Through Assuredness™, FACE™, Open Platform 3.0™, et The Open Group Certification Mark™ sont des marques déposées par The Open Group aux États-Unis et dans d’autres pays.

Tous les autres noms de marques, d’entreprises et de produits ne sont utilisés qu’à seule fin d’identification et peuvent être des marques déposées par leurs propriétaires respectifs.

À propos des auteurs

Andrew Josey, The Open Group

Andrew Josey est Directeur des Standards (Director of Standards) de l’Open Group. Il est actuellement responsable du processus de normalisation pour l’Open Group et a récemment dirigé plusieurs projets de développement de normes pour TOGAF 9 et 9.1, l’IEEE Std 1003.1-2008 (POSIX), et les spécifications principales de la Single UNIX Specification Version 4. Il avait auparavant dirigé le développement et la mise en œuvre d’un grand nombre des projets de développement de certification de l’Open Group, parmi lesquels certains programmes de certification industrielle du système UNIX, de la Linux Standard Base, de TOGAF, et de l’IEEE POSIX. Il est membre de l’IEEE, de USENIX, de l’UKUUG et de l’Association of Enterprise Architects.

Professeur Rachel Harrison, Université Brookes d’Oxford

Rachel Harrison est professeur en science de l’informatique dans le département d’informatique et de communication à l’université Brookes d’Oxford. Auparavant, elle était professeur en informatique, responsable du département de science de l’informatique et directrice de recherche pour l’école d’ingénierie système de l’université de Reading. Ses sujets de recherche portent sur l’évolution des systèmes, les métriques logicielles, l’ingénierie des exigences, l’architecture logicielle et le test logiciel. Elle a publié plus de 100 articles et travaillé en conseil auprès d’organisation comme IBM, le DERA, Philips Research Labs, Praxis Critical Systems, et The Open Group. Elle est l’éditeur en chef du Software Quality Journal, publié par Springer. Elle est l’auteur des study guides pour TOGAF 9.

Paul Homan, IBM

Paul Homan est consultant en stratégie technologique au sein des Global Business Services d’IBM. Il est architecte informatique certifié, spécialisé en architecture d’entreprise avec plus de 20 ans d’expérience en informatique. Paul est un passionné ayant une grande expérience pratique dans les domaines de l’architecture, de la stratégie, de l’autorité de conception et de la gouvernance. Il s’intéresse plus particulièrement à la direction des travaux d’architecture d’entreprise, à la gestion des exigences et à l’architecture business. Il est entré chez IBM en arrivant du monde de l’environnement “utilisateur final”, après avoir été architecte en chef au UK Post Office et au Royal Mail. Il a non seulement créé certaines pratiques d’architecture d’entreprise, mais il a également pu en voir les résultats!

Matthew F. Rouse, Hewlett-Packard

Matthew Rouse est architecte d’entreprise chez Hewlett-Packard. Matthew possède une expérience en informatique de plus de 20 ans dans les domaines du développement d’applications, des architectures systèmes, de la stratégie informatique et de l’architecture d’entreprise. Il apporte son expertise dans la planification stratégique et l’architecture informatique et aide les entreprises à aligner leurs investissements informatiques sur leurs objectifs métiers. Matthew est un professionnel de l’informatique agréé membre de la British Computer Society, il est Master Certified IT Architect et membre de l’IEEE Computer Society.

Tom van Sante, KPN/Getronics

Tom van Sante est consultant principal chez KPN/Getronics. Il a commencé sa carrière en informatique il y a plus de 25 ans après avoir fait des études d’architecture à l’université technique de Delft. Ayant occupé divers postes allant des opérations au management, il a toujours travaillé aux frontières entre le business et l’informatique. Il a participé à l’introduction et au développement en Hollande d’ITIL/ASL/BiSL. Tom van Sante a effectué de nombreuses missions pour le compte de l’UE et des ministères hollandais, au cours desquelles il a travaillé sur l’utilisation de l’informatique dans les sociétés modernes. Il est actuellement responsable de l’introduction et du développement de TOGAF chez Getronics.

Mike Turner, Nokia

Mike Turner est architecte d’entreprise chez Nokia. Il a dirigé l’activité de développement de TOGAF Version 9 chez Capgemini et était également membre de l’équipe qui est à l’origine du cadre d’Architecture d’Entreprise SAP (initiative conjointe entre Capgemini et SAP).

Paul van der Merwe, Business Connexion

Paul van der Merwe, Business Unit Manager chez Business Connexion, est l’un des experts en Architecture d’Entreprise les plus dynamiques et visionnaires d’Afrique du Sud. Grand théoricien, il est à l’origine de nombreux progrès réalisés dans les domaines dans lesquels il s’est spécialisé, parmi lesquels le développement de logiciels, la veille stratégique et l’Architecture d’Entreprise.

Remerciements

L’Open Group souhaite remercier:

•   Les anciens et nouveaux membres de l’Architecture Forum de l’Open Group qui ont développé TOGAF,

•   Capgemini et SAP pour leurs diverses contributions,

•   Les relecteurs de ce document:

–   Dave Hornford

–   Bill Estrem

–   Henry Franken

–   Judith Jones

–   Henk Jonkers

–   Mike Lambert

–   Kiichiro Onishi

–   Roger Reading

–   Saverio Rinaldi

–   John Rogers

–   Robert Weisman

–   Nicholas Yakoubovsky

Pour la traduction, The Open Group France:

•   ARISMORE pour sa participation active à la traduction des concepts clés et à la relecture du document traduit,

•   Les relecteurs du document traduit:

–   François Maître,

–   Renaud Phélizon

–   Sylvain Marie

–   Thierry Lapointe

–   Pierre Pebay

–   Eric Boulay

–   Martine Mathieu

–   Olivier Martin

–   Pascal Pare

–   Brigitte Marie

–   Stéphanie Peter

–   Vincent Haenecour

Chapitre 1Présentation de TOGAF®

Ce chapitre présente TOGAF 9.

Les sujets abordés sont:

•   Une présentation de TOGAF;

•   TOGAF, sa structure et son contenu;

•   Les types d’architectures traités par TOGAF.

1.1   Présentation de TOGAF 9

TOGAF est un cadre d’architecture. En résumé, TOGAF est un outil d’aide à l’appropriation, à la production, à l’utilisation et à la maintenance des architectures. Il se fonde sur un modèle de processus itératifs faisant appel aux bonnes pratiques et à un actif architectural réutilisable.

TOGAF est développé et maintenu par l’Architecture Forum de l’Open Group. La première version de TOGAF, développée en 1995, était fondée sur le Cadre d’Architecture Technique pour la Gestion des Informations (TAFIM - Technical Architecture Framework for Information Management) du Ministère de la Défense américain. S’appuyant sur ces solides fondations, l’Architecture Forum de l’Open Group a introduit à intervalles réguliers de nouvelles versions de TOGAF en les rendant publiques sur le site Web de l’Open Group.

Le présent document porte sur la version 9.1 de TOGAF, appelée ci-après “TOGAF”. TOGAF 9.1 a été introduit en décembre 2011 et c’est une mise à jour de maintenance de TOGAF 9 publié en janvier 2009. Cette dernière version est une évolution de TOGAF 8.1.1. Une description des modifications est fournie à l’Annexe A.

TOGAF 9 peut être utilisé pour développer une large gamme d’architectures d’entreprise. TOGAF complète d’autres cadres conceptuels (