Der Almanach von Naval Ravikant E-Book

Eric Jorgenson

• Herausgeber: FinanzBuch Verlag
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2021

Seitenzahl: 233

Beschreibung

Reich werden ist nicht nur eine Frage des Glücks; Glücklichsein ist nicht nur eine Eigenschaft, mit der wir geboren werden Reichtum und Glück werden nicht zufällig unter den Menschen verteilt. Jeder hat es selbst in der Hand, die Fähigkeiten zu erlernen, die nötig sind, um reich und glücklich zu werden. Doch wie sehen diese Fähigkeiten aus, was sind die dahinterliegenden Prinzipien und wie können wir all das erlernen? Naval Ravikant ist Unternehmer, Philosoph und Investor. Er war einer der ersten Investoren bei weltweit agierenden Unternehmen wie Uber, Twitter oder Clubhouse und ist Co-Founder der Gründer-Plattform AngelList. Das vorliegende Buch ist eine exklusive Zusammenstellung der Weisheiten und Erfahrungen, die Naval in den letzten zehn Jahren gesammelt hat – es sind seine aufschlussreichsten Interviews und tiefgründigsten Gedanken. Hier lernen Sie durch Navals Worte, wie Sie Ihren ganz individuellen Weg zu einem glücklicheren und wohlhabenderen Leben gehen können. Dieses Buch wurde als Dienst an der Öffentlichkeit erstellt. Naval verdient kein Geld mit diesem Buch.

Leseprobe

Eric Jorgenson

DER ALMANACH VON NAVAL RAVIKANT

Ein Leitfaden auf dem Weg zu Reichtum und Glücklichsein

Mit einem Vorwort vonTIM FERRISS

DER ALMANACH VON NAVAL RAVIKANT

Ein Leitfaden auf dem Weg zu Reichtum und Glücklichsein

ERIC JORGENSON

Illustrationen von Jack Butcher

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie. Detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

Für Fragen und Anregungen

[email protected]

Wichtiger Hinweis

Ausschließlich zum Zweck der besseren Lesbarkeit wurde auf eine genderspezifische Schreibweise sowie eine Mehrfachbezeichnung verzichtet. Alle personenbezogenen Bezeichnungen sind somit geschlechtsneutral zu verstehen.

4. Auflage 2024

© 2021 by Finanzbuch Verlag, ein Imprint der Münchner Verlagsgruppe GmbH

Türkenstraße 89

80799 München

Tel.: [phone]

Die englische Originalausgabe erschien 2020 bei Magrathea, Inc. unter dem Titel The Almanack of Naval Ravikant. © 2020 by Eric Jorgenson. All rights reserved.

Published by special arrangement with Magrathea, Inc. in conjunction with their duly appointed agent 2 Seas Literary Agency.

Dieses Buch wurde als Dienst an der Öffentlichkeit erstellt. Es wird zum kostenlosen Download als PDF und E-Book auf fbv-shop.de/navalmanach zur Verfügung gestellt. Naval verdient kein Geld mit diesem Buch. Naval bietet Essays, Podcasts und mehr auf Nav.al und ist auf Twitter @Naval.

Alle Rechte, insbesondere das Recht der Vervielfältigung und Verbreitung sowie der Übersetzung, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf in irgendeiner Form (durch Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) ohne schriftliche Genehmigung des Verlages reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme gespeichert, verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden. Wir behalten uns die Nutzung unserer Inhalte für Text und Data Mining im Sinne von § 44b UrhG ausdrücklich vor.

Übersetzung: Sascha Mattke

Redaktion: Petra Sparrer

Umschlaggestaltung: Marc-Torben Fischer in Anlehnung an das Originalcover

Satz: ZeroSoft, Timisoara

eBook: ePUBoo.com

ISBN Print 978-3-95972-494-4

ISBN E-Book (PDF) 978-3-96092-935-0

ISBN E-Book (EPUB, Mobi 978-3-96092-937-6

Weitere Informationen zum Verlag finden Sie unter

www.finanzbuchverlag.de

Beachten Sie auch unsere weiteren Verlage unter www.m-vg.de

INHALT

Wichtige Hinweise zu diesem Buch (Disclaimer)

Vorwort von Tim Ferriss

Hinweise von Eric Jorgenson (zu diesem Buch)

Das Leben von Naval Ravikant

Und jetzt: Hier ist Naval in seinen eigenen Worten ...

TEIL I: WOHLSTAND

Wohlstand aufbauen

Wie Wohlstand entsteht

Ihre Zusammenfassung lautet: »Produktivieren Sie sich selbst« – was bedeutet das?

Was ist der Unterschied zwischen Wohlstand und Geld?

Spezifisches Wissen finden und aufbauen

Langfristige Spiele mit langfristigen Menschen

Verantwortung Übernehmen

Beteiligungen aufbauen oder kaufen

Eine Hebel-Möglichkeit finden

Lassen Sie sich für Ihr Urteilsvermögen bezahlen

Priorisieren und fokussieren

Arbeit finden, die sich anfühlt wie Spielen

Wie man Glück haben kann

Geduldig sein

Urteilsvermögen aufbauen

Urteilsvermögen

Wie man klar denkt

Die Identität ablegen, um die Realität zu sehen

Richtig entscheiden lernen

Mentale Modelle sammeln

Evolution

Inversion

Komplexitätstheorie

Ökonomie

Prinzipal-Agenten-Dilemma

Zinseszinsen

Grundlegende Mathematik

Schwarze Schwäne

Infinitesimalrechnung

Falsifizierbarkeit

Wenn Sie nicht entscheiden können, lautet die Antwort Nein

Bergauf laufen

Liebe zum Lesen lernen

TEIL II: GLÜCK

Glück lernen

Glück ist erlernt

Glück ist eine Entscheidung

Glück erfordert Präsenz

Glück braucht Ruhe

Jeder Wunsch ist gewähltes Unglück

Erfolg kann kein Glück kaufen

Neid ist der Feind des Glücks

Glück entsteht durch Gewohnheiten

Gewohnheiten des Glücks

Gewohnheiten verändern

Glück in Akzeptanz finden

Sich selbst retten

Entscheiden, Sie selbst zu sein

Entscheiden, für sich selbst zu sorgen

Ernährung

Sport

Meditation und mentale Stärke

Entscheiden, sich weiterzuentwickeln

Entscheiden, zu wachsen

Entscheiden, sich zu befreien

Freiheit von Erwartungen

Freiheit von Wut

Freiheit von Erwerbstätigkeit

Freiheit von unkontrolliertem Denken

Philosophie

Die Bedeutungen des Lebens

Nach ihren Werten leben

Rationaler Buddhismus

Die Gegenwart ist alles, was wir haben

BONUS-MATERIAL

Lektüre-Tipps von Naval Ravikant

Bücher

Blogs

Weitere Empfehlungen

Schriftliches von Naval Ravikant

Mehr von Naval Ravikant

Danksagung

Quellen

Über den Autor

Für meine Eltern, von denen ich alles bekommen habe und die immerneue Möglichkeiten finden, mir noch mehr zu geben.

WICHTIGE HINWEISE ZU DIESEM BUCH (DISCLAIMER)

Ich habe diesen Naval-Almanach vollständig aus transkribierten Interviews, Twitter-Nachrichten und Reden von Naval Ravikant zusammengestellt. Dabei versuche ich nach Möglichkeit, ihn in seinen eigenen Worten wiederzugeben. Es gibt jedoch ein paar wichtige Einschränkungen.

Die transkribierten Texte wurden (mehrfach) für mehr Klarheit und Kürze bearbeitet.

Nicht alle Quellen sind primär (einige Auszüge stammen von anderen Autoren, die Naval zitieren).

Ich kann die Authentizität jeder einzelnen Quelle nicht zu 100 Prozent gewährleisten.

Konzepte und Interpretationen verändern sich abhängig von Zeit, Medium und Kontext.

Bitte überprüfen Sie Formulierungen mit einer Primärquelle, bevor Sie Naval aus diesem Buch zitieren.

Bitte seien Sie großzügig bei der Interpretation.

Definitionsgemäß ist alles in diesem Buch aus dem Zusammenhang gerissen. Deutungen verändern sich mit der Zeit. Lesen und interpretieren Sie großzügig. Bedenken Sie, dass sich die ursprüngliche Absicht einer Aussage von Ihrer Interpretation und Auslegung in einer anderen Zeit, in einem anderen Medium, Format und Kontext unterscheiden kann.

Bei der Zusammenstellung dieses Buchs habe ich Aussagen möglicherweise versehentlich in einen falschen Zusammenhang gestellt, falsch gedeutet oder Zusammenhänge falsch verstanden. Bei der Reise von Inhalten durch Zeit, Raum und Medium kann sich so manche Formulierung verändern. Ich habe mir jede Mühe gegeben, die ursprüngliche Absicht zu bewahren, aber Fehler sind (sehr gut) möglich.

Die Interviews wurden transkribiert, bearbeitet, neu arrangiert und zur besseren Lesbarkeit erneut bearbeitet. Ich habe mein Bestes getan, um Navals Ideen mit seinen eigenen Worten wiederzugeben.

Sämtliche Brillanz in diesem Buch stammt von Naval, alle Fehler gehen auf mein Konto.

TWEETS UND TWITTER-STORMS

Twitter-Nachrichten werden wie Zitate hervorgehoben, sind aber zusätzliche Inhalte. Ich verwende sie, um eine Idee aus dem Haupttext zusammenzufassen oder zu betonen.

Diese Formatierung verweist auf Zitate einer Twitter-Nachricht.

Twitter-Storms sind zusammenhängende Twitter-Nachrichten und werden wie folgt formatiert:

Das ist die erste Nachricht in einem Twitter-Storm.

↓

Das ist die zweite Nachricht. Twitter-Storms sind mehrere Twitter-Nachrichten innerhalb des gleichen Threads, ähnlich einem Blog-Beitrag.

FETTGEDRUCKTE FRAGEN

Viele Auszüge stammen aus Interviews von fantastisch kreativen Menschen wie Shane Parrish, Sarah Lacy, Joe Rogan und Tim Ferriss. Ihre Fragen sind fettgedruckt dargestellt. Zwecks Einfachheit und Kontinuität unterscheide ich nicht, wer sie gestellt hat.

NICHT CHRONOLOGISCH ERZÄHLT

In diesem Buch können Sie Ihr Abenteuer selbst wählen. Springen Sie zu irgendeinem Punkt, der Sie interessiert, und lassen Sie alles andere weg.

NACHSCHLAGEN

Wenn Sie auf ein Wort oder Konzept treffen, mit dem Sie nicht vertraut sind, schlagen Sie es nach. Oder lesen Sie weiter, um mehr Informationen darüber zu bekommen. Manche angesprochenen Ideen werden später im Buch noch vertieft.

FUSSNOTEN

Fußnoten (wie [1]) stehen am Ende eines Auszugs. Ich habe mein Bestes getan, um einen reibungslosen Lesefluss im Kontext zu ermöglichen. Quellen zum Nachschlagen finden Sie im Anhang. Einige Quellen tauchen mehrere Male auf, in ungeordneter Reihenfolge.

VORWORT VON TIM FERRISS

Liebe Leserinnen und Leser,

es fühlt sich für mich merkwürdig an, diese Worte zu schreiben, denn vor vielen Jahren habe ich versprochen, niemals ein Vorwort zu schreiben.

In diesem Fall mache ich aus drei Gründen eine seltene Ausnahme. Erstens wird der Welt eine kostenlose Version dieses Buchs in einem Digital-, Kindle- oder eBook-Format angeboten. Zweitens kenne ich Naval seit mehr als einem Jahrzehnt und habe mir schon lange gewünscht, dass jemand dieses Buch herausgibt. Drittens erhöhe ich damit die Wahrscheinlichkeit dafür, dass Naval sein nächstes Kind »Tim« nennt (ich gebe mich aber auch mit »Timbo« zufrieden, wenn ihm das lieber ist).

Naval ist einer der intelligentesten Menschen, die ich je getroffen habe, und außerdem einer der mutigsten. Nicht wie jemand, der »ohne zweimal nachzudenken ins Feuer läuft«, sondern wie jemand, der zweimal nachdenkt und dann allen sagt, dass sie auf das falsche Feuer achten. Er schließt sich nur selten einer Konsens-Meinung an, und die Einzigartigkeit seines Lebens, seines Lifestyles, seiner Familien-Dynamik und seiner Start-up-Erfolge spiegeln seine bewusste Eintscheidung wider, etwas anders zu machen.

Naval kann so schonungslos direkt sein wie ein Tritt ins Gesicht, aber auch dafür liebe und respektiere ich ihn: Man muss nie erraten, was er wirklich denkt. Ich musste nie darüber nachgrübeln, was er von mir, jemand anderem oder einer Situation hält. Das ist in einer Welt voller Heuchelei und Uneindeutigkeit eine enorme Erleichterung.

Wir haben oft zusammen gegessen, viele Geschäfte zusammen gemacht und zusammen die Welt bereist. Damit möchte ich sagen: Ich halte mich für einen guten Menschen-Beobachter, aber sogar für einen hervorragenden Naval-Beobachter. Er ist einer der Menschen, deren Rat mir am wichtigsten ist, und ich habe ihn in vielen Umgebungen und verschiedenen Zeiten gesehen: gute Zeiten, schlechte Zeiten, Rezessionen, Booms – alles war dabei.

Natürlich ist er der CEO und einer der Gründer von AngelList. Natürlich hat er vorher Vast.com und Epinions gegründet, die später als Teil von Shopping.com an die Börse gingen. Natürlich ist er Angel-Investor und war an vielen Supererfolgen beteiligt, darunter Twitter, Uber, Yammer und OpenDNS, um nur einige zu nennen.

Das alles ist natürlich toll, und beweist: Naval ist ein Weltklasse-Macher und kein Wohnzimmer-Philosoph.

Trotzdem nehme ich seine Ansichten, Grundsätze und Gedanken nicht wegen seiner geschäftlichen Erfolge ernst. Es gibt auf dieser Welt reichlich »erfolgreiche« Menschen, denen es miserabel geht. Passen Sie auf, falls Sie ihnen nacheifern, denn dann schütten Sie das Kind mit dem Bade aus.

Ich nehme Naval ernst, weil er:

fast alles in Frage stellt,

aus Grundprinzipien Gedanken entwickeln kann,

die Dinge gut prüft,

gut darin ist, sich nicht selbst auszutricksen,

regelmäßig seine Meinung ändert,

viel lacht,

ganzheitlich denkt,

langfristig denkt,

und ... sich selbst nicht zu verdammt ernst nimmt.

Der letzte Punkt ist wichtig.

Mit diesem Buch bekommen Sie eine Kostprobe davon, wie dieser Cocktail aus Besonderheiten in Navals Kopf aussieht.

Seien Sie also aufmerksam, aber plappern Sie seine Worte nicht einfach nach. Folgen Sie seinem Rat, jedoch nur, wenn sie überprüft und unter Stressbedingungen getestet haben, ob er für Ihr eigenes Leben taugt. Denken Sie über alles nach, aber verstehen Sie nichts als Dogma. Naval würde wollen, dass Sie ihn hinterfragen, vorausgesetzt Sie geben Ihr Bestes.

Naval hat mein Leben zum Besseren verändert, und wenn Sie die folgenden Seiten als freundlichen, aber hochkompetenten Sparringspartner verstehen, könnte er auch Ihr Leben verändern.

Also Hände hoch und bleiben Sie geistig für alles offen.

Pura Vida

Tim Ferriss

Austin, Texas

HINWEISE VON ERIC JORGENSON (ZU DIESEM BUCH)

Seine ganze Laufbahn über hat Naval großzügig sein Wissen geteilt. Millionen Menschen weltweit folgen seinen Empfehlungen für den Aufbau von Wohlstand und ein glückliches Leben.

Naval Ravikant ist eine Ikone in der Silicon-Valley-Kultur und der Start-ups in aller Welt. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet (während des Dotcom-Crashs im Jahr 2000 Epinions, 2010 AngelList). Außerdem setzte er als Angel-Investor früh auf Unternehmen wie Uber, Twitter, Postmates und Hunderte andere.

Naval hatte nicht nur finanziell Erfolg. Mit seiner eigenen Philosophie für Leben und Glück nahm er Leser und Zuhörer in der ganzen Welt für sich ein. Er findet so viel Anklang, weil er eine seltene Mischung aus erfolgreich und glücklich ist. Mit lebenslangem Lernen hat er gezeigt, wie wirksam seine Denkansätze zu Philosophie, Ökonomie und Vermögensaufbau sind.

Heute baut Naval fast nebenbei weitere Unternehmen auf, in die er auf die ihm eigene künstlerische Art investiert, während er unterdessen ein gesundes, friedliches und ausgeglichenes Leben führt. Dieses Buch, das die gesammelten und strukturierten Weisheiten enthält, die er mit seinen Lesern und Zuhörern geteilt hat, verrät, wie Sie für sich selbst dasselbe erreichen können.

Die Lebensgeschichte von Naval ist lehrreich. Ein selbstreflektierter Gründer, Selfmadeinvestor, Unternehmer und Ingenieur hat uns allen mit Sicherheit etwas zu sagen.

Weil er auf der Basis von Grundprinzipien denkt und keine Angst vor der Wahrheit hat, sind Navals Überlegungen oft einzigartig und regen zum Nachdenken an. Sein Instinkt dafür, im Leben den Schein zu durchschauen, hat meine eigene Weltsicht verändert.

Ich habe enorm viel von Naval gelernt. Lesen, Zuhören und das Anwenden seiner Prinzipien für Wohlstand und Glück hat mir eine ruhige Zuversicht für meinen Weg gegeben und mich gelehrt, jeden Moment dieser Reise zu genießen. Eine genaue Betrachtung seiner Karriere hat mir gezeigt, dass große Erfolge oft durch kleine, hartnäckige Schritte entstehen und was für einen großen Einfluss eine einzelne Person haben kann.

Ich beschäftige mich oft mit seiner Arbeit und empfehle sie Freunden. Gespräche darüber haben mich inspiriert, dieses Buch zu realisieren. Andere Menschen sollen von Navals Ansichten lernen können, unabhängig davon, ob seine Ideen neu für sie sind oder sie sich schon seit zehn Jahren damit beschäftigen.

Dieses Buch vereint die Weisheit, die Naval im vergangenen Jahrzehnt mit seinen eigenen Worten auf Twitter, in Blog-Beiträgen und Podcasts weitergegeben hat. Sie finden darin innerhalb weniger Stunden die Erkenntnisse eines ganzen Lebens.

Ich habe dieses Buch als Dienst an der Öffentlichkeit geschaffen. Twitter-Nachrichten, Podcasts und Interviews gehen schnell unter und verloren, doch derart wertvolles Wissen hat ein dauerhafteres und besser zugängliches Format verdient. Das ist meine Mission mit diesem Buch.

Ich hoffe, dass es Sie mit Navals Denken vertraut macht. Ich habe seine mächtigsten und nützlichsten Ideen in seinen eigenen Worten gesammelt, sie zu einem lesbaren Faden verwoben und zum leichten Nachschlagen in Abschnitte unterteilt.

Oft schaue ich noch einmal in dieses Buch, bevor ich eine Investition vornehme, oder ich lese die Einführung über Glück, wenn ich mich nicht gut fühle. Dieses Buch zu verwirklichen, hat mich verändert. Ich empfinde mehr Klarheit, Zuversicht und Frieden in allen Fragen des Lebens. Ich hoffe, wenn Sie es lesen, geht es Ihnen genauso.

Der Almanach ist als Leitfaden gedacht, den man zu konkreten Themen lesen und konsultieren kann. Wenn Naval Ihre E-Mails nicht beantwortet, hoffe ich, dass Sie in diesem Buch zumindest die zweitbeste Beratung finden.

Das Buch stellt Ihnen Navals Denken vor und widmet sich eingehend seinen zwei wichtigsten Themen: Wohlstand und Glück. Wenn Sie noch mehr über ihn und seine Ideen wissen möchten, empfehle ich Ihnen den Abschnitt »Mehr von Naval Ravikant« am Ende dieses Buchs. Dort finden Sie Kapitel, die beim Redigieren gekürzt wurden, sowie weitere beliebte Quellen.

Lassen Sie es sich gutgehen!

Eric Jorgenson

DAS LEBEN VON NAVAL RAVIKANT

1974 in Delhi, Indien, geboren

1985 mit neun Jahren Umzug von New Delhi nach Queens, New York

1989 ab 14 Jahren Besuch Stuyvesant High School

1995 mit 21 Jahren Uni-Abschluss am Dartmouth College (Informatik und Wirtschaft)

1999 mit 25 Jahren Gründer und CEO von Epinions

2001 mit 27 Jahren Venture Partner bei August Capital

2003 mit 29 Jahren Gründer von Vast.com, einem Marktplatz für Kleinanzeigen

2005 mit 30 Jahren wird er im Silicon Valley als »radioaktiver Schlamm« bezeichnet

2007 mit 32 Jahren gründet er Hit Forge, einen kleinen Venture-Capital-Fonds (VC-Fonds), der ursprünglich als Inkubator gedacht war und startet den Blog VentureHacks

2010 mit 34 Jahren gründet er AngelList und investiert in Uber

2012 mit 36 Jahren setzt er sich im US-Kongress für die Verabschiedung des JOBS-Act ein

2018 mit 43 Jahren wird er als »Angel-Investor des Jahres« ausgezeichnet

2020/2021 als Studiogast und in seinen Podcasts Nav. al and Spearhead.co diskutiert Naval über Philosophie, Business und Investments.

UND JETZT: HIER IST NAVAL IN SEINEN EIGENEN WORTEN ...

KINDHEIT

Ich bin in einem Alleinerziehenden-Haushalt aufgewachsen. Meine Mutter arbeitete, ging zur Schule und erzog meinen Bruder und mich als Schlüsselkinder. Wir waren schon in einem frühen Alter sehr selbstständig. Es gab eine Menge Härten, aber jeder macht schwere Zeiten durch. Mir hat es in mehrerlei Hinsicht geholfen.

Wir waren arme Einwanderer. Mein Vater, der in die USA auswanderte, war in Indien Apotheker gewesen. Aber sein Abschluss wurde hier nicht anerkannt, also arbeitete er in einem Haushaltswaren-Geschäft. Ich hatte keine tolle Kindheit, wie Sie sich denken können. Meine Familie ist nicht zusammengeblieben. [47]

Meine Mutter hat mir in diesem schwierigen Umfeld auf einzigartige Weise unbedingte und unermüdliche Liebe gegeben. Wenn man nichts im Leben hat, aber mindestens einen Menschen, der einen bedingungslos liebt, wirkt das für das eigene Selbstwertgefühl Wunder. [8]

Wir wohnten in einer Gegend von New York City, die nicht besonders sicher war. Im Grunde war die Bibliothek meine nachschulische Betreuung. Wenn ich von der Schule kam, ging ich direkt dorthin und blieb, bis sie geschlossen wurde. Dann ging ich nach Hause. Das war meine tägliche Routine. [8]

Als wir in die USA zogen, waren wir noch sehr jung. Ich hatte nicht viele Freunde, also war ich nicht besonders selbstbewusst. Ich las sehr viel. Meine einzigen echten Freunde waren Bücher. Bücher eignen sich hervorragend als Freunde, denn sie enthalten die Weisheit der besten Denker der letzten paar tausend Jahre. [8]

Meinen ersten Job hatte ich mit 15 Jahren bei einem illegalen Catering-Unternehmen, das mit einem Kleinbus indisches Essen auslieferte. Sogar als ich noch jünger war, lieferte ich schon Zeitungen aus und wusch Geschirr in der Kantine ab.

Ich war ein vollkommen unbekanntes Kind in New York City, Teil einer unbedeutenden Familie, die auf typische Weise versuchte, als Einwanderer zu überleben. Dann aber bestand ich den Test zur Aufnahme an der Stuyvesant High School. Das hat mein Leben gerettet, denn als ich erst einmal das Stuyvesant-Siegel hatte, kam ich auch an eine Ivy-League-Universität, und das brachte mich in die Technologiebranche. Stuyvesant ist eine dieser Chancen, bei der man in einer Intelligenz-Lotterie sofort den Durchbruch schaffen kann. In einem Schritt wird man vom Arbeiter zum Akademiker. [73]

Am Dartmouth College habe ich Wirtschaft und Informatik studiert. Eine Zeitlang dachte ich, dass ich einen Doktor in Wirtschaftswissenschaften machen würde. [8]

Heute bin ich ein Investor, der persönlich in ungefähr 200 Unternehmen investiert hat. Einige berate ich, und ich sitze in einigen Leitungsgremien. Außerdem bin ich ein kleiner Partner in einem Fonds für Kryptowährungen, weil ich wirklich an deren Potenzial glaube. Ich denke mir immer etwas Neues aus und habe meistens ein paar Nebenprojekte. [4]

Und darüber hinaus bin ich natürlich Gründer und Chairman von AngelList. [4]

Geboren wurde ich arm und traurig. Heute bin ich ziemlich wohlhabend und sehr glücklich. Daran habe ich gearbeitet.

Ich habe einiges gelernt, und einige Prinzipien. Ich versuche, sie auf eine zeitlose Weise zu präsentieren, damit Sie sie für sich selbst verwenden können. Denn letztendlich kann ich Ihnen nicht wirklich etwas beibringen. Ich kann Sie nur inspirieren und Ihnen vielleicht ein paar Anstöße geben, an die Sie sich erinnern. [77]

Live auf Twitter, hier ist Naval (Applaus ...)

Am 18. Mai 2007

TEIL I

WOHLSTAND

Wie man reich wird, ohne dazu Glück zu brauchen.

WOHLSTAND AUFBAUEN

Geld verdienen ist keine Tätigkeit – es ist eine Fähigkeit, die man erlernt.

WIE WOHLSTAND ENTSTEHT

Eigentlich bin ich der Meinung: Wenn ich all mein Geld verlieren würde und Sie mich an irgendeiner Straße in einem beliebigen englischsprachigen Land abstellen würden, wäre ich innerhalb von fünf oder zehn Jahren wieder vermögend. Denn das hängt ganz einfach von der Gesamtheit der Fähigkeiten ab, die ich erworben habe und die auch jeder andere erlernen kann. [78]

Dabei geht es letztendlich nicht um harte Arbeit. Sie können 80 Stunden pro Woche in einem Restaurant arbeiten und werden trotzdem nicht reich. Um reich zu werden, müssen Sie wissen, was dafür zu tun ist, mit wem Sie das tun können und wann. Verstehen ist viel wichtiger als nur harte Arbeit. Auch die wird natürlich gebraucht, und Sie sollten nicht daran sparen. Aber sie muss in die richtige Richtung gelenkt werden.

Wenn Sie noch nicht wissen, woran Sie arbeiten sollten, ist am wichtigsten für Sie, es herauszufinden. Sie sollten sich nicht jede Menge harter Arbeit aufhalsen, bevor Sie wissen, woran Sie überhaupt arbeiten sollten.

Die Grundsätze in meinem Twitter-Storm (siehe unten) habe ich mir für mich selbst ausgedacht, als ich noch sehr jung war, vielleicht 13 oder 14 Jahre. Ich habe sie seit 30 Jahren in meinem Kopf und lebe sie. Mit der Zeit bin ich (leider oder zum Glück) in einer Sache wirklich gut geworden: Unternehmen anzusehen und herauszufinden, welcher Punkt der maximalen Hebelwirkung erforderlich ist, um echtes Vermögen zu schaffen und mir einen Teil davon selbst zu sichern.

Genau darum geht es in meinem berühmten Twitter-Storm. Natürlich lässt sich aus jeder dieser Nachrichten ein stundenlanges Gespräch machen. Aber der Twitter-Storm unten ist ein guter Ausgangspunkt. Er hat eine hohe Informationsdichte, ist sehr prägnant, wirksam und zeitlos. Er enthält alle Informationen und Prinzipien. Wenn Sie diese aufnehmen und zehn Jahre lang hart arbeiten, werden Sie bekommen, was Sie wollen. [77]

Wie man reich wird (ohne Glück zu brauchen)

↓

Streben Sie nach Wohlstand, nicht nach Geld oder Status. Wohlstand bedeutet, Vermögen zu haben, das arbeitet, während Sie schlafen. Geld dient nur dazu, Zeit und Vermögen zu schaffen. Status ist Ihr Platz in der sozialen Hierarchie.

↓

Verstehen Sie, dass es möglich ist, auf ethische Weise ein Vermögen aufzubauen. Wenn Sie Wohlstand insgeheim verachten, wird er Ihnen entgehen.

↓

Ignorieren Sie Menschen, die Status-Spiele spielen. Sie wollen Status gewinnen, indem sie Menschen angreifen, die Vermögensaufbau-Spiele spielen.

↓

Sie werden nicht reich, wenn Sie Ihre Arbeitszeit vermieten. Um finanzielle Freiheit zu erreichen, brauchen sie Eigenkapital, also Anteile an einem Geschäft.

↓

Reich werden Sie, indem Sie der Gesellschaft geben, was sie will, von dem sie aber noch nicht weiß, wie man es bekommt. Im großen Maßstab.

↓

Wählen Sie eine Branche, in der Sie langfristige Spiele mit langfristigen Menschen spielen können.

↓

Das Internet hat den möglichen Raum für Karrieren massiv erweitert. Die meisten Leute haben das noch nicht verstanden.

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Spielen Sie wiederholte Spiele. Alle Renditen im Leben, ob bei Wohlstand, Beziehungen oder Wissen, entstehen durch den exponentiellen Effekt (z. B. Zinseszins).

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Wählen Sie Geschäftspartner mit hoher Intelligenz, Energie und vor allem Integrität.

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Nehmen Sie keine Zyniker oder Pessimisten als Partner. Deren Überzeugungen sind wie selbsterfüllende Prophezeiungen.

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Lernen Sie zu verkaufen. Lernen Sie zu entwickeln. Wenn Sie beides können, sind Sie nicht zu stoppen.

↓

Bewaffnen Sie sich mit spezifischem Wissen, Verantwortungsbereitschaft und Hebelkräften (Einfluss).

↓

Spezifisches Wissen ist Wissen, für das es keine Ausbildung gibt. Wenn die Gesellschaft Sie darin ausbilden kann, kann sie auch jemand anderes ausbilden und Sie ersetzen.

↓

Spezifisches Wissen entsteht, indem man seiner echten, eigenen Neugier und Leidenschaft folgt, statt zu überlegen, was gerade angesagt ist.

↓

Der Aufbau von spezifischem Wissen fühlt sich für Sie selbst an wie ein Spiel, und sieht für andere nach Arbeit aus.

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Wenn spezifisches Wissen weitergegeben wird, dann über Lehrverhältnisse, nicht in Schulen.

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Spezifisches Wissen ist oft hochgradig technisch oder kreativ. Es kann nicht nach außen vergeben oder automatisiert werden.

↓

Zeigen Sie Verantwortungsbereitschaft und gehen Sie geschäftliche Risiken unter Ihrem eigenen Namen ein. Die Gesellschaft wird Sie mit Verantwortung, Eigenkapital und Einfluss belohnen.

↓

»Gebt mir einen ausreichend langen Hebel und einen Ort zum Stehen, und ich werde die Erde bewegen.«

– Archimedes

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Für Vermögen braucht man Hebelwirkung. Geschäftliche Hebel sind Kapital, Personal und Produkte ohne Grenzkosten bei der Vervielfältigung (Software und Medien).

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Kapital bedeutet Geld. Um Geld zu verdienen, setzen Sie verantwortungsbereit Ihr spezifisches Wissen ein und beweisen Sie das Urteilsvermögen, das dadurch entsteht.

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Personal bedeutet, dass andere Menschen für Sie arbeiten. Dies ist die älteste und am stärksten umstrittene Ausprägung des Hebel-Effekts. Hebelung durch Arbeit wird Ihre Eltern beeindrucken, aber verschwenden Sie Ihr Leben nicht mit der Jagd danach.

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Kapital und Personal sind Hebel, bei denen andere mitziehen müssen. Jeder jagt Kapital hinterher, aber jemand muss es Ihnen geben. Jeder will führen, aber es muss Ihnen jemand folgen.

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Software und Medien sind Hebel, die Sie ohne Mitwirkung anderer nutzen können. Diese Hebel werden von den neuen Reichen bedient. Sie haben die Möglichkeit, Software und Medien zu erstellen, die für Sie arbeiten, während Sie schlafen.

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Eine Armee von Robotern steht Ihnen frei zur Verfügung – wegen der Wärme- und Raumeffizienz sind sie in Daten-Zentren versteckt. Nutzen Sie sie.

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Wenn Sie nicht programmieren können, schreiben Sie Bücher oder Blogs, nehmen Sie Videos und Podcasts auf.

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Hebelung ist ein Kraft-Vervielfacher für Ihr Urteilsvermögen.

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Urteilsvermögen erfordert Erfahrung, kann aber schneller aufgebaut werden, indem Sie grundlegende Fähigkeiten erlernen.

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Es gibt keine Qualifikation namens »Wirtschaft«. Vermeiden Sie Business-Magazine und Business-Ausbildungen.

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Beschäftigen Sie sich mit Mikroökonomie, Spieltheorie, Psychologie, Überzeugungstechniken, Ethik, Mathematik und Computern.

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Lesen ist schneller als zuhören. Machen ist schneller als zusehen.

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Sie sollten zu viel zu tun haben, um »Kaffee trinken« zu gehen, aber trotzdem keinen überfüllten Kalender haben.

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Definieren und verlangen Sie einen ehrgeizigen, persönlichen Stundenlohn. Wenn das Lösen eines Problems weniger einspart als Ihren Stundensatz, ignorieren Sie es. Wenn die Vergabe einer Aufgabe nach außen weniger kostet als Ihre eigene Zeit, machen Sie davon Gebrauch.

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Arbeiten Sie, so hart Sie können. Noch wichtiger als harte Arbeit ist allerdings die Frage, mit wem Sie arbeiten und woran.

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Werden Sie der Beste der Welt in dem, was Sie tun. Definieren Sie Ihre Tätigkeit immer weiter neu, bis Sie das geschafft haben.

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Es gibt keine Programme für schnellen Reichtum. Damit werden nur andere auf Ihre Kosten reich.

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Wenden Sie spezifisches Wissen an und dazu Hebel. Dann bekommen Sie früher oder später, was Sie verdienen.

↓

Wenn Sie am Ende wohlhabend sind, werden Sie merken, dass das gar nicht das war, was Sie eigentlich gesucht haben. Aber darüber reden wir später. [11]

Zusammenfassung: Productize Yourself (»Sich produktivieren!«)

Ihre Zusammenfassung lautet: »Produktivieren Sie sich selbst« – was bedeutet das?

»Produktivieren« und »sich selbst«. »Sie selbst« stehen für Einzigartigkeit, »Produktivieren« für Hebelwirkung. In dem Wort »selbst« steckt Verantwortungsbereitschaft, in »Productivieren« spezifisches Wissen, und auch »Yourself« hat etwas davon. All diese Aspekte lassen sich mit diesen beiden Worten vereinen.

Wenn Sie sich mit dem langfristigen Ziel beschäftigen, wohlhabend zu werden, sollten Sie sich fragen: »Ist das authentisch für mich? Bin ich es selbst, den ich mir vorstelle?« Und anschließend: »Mache ich ein Produkt daraus? Ist es skalierbar, kann ich damit meinen Umsatz steigern? Skaliere ich es mit Personal oder mit Kapital, mit Software oder mit Medien?« Solche Fragen sind eine sehr praktische, einfache Denkhilfe. [78]

Schwierig ist es trotzdem. Aus diesem Grund sage ich, dass es Jahrzehnte dauert, was nicht unbedingt für die Umsetzung gilt, aber es kann durchaus beinahe ein Jahrzehnt dauern, bis Sie wissen, was Sie Einzigartiges anzubieten haben. [10]

Was ist der Unterschied zwischen Wohlstand und Geld?

Geld ist ein Mittel, um Wohlstand zu übertragen. Geld ist gesellschaftliches Guthaben. Es steht für die Fähigkeit, Guthaben und Schulden bezogen auf die Zeit anderer Menschen zu haben.

Wenn ich meine Arbeit gut mache und Wert für die Allgemeinheit schaffe, sagt die Gesellschaft: »Oh, danke. Wir schulden dir in der Zukunft etwas für die Arbeit, die du in der Vergangenheit geleistet hast. Hier ist ein kleiner Schuldschein. Nennen wir ihn Geld.« [78]

Sie streben Wohlstand an. Wohlstand sind Vermögenswerte, die Geld verdienen, während Sie schlafen. Wohlstand ist die Fabrik, sind die Roboter, die etwas produzieren. Wohlstand ist das Computer-Programm, das nachts läuft und Kunden betreut. Wohlstand ist sogar Geld auf dem Bankkonto, das später in andere Vermögenswerte und Unternehmen investiert wird.

Selbst ein Haus kann eine Form von Wohlstand sein. Denn Sie können es vermieten, auch wenn das wahrscheinlich eine weniger produktive Nutzung von Land ist als ein gewerbliches Projekt.

Meiner Definition nach besteht Wohlstand also vielmehr aus Unternehmens- und Vermögenswerten, die Geld verdienen können, während Sie schlafen. [78]

Technologie demokratisiert den Konsum, und stärkt die Produktion. Wer etwas am besten auf der Welt kann, bekommt von allen die Aufträge.

Die Gesellschaft bezahlt Sie für das Produzieren von Dingen, die sie will. Aber sie weiß noch nicht, wie sie sich produzieren lassen, denn wenn sie es wüsste, würde sie Sie nicht brauchen. Sie hätte das dann schon geregelt.

Fast alles in Ihrem Haus, Ihrem Büro oder auf der Straße war einmal Technologie. Es gab eine Zeit, in der Öl als Technologie galt, und sie machte J. D. Rockefeller reich. Es gab eine Zeit, in der Autos Technologie waren und Henry Ford reich machten.

Technologie ist also, wie Alan Kay sagte, die Gesamtheit dessen, was noch nicht richtig funktioniert [Korrektur: es war Danny Hillis]. Sobald etwas funktioniert, ist es keine Technologie mehr. Die Gesellschaft will immer etwas Neues. Und wenn Sie wohlhabend sein wollen, sollten Sie herausfinden, welche Sie für sie bereitstellen können, von denen sie noch nicht weiß, wie sie zu bekommen sind, die sie aber haben will, während es für Sie ganz natürlich ist, sie zu produzieren, im Rahmen Ihrer Fähigkeiten und Ihrer Kompetenzen.