Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung - Jochen Ziegler - E-Book

Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung E-Book

Jochen Ziegler

0,0

Beschreibung

Wollen Sie die PSM-I-Prüfung mit Bravour bestehen und zum gefragten Scrum Master werden? Dann ist dieses Buch Ihre ultimative Ressource! Mit einer detaillierten Abdeckung aller Scrum-Grundlagen, praxisrelevanten Anleitungen und wertvollen Insidertipps bietet es Ihnen das nötige Rüstzeug, um die Prüfung erfolgreich zu meistern. Tauchen Sie ein in die Welt des agilen Projektmanagements und lernen Sie, wie Sie Teams effektiv führen, agile Prinzipien umsetzen und kontinuierliche Verbesserung fördern. Mit diesem umfassenden Guide sind Sie bestens gerüstet, um als zertifizierter Scrum Master durchzustarten und Ihr berufliches Potenzial voll auszuschöpfen.

Sie lesen das E-Book in den Legimi-Apps auf:

Android
iOS
von Legimi
zertifizierten E-Readern
Kindle™-E-Readern
(für ausgewählte Pakete)

Seitenzahl: 98

Das E-Book (TTS) können Sie hören im Abo „Legimi Premium” in Legimi-Apps auf:

Android
iOS
Bewertungen
0,0
0
0
0
0
0
Mehr Informationen
Mehr Informationen
Legimi prüft nicht, ob Rezensionen von Nutzern stammen, die den betreffenden Titel tatsächlich gekauft oder gelesen/gehört haben. Wir entfernen aber gefälschte Rezensionen.



Jochen Ziegler

Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung

Ihr umfassender Begleiter für Scrum-Master

Inhalt

Cover

Titelblatt

Haftungsausschluss

Vorwort

Kapitel 1: Einführung in Scrum und die PSM-I Zertifizierung

1.1 Was ist Scrum?

1.2 Die PSM-I Zertifizierung im Überblick

1.3 Prüfungsstruktur und -format

1.4 Ressourcen zur Prüfungsvorbereitung

1.5 Prüfungserfahrungen und Erfolgsgeschichten

Kapitel 2: Die Scrum-Rollen verstehen

2.1 Der Scrum Master

2.2 Der Product Owner

2.3 Das Entwicklungsteam

2.4 Die Rolle des Managements

2.5 Scrum-Rollen in der Praxis

Kapitel 3: Die Scrum-Artefakte verstehen

3.1 Der Produkt-Backlog

3.2 Der Sprint-Backlog

3.3 Das Inkrement

3.4 Verwaltung der Artefakte

3.5 Optimierung der Artefaktverwaltung

Kapitel 4: Scrum-Ereignisse und ihre Bedeutung

4.1 Die Sprint-Planung

4.2 Das Daily Scrum

4.3 Das Sprint-Review

4.4 Die Sprint-Retrospektive

4.5 Effektive Durchführung der Scrum-Ereignisse

Kapitel 5: Agiles Arbeiten und Selbstorganisation

5.1 Agile Werte und Prinzipien

5.2 Selbstorganisation im Scrum-Team

5.3 Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit

5.4 Empowerment und Motivation im Scrum-Team

5.5 Herausforderungen bei der Selbstorganisation

Kapitel 6: Skalierung von Scrum

6.1 Scrum of Scrums

6.2 Nexus

6.3 Large-Scale Scrum (LeSS)

6.4 Scaled Agile Framework (SAFe)

6.5 Erfolgreiche Skalierung von Scrum

Kapitel 7: Agile Führung im Scrum

7.1 Die Rolle der Führung im agilen Kontext

7.2 Agile Führungsfähigkeiten und -techniken

7.3 Agile Coaching

7.4 Veränderungsmanagement und Organisationstransformation

7.5 Entwicklung von Führungs- und Coaching-Fähigkeiten

Kapitel 8: Prüfungsvorbereitung und Prüfungstipps

8.1 Prüfungsvorbereitungsstrategien

8.2 Übungstests und Probeklausuren

8.3 Prüfungsdurchführung und -bewältigung

8.4 Nach der Prüfung: Weiterentwicklung als Scrum Master

Das Agile Manifest und die Prinzipien: Eine Einführung in die Grundlagen agiler Methoden

Nachwort

Urheberrechte

Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung

Cover

Titelblatt

Kapitel 1: Einführung in Scrum und die PSM-I Zertifizierung

Das Agile Manifest und die Prinzipien: Eine Einführung in die Grundlagen agiler Methoden

Urheberrechte

Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung

Cover

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

Haftungsausschluss

Die Inhalte dieses Buches wurden nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Dennoch übernehmen wir keine Haftung für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder den individuellen Prüfungserfolg der Leserinnen und Leser.

Dieses Buch dient als Leitfaden zur Prüfungsvorbereitung auf die PSM-I-Zertifizierung, jedoch ersetzt es nicht die ausführliche Lektüre des offiziellen Scrum Guide. Es ist wichtig, dass Sie sich mit dem Scrum Guide vertraut machen, um das volle Verständnis für die Prinzipien und Praktiken von Scrum zu erlangen.

Bitte beachten Sie, dass die Rechte an der PSM-I-Zertifizierung der Scrum.org gehören. Dieses Buch ist kein offizielles Lehrwerk und wurde ohne Einflussnahme der Scrum.org oder anderer Organisationen erstellt.

Wir empfehlen Ihnen, die Informationen in diesem Buch kritisch zu prüfen und diese im Kontext Ihrer individuellen Anforderungen und Erfahrungen zu interpretieren. Wir übernehmen keine Verantwortung für eventuelle Konsequenzen, die sich aus der Anwendung der in diesem Buch beschriebenen Konzepte ergeben könnten.

Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis und wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer PSM-I-Prüfung und Ihrer weiteren Karriere als Scrum Master.

Ihr PSM-I Exam Prep Team

Vorwort

Liebe Leserinnen und Leser,

herzlich willkommen zu "PSM-I Exam Prep: A Comprehensive Guide to Scrum.org Professional Scrum Master Certification". Dieses Buch wurde speziell für alle entwickelt, die den Professional Scrum Master (PSM-I) Zertifizierungsexamen von Scrum.org erfolgreich absolvieren möchten.

Scrum hat sich in den letzten Jahren zu einer der führenden agilen Methoden entwickelt und wird weltweit von Organisationen eingesetzt, um ihre Projekte effektiv zu managen und qualitativ hochwertige Produkte zu liefern. Als Scrum Master spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Einführung und Umsetzung von Scrum in Ihrer Organisation. Die PSM-I Zertifizierung ist ein wichtiger Schritt auf Ihrem Weg zur Professionalisierung und Anerkennung Ihrer Fähigkeiten als Scrum Master.

In diesem umfassenden Leitfaden werden Sie alle erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, um das PSM-I Examen erfolgreich zu bestehen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Ihnen eine detaillierte und praxisnahe Anleitung zur Verfügung zu stellen, die auf dem offiziellen Scrum Guide und den bewährten Best Practices basiert.

Dieses Buch bietet Ihnen nicht nur eine umfangreiche Abdeckung der Prüfungsinhalte, sondern auch wertvolle Tipps und Ressourcen, um Ihre Prüfungsvorbereitung zu optimieren. Wir gehen auf die Scrum-Grundlagen, die Rollen und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters, die Scrum-Events und -Artefakte sowie auf die agilen Prinzipien und Best Practices ein. Darüber hinaus bieten wir Ihnen Übungstests und Fallstudien, um Ihr Wissen zu überprüfen und Ihre praktischen Fähigkeiten zu stärken.

Es ist uns ein Anliegen, Ihnen nicht nur dabei zu helfen, die PSM-I Prüfung erfolgreich zu bestehen, sondern auch Ihre Rolle als Scrum Master zu stärken und Ihnen die Werkzeuge und das Wissen an die Hand zu geben, um in der Praxis erfolgreich zu sein. Scrum ist mehr als nur ein Framework - es ist eine Denkweise, eine Kultur und eine Art, Projekte anzugehen. Wir möchten Sie ermutigen, das Gelernte in Ihren Projekten und in Ihrer Organisation anzuwenden und so einen nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit diesem umfassenden Guide optimal auf die PSM-I Zertifizierung vorbereitet sind. Nutzen Sie dieses Buch als Ihren treuen Begleiter und machen Sie sich auf den Weg zu einer erfolgreichen Karriere als Scrum Master.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer PSM-I Zertifizierung und freuen uns, dass Sie sich für dieses Buch entschieden haben.

Ihre Autoren

Kapitel 1: Einführung in Scrum und die PSM-I Zertifizierung

1.1 Was ist Scrum?

Scrum ist ein agiles Rahmenwerk, das entwickelt wurde, um komplexe Projekte effektiv zu managen und den Anforderungen einer sich schnell verändernden Umgebung gerecht zu werden. Scrum basiert auf den Prinzipien des empirischen Prozesses und fördert eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise bei der Produktentwicklung.

Im Scrum-Framework gibt es verschiedene Rollen, Artefakte und Ereignisse, die dazu dienen, den Entwicklungsprozess zu strukturieren und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Das Framework legt großen Wert auf Flexibilität, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung.

Scrum hat seinen Ursprung in der Softwareentwicklung, wird aber mittlerweile in vielen anderen Bereichen erfolgreich angewendet, wie beispielsweise im Projektmanagement, der Produktentwicklung, dem Marketing und der Organisationsentwicklung.

Das Verständnis der grundlegenden Konzepte von Scrum ist essentiell für die Vorbereitung auf die PSM-I Zertifizierung. Dieses Kapitel bietet eine detaillierte Einführung in Scrum und seine historische Entwicklung. Es erklärt die grundlegenden Prinzipien des Frameworks und vermittelt ein Verständnis dafür, wie Scrum funktioniert und welchen Nutzen es bietet.

Scrum ist ein Framework, das auf dem empirischen Prozess basiert, welcher aus den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Anpassung besteht. Es fördert eine iterative und inkrementelle Arbeitsweise, bei der in kurzen Zeitabschnitten, den sogenannten Sprints, wertvolle Ergebnisse produziert werden.

Die Rollen im Scrum-Framework sind der Scrum Master, der Product Owner und das Entwicklungsteam. Jede Rolle hat klare Verantwortlichkeiten und trägt zur erfolgreichen Umsetzung des Scrum-Prozesses bei.

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, das Scrum-Team bei der effektiven Anwendung von Scrum zu unterstützen und Hindernisse zu beseitigen. Der Product Owner ist verantwortlich für das Management des Produkt-Backlogs, die Priorisierung der Anforderungen und die Kommunikation mit den Stakeholdern. Das Entwicklungsteam ist selbstorganisiert und trägt die Verantwortung für die Umsetzung der Aufgaben während des Sprints.

Um den Projekterfolg zu gewährleisten, nutzt Scrum verschiedene Artefakte, die Informationen über den Projektstatus und die Anforderungen enthalten. Das Produkt-Backlog ist eine geordnete Liste von Anforderungen, die Priorisierung und kontinuierliche Anpassung erfordert. Der Sprint-Backlog enthält die Aufgaben, die während eines Sprints bearbeitet werden, und das Inkrement ist das Ergebnis eines abgeschlossenen Sprints, das potenziell auslieferbar ist.

Scrum legt großen Wert auf Transparenz und regelmäßige Überprüfungen. Aus diesem Grund gibt es verschiedene Ereignisse, die die Zusammenarbeit und den Austausch im Team fördern. Die Sprint-Planung dient der Festlegung der Ziele für den kommenden Sprint und der Auswahl der Backlog-Aufgaben. Das Daily Scrum ist ein kurzes tägliches Treffen, bei dem das Team den Fortschritt bespricht und Hindernisse identifiziert. Das Sprint-Review bietet die Möglichkeit, das Inkrement zu präsentieren und Feedback von den Stakeholdern einzuholen. Die Sprint-Retrospektive ermöglicht dem Team, den abgeschlossenen Sprint zu reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Scrum bietet zahlreiche Vorteile und Anwendungsgebiete in verschiedenen Branchen. Die Anwendung von Scrum ermöglicht eine verbesserte Effizienz, Transparenz und Flexibilität in der Produktentwicklung. Durch die iterative Natur des Frameworks kann schneller Feedback eingeholt werden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt. Zudem bietet Scrum die Möglichkeit, sich besser auf sich ändernde Anforderungen einzustellen und die Lieferzeit von Produkten zu verkürzen.

In der Softwareentwicklung hat sich Scrum als besonders erfolgreich erwiesen, da es den Entwicklungsprozess in überschaubare Sprints unterteilt und die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams und anderen Stakeholdern fördert. Darüber hinaus kann Scrum auch in anderen Branchen und Projektkontexten angewendet werden, wie zum Beispiel im Marketing, im Eventmanagement, in der Produktentwicklung, im Bildungswesen und in der Organisationsentwicklung. Die Prinzipien und Praktiken von Scrum können auf vielfältige Weise angepasst und genutzt werden, um die Zusammenarbeit, Flexibilität und Qualität in verschiedenen Arbeitsbereichen zu verbessern.

Durch die Anwendung von Scrum können Unternehmen und Teams eine Reihe von Vorteilen realisieren. Dazu gehören unter anderem:

● Schnellere Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen

● Bessere Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen

● Höhere Qualität und Kundenzufriedenheit

● Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation im Team

● Transparente Arbeitsprozesse und klare Verantwortlichkeiten

● Förderung von Innovation und kontinuierlicher Verbesserung

● Reduzierung von Risiken und Fehlern durch regelmäßige Inspektion und Anpassung

Diese Vorteile machen Scrum zu einem attraktiven Ansatz für Unternehmen und Organisationen, die ihre Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten.

In verschiedenen Branchen wurden bereits signifikante Erfolge mit der Anwendung von Scrum erzielt. Unternehmen im Finanzsektor haben Scrum beispielsweise genutzt, um die Markteinführungszeit für neue Produkte zu verkürzen und agil auf sich ändernde Kundenbedürfnisse zu reagieren. Im Gesundheitswesen hat Scrum dazu beigetragen, die Effizienz der Patientenversorgung zu verbessern und die Entwicklung neuer medizinischer Geräte zu beschleunigen. Im Bildungsbereich ermöglicht Scrum eine flexiblere Gestaltung des Lehrplans und fördert die Zusammenarbeit zwischen Schülern und Lehrern.

Die Anwendung von Scrum in verschiedenen Branchen zeigt, dass das Framework universell einsetzbar ist und seinen Wert unabhängig von der spezifischen Domäne oder dem Projekttyp beweist.

Ein Verständnis der Vorteile und Anwendungsgebiete von Scrum in verschiedenen Branchen ist für angehende Scrum Master von großer Bedeutung. Es ermöglicht ihnen, das Potenzial von Scrum vollständig zu erfassen und die Prinzipien und Praktiken des Frameworks entsprechend anzupassen und umzusetzen.