Von der Kunst, andere zu führen E-Book

Thomas Härry

• Herausgeber: SCM R.Brockhaus im SCM-Verlag
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Selbstführung - Edition Aufatmen
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2015

Seitenzahl: 342

Beschreibung

Gute Führung ist in jedem Lebensbereich ein ausschlaggebendes Element! Und doch fehlen in beinahe allen Institutionen, auch in Kirchen, gute Führungskräfte. Doch kann man Führen überhaupt lernen? Thomas Härry ist überzeugt: Ja! Nachdem sein letztes Buch "Von der Kunst, sich selbst zu führen" viele Menschen dafür begeistert hat, sich mit dem Thema "Selbstführung" auseinanderzusetzen, beleuchtet der beliebte Autor nun, wie man auf gute Weise andere leiten und auf sie fördernden Einfluss nehmen kann. Er geht Fragen nach wie: Wie kann man seine eigene Wirksamkeit entwickeln und steigern? Welches sind wichtige Führungsgrundsätze? Wie kann man dabei mitwirken, dass Menschen ihr Bestes geben? Und wie sieht jesusgemäße Führung aus? Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die Leitungsverantwortung haben.

Leseprobe

Der SCM Verlag ist eine Gesellschaft der Stiftung Christliche Medien, einer gemeinnützigen Stiftung, die sich für die Förderung und Verbreitung christlicher Bücher, Zeitschriften, Filme und Musik einsetzt.

Herausgeber: Ulrich Eggers

ISBN 978-3-417-22820-5 (E-Book)ISBN 978-3-417-26665-8 (Lieferbare Buchausgabe)

Datenkonvertierung E-Book: Beate Simson, Pfaffenhofen a. d. Roth

© 2015 SCM-Verlag GmbH & Co. KG · 58452 Witten Internet: www.scmedien.de; E-Mail: [email protected]

Soweit nicht anders angegeben, sind die Bibelverse folgender Ausgabe entnommen: Zürcher Bibel 2007 © Genossenschaft Verlag der Zürcher Bibel beim Theologischen Verlag Zürich

Weiter wurden verwendet: Neues Leben. Die Bibel, © Copyright der deutschen Ausgabe 2002 und 2006 by SCM-Verlag GmbH & Co. KG, 58452 Witten. (NLB) Einheitsübersetzung der Heiligen Schrift, © 1980 Katholische Bibelanstalt, Stuttgart (EÜ). Gute Nachricht Bibel, revidierte Fassung, durchgesehene Ausgabe in neuer Rechtschreibung, © 2000 Deutsche Bibelgesellschaft, Stuttgart. (GNB) Lutherbibel, revidierter Text 1984, durchgesehene Ausgabe in neuer Rechtschreibung, © 1999 Deutsche Bibelgesellschaft, Stuttgart. (LUT) Bibeltext der Neuen Genfer Übersetzung. Copyright © 2009 Genfer Bibelgesellschaft, CH-1204 Genf. Wiedergegeben mit der freundlichen Genehmigung. Alle Rechte vorbehalten. (NGÜ) Elberfelder Bibel 2006, © 2006 by SCM-Verlag GmbH & Co. KG · 58452 Witten. (ELB) BasisBibel. Das Neue Testament, © 2010 Deutsche Bibelgesellschaft, Stuttgart (www.basisbibel.de). (BB)

Umschlaggestaltung: Dietmar Reichert, Dormagen Satz: Christoph Möller, Hattingen

ÜBER DEN AUTOR

Thomas Härry, Jahrgang 1965, wohnt mit seiner Frau im schweizerischen Aarau und hat drei teilweise erwachsene Töchter. Er arbeitet als Fachdozent und Referent für Theologie, Gemeindearbeit und Leiterschaft am Theologisch-Diakonischen Seminar Aarau sowie als Autor und geistlicher Begleiter von Führungskräften.

Ein Sprichwort sagt: „Wer sich einsetzt, setzt sich aus!“ Ich widme dieses Buch allen heutigen und künftigen Leiterinnen und Leitern, die es wagen, sich ein- und auszusetzen. Die ihre besten Jahre und Kräfte in den Dienst von Unternehmen, Kirchen, Teams und Gruppen stellen. Die mit Integrität, Gottvertrauen und Zuversicht die Gegenwart meistern und die Zukunft mitgestalten.  Möge euch dieses Buch ermutigen und inspirieren!

INHALT

Stimmen zum Buch

Die Hauptsache im Blick – Vorwort von Dr. Paul Kleiner

Es hängt viel an guter Führung – Einführung

Eine erste Orientierung – wie dieses Buch aufgebaut ist

TEIL 1:SELBST-BEWUSST FÜHREN: MICH SELBST VERSTEHEN UND ENTWICKELN

1.Führungspotenzial erkennen – bei mir selbst und anderen

2.Führen können als Geschenk

3.Vier Basics guter Führung

4.Worin mein bester Beitrag besteht

5.Leiten als Mandat zum Wachsen

6.Führen braucht Selbstwahrnehmung

7.Die Selbstwahrnehmung verbessern

8.Krisenmuster erkennen und managen

9.Mich meinen Schattenseiten stellen

10.Verstehen, was mich motiviert

11.Mit meinem Fehlern umgehen lernen

TEIL 2:MENSCHENFREUNDLICH FÜHREN: ANDERE FÖRDERN UND ERMÄCHTIGEN

12.Bei Jesus versorgend führen lernen

13.Der Hirte als Bild guten Führens

14.Erlösend leiten

15.Vertrauen bilden und fördern

16.Den vorhandenen Lebensboden achten

17.Menschen absichtsvoll prägen

18.Staub und Gold – zwei Gaben der Leiterschaft

TEIL 3:WIRKUNGSVOLL FÜHREN: AUFGABEN MEISTERN UND ERGEBNISSE SICHERN

19.Vision und Strategie: etwas erreichen wollen – auf Kurs bleiben

20.Herausforderung Alltag: für Klarheit sorgen

21.Kommunikation: Der Normalfall ist das Missverständnis

22.Starke Teams: Verantwortung teilen – Wirksamkeit steigern

23.Dranbleiben: an der richtigen Stelle beharrlich führen

24.Entscheidungen: von falschem und gutem Zögern

25.Konflikte: schwierige Gespräche führen

26.Zuerst zuhören: weise mit Widerstand umgehen

TEIL 4:GOTT-GELASSEN FÜHREN: ANPACKEN, VERTRAUEN UND LOSLASSEN

27.Geistlich leiten I: persönliche Voraussetzungen

28.Geistlich leiten II: in Teams auf Gott hören und Entscheidungen treffen

29.

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STIMMEN ZUM BUCH

„Leitung ist ein Lebensthema für Thomas Härry. Er schreibt so, wie er leitet: informiert, reflektiert und mit Leidenschaft und Charakter. Vor allem aber ist er jemand, der sich selber leiten lassen will, weil ihm aus der Begegnung mit Gott Maß, Kraft und Inspiration zuwächst. Ein sehr persönliches und praktisches Buch!“

Ulrich Eggers, Geschäftsführer SCM Verlagsgruppe, Redaktionsleiter AufAtmen, Buchautor

„Dieses Buch erschließt die wesentlichen Dimensionen der Leiterschaft wohltuend ehrlich und differenziert. Der lebensnahen und wertschätzenden Analyse folgen verheißungsvolle Entwicklungsansätze für jede und jeden. Mit der Person des Leiters im Fokus nimmt Thomas Härry Themen auf, die sowohl in einer frühen Phase meiner Leiterschaft wie auch jetzt, als Leiter mit jahrzehntelanger Erfahrung, maßgeblich und entscheidend sind. Jede Leiterin und jeder Leiter wird dieses Buch mit Gewinn lesen. Wer es gemeinsam mit anderen Leitungspersonen tut, wird diesen Gewinn noch multiplizieren.“

René Winkler, Direktor Chrischona International

„Thomas Härry adressiert umfassend alle wesentlichen Aspekte der Führung und stellt dabei das Wichtigste ins Zentrum – den Menschen und seine individuellen Begabungen. In diesem Buch geht es nicht einfach um Rezepte für eine gute Führung, sondern insbesondere um praktische Orientierungshilfen auf dem Weg hin zu einer starken, glaubwürdigen und authentischen Führungskraft.“

Kurt Haerri, Senior Vice President Schindler Management AG und Leiter Asien Modul am MBA für Supply Chain Management ETH Zürich

„Thomas Härry versteht es, Führungsprozesse ganzheitlich anschaulich zu machen und zentrale Themen des Führungsalltags zu beleuchten. Führungspersonen werden angestachelt, sich selbst – sowohl mit ihrem Potenzial wie auch mit ihren persönlichen Grenzen – wahrzunehmen. In Bezug auf sich selbst, andere und Gott übernehmen sie wirkungsvoll Verantwortung. Es geht ihm weiter um ‚menschenfreundliche‘ Führung: Leitende sollen Gebende sein und die ihnen anvertrauten Menschen, in Anlehnung an den Hirten in Psalm 23, versorgen und sich in sie investieren. Authentisch und lebensnah geschrieben, angereichert mit Praxisbeispielen, vielen persönlichen Erfahrungen und eigener erprobter Leitungskompetenz, inspirierend bis willkommen hinterfragend, munter und zugleich mit Tiefgang, anregend zur Meditation und zum Gebet, ist das Buch ein Rundum-Check für Führungspersonen, die sich weiterentwickeln wollen. Herzliche Empfehlung!“

Nica Spreng, reformierte Pfarrerin und Coach, Vorstandsmitglied im „Forum christlicher Führungskräfte“

„Menschen mit Führungspotenzial sind nie fertig. Es ist und bleibt ein Lernprozess diese Begabung zu pflegen und weiterzuentwickeln. Thomas Härrys fundiert-ehrliches Buch ist ein kybernetischer Reiseführer, der dabei hilft, das eigene Führungshandeln zu reflektieren und die nötigen Kompetenzen zu entwickeln. Eine inspirierende Pflichtlektüre!“

Markus Weimer, Leiter des Netzwerks churchconvention, Pfarrer der evangelischen Landeskirche in Baden.

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DIE HAUPTSACHE IM BLICK

VORWORT VON DR. PAUL KLEINER

„Die Hauptsache ist, dass die Hauptsache die Hauptsache bleibt.“ Vor einigen Jahren hörte ich dieses Zitat anlässlich eines Leiterwechsels. Die abtretende Führungskraft richtete einige Worte des Danks an die Anwesenden und gute Wünsche an ihren Nachfolger. Sie reflektierte die Tätigkeit des Leitens mit eben diesen Worten: „Die Hauptsache ist, dass die Hauptsache die Hauptsache bleibt.“ Später fand ich heraus, dass Diether Posser, ein deutscher Politiker, damit einen kurzen Beitrag in einem Buch überschrieben hat. Aber das ist hier nebensächlich.

Das Buch von Thomas Härry verwendet den Begriff „Hauptsache“ kaum. Aber in der Sache – und auch in der Fülle der hilfreichen Hinweise und der eigenen, teilweise auch erlittenen Erfahrungen – nimmt er uns Lesende immer wieder an die Hand und sagt: „Die Hauptsache ist, dass die Hauptsache die Hauptsache bleibt.“ Ich muss nicht jeden Grundsatz auf den folgenden Seiten auswendig lernen oder mich von den vielen wichtigen, didaktisch schön aufbereiteten Merkpunkten überfordern lassen. Vielmehr führt mich die Lektüre inmitten des reichen, komplexen, unübersichtlichen Lebens und Leitens immer wieder zum Fokussieren: Um was geht es jetzt eigentlich? Wer bin ich, wer sind die anderen? Und am wichtigsten: Gott ist da! Eben: „Die Hauptsache …“

Das Wort von der Hauptsache ist treffend für viele Situationen in meinem beruflichen und privaten Leben. Eines meiner Hobbys ist das Bergsteigen. Ist die Hauptsache, oben anzukommen? Das Gipfelerlebnis zu genießen? Das ist sicher schön und habe ich oft erlebt. Nur: Ich möchte auch sicher herunter- und wieder nach Hause kommen. So habe ich schon mehr als einmal eine Tour abgebrochen, habe den Gipfel Gipfel sein lassen, habe meine Pläne beerdigt. Ist das feige und risikoscheu? Ich sehe es eher als Liebe zum Leben und zu meiner Frau, die sich auf meine Rückkehr freut. Die Hauptsache bleibt die Hauptsache!

Als Dozent gehört es zu meinen Aufgaben, die Leistungen der Studierenden zu beurteilen. Dabei will ich fair sein. Nur: Manchmal ist das komplex. Ich kann die Sachleistung nicht objektiv ermitteln, meine Noten und mein Feedback bewirken etwas bei den Betroffenen sowie bei der ganzen Klasse; wenn die Note in einem Diplomzeugnis steht, ist sie noch jahrelang oder lebenslang in Bewerbungsprozessen von Bedeutung. Was führt die Studierenden wirklich, umfassend, nachhaltig weiter? Das muss die Hauptsache bleiben.

Von der Kunst, andere zu führen ist eine wahre Fundgrube für alle, die mit anderen Menschen zusammen bestimmte Ziele erreichen möchten. Für „offizielle“ Führungskräfte, für Personen mit Teams in beruflichen oder freizeitlichen Zusammenhängen, für Eltern mit Kindern. Hier finden Sie prägnante Thesen („Der Normalfall ist das Missverständnis“), starke Bilder („Den Lebensboden achten“), kreative Ausdrücke („pädagogische Präsenz“), praktische Tipps und Anstöße zur Vertiefung. Die Hauptsache in allem ist der beflügelnde Rückenwind von Gott für Ihre Führung.

Ich habe das Vorrecht, Thomas Härry nicht nur zu lesen, sondern seit einigen Jahren mit ihm im selben Haus zusammenzuarbeiten. Er lebt, was er schreibt. Gerade kürzlich war ich dabei, als er einen Studenten in einer größeren Gruppe freundlich und gleichzeitig wirkungsvoll konfrontierte, dabei auch transparent und reflektiert seine eigene Befindlichkeit offenbarte. Nach ein paar Tagen sprachen wir über das Erlebte und mir wurde sehr deutlich: Er packt mutig an, im Vertrauen auf Gott, und lässt wieder los – gelassen und gehalten in Gottes Hand mit eigenem Gelingen und Fehlern, mit Wirkungen und Nebenwirkungen seines Tuns, mit Freude und Ärger im Innern.

Ich wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre. Das ist die Hauptsache, wenn Sie ein offenes Buch in den Händen halten. Und mit diesem Buch ist die Inspiration sehr wahrscheinlich!

Dr. Paul KleinerRektor und Dozent am Theologisch-Diakonischen Seminar Aarau

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ES HÄNGT VIEL AN GUTER FÜHRUNG

EINFÜHRUNG

Ich liege seit Stunden wach, wälze mich im Bett hin und her. Schon die zweite Nacht. Mir kommt einfach niemand in den Sinn. Ich gehe die Reihe unserer rund 200 Mitarbeitenden von Neuem durch. Bei einigen Namen verweile ich, dann verwerfe ich sie wieder. Schon seit Wochen versuchen wir eine Schlüsselposition zu besetzen, vergeblich. Es muss jemand aus der Organisation selbst sein – bestimmte Kriterien erfordern das. Natürlich, wir haben schon eine Handvoll Leute angefragt. Lauter Absagen. Nun stehen wir da und wissen nicht weiter. Etwas wird immer klarer: Uns fehlen Leitende! In den drei Jahren, in denen ich hier bin, stoßen wir immer wieder an diese Grenze. Schließlich: Ein Gedanke schießt mir durch den Kopf. Ihm folgt ein ganzes Heer weiterer. Jetzt bin ich hellwach, mein Herz klopft aufgeregt. „Genau, das ist es! Wir haben keine Leitenden, weil wir keine ausbilden!“ Ich mache Licht und kritzle eilig Notizen in das Heft auf meinem Nachttisch. Nach vier Seiten sinke ich erschöpft ins Bett zurück und schlafe doch noch ein. Am nächsten Tag trifft sich der Vorstand. Ich verteile ein Blatt mit dem Titel: „Wie können wir die Anzahl unserer Leitenden verdoppeln?“

Drei Jahre später. Vor mir sitzt die mittlerweile dritte Gruppe aus unserem Führungsnachwuchs-Training. Mehrheitlich junge, engagierte Leute. Die meisten würden sich selbst kaum eine Leitungsfunktion zutrauen. Aber ich sehe viel Potenzial. Ich freue mich, wie sich die Teilnehmenden auf den Prozess einlassen. Einzelne aus den früheren Trainings haben in der Zwischenzeit erste Leitungsaufgaben übernommen. Ich schöpfe neue Hoffnung: Es zeichnet sich ab, dass sich unser Engpass dem Ende zuneigt.