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- Herausgeber: Books on Demand
- Kategorie: Geisteswissenschaft
- Sprache: Deutsch
- Veröffentlichungsjahr: 2023
Hör endlich hin! ZUhören statt hören Wir träumen alle von einem besseren Leben, richtig? Du auch? Dann ist dieses kurzweilige Buch genau die richtige Lektüre für dich. Es enthält zahlreiche Tipps für ein besseres Leben und eine klarere Kommunikation - nach dem Motto aus dem Leben für das Leben. Hör also endlich zu und stelle dir folgende Fragen: Was hilft dir, um motiviert und klar nach vorne zu schauen? Was hilft dir, um besser und zielgerichteter zu kommunizieren? Albert Klinkhammer gibt Einblicke in seine Mission 2020 und was ihn dazu bewegt hat, sie zu entwickeln. Er teilt zahlreiche Praxisbeispiele und gibt viele Antworten aus seiner (Management-)Erfahrung, die der gebürtige Kölner unter anderem durch seinen langjährigen Auslandsaufenthalt sammelte. Höre beim Lesen dieses Buches in dich rein und du wirst feststellen, dass die Impulse des Autors auch dein Leben voranbringen werden. Time to take notice! Don't just hear, but listen Isn't it true that we all dream of a better life? Do you? If that is this case, then this engaging book is just right for you. It contains numerous tips on self-improvement and clearer messaging - knowledge gained from life, for life. It's now time for you to take notice and ask yourself the following questions: What can help me to look to the future with motivation and a clear vision? What can help me to communicate better and with greater purpose? Albert Klinkhammer explains his Mission 2020 and the thoughts that prompted him to formulate it. He shares a wealth of observations of real life and provides answers based on his lived experience, including as a manager who left his native Cologne to spend many years abroad. Listen carefully to your inner voice while reading the book and allow the author's ideas and takeaways to serve as a catalyst for a better life.
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Der Autor und seine DNA
Albert Klinkhammer ist gebürtiger Kölner. Er besitzt eine fast 30-jährige Managementerfahrung, davon war er rund 17 Jahre international unterwegs und hat für verschiedene große Unternehmen gearbeitet und dort in einem multikulturellen Umfeld sehr viel lernen dürfen. Diese Firmen sind im Bereich Elektronikindustrie, Papier und Verpackung sowie in der Aluminiumindustrie tätig (Sony, International Paper, Mondi, Alcan/Rio Tinto).
Als anerkannter Partner von CEOs und Führungskräften sowie durch die Führung internationaler Teams hat Albert Klinkhammer erfahren, warum nur gelebte Kommunikation Türen öffnet und zum Erfolg führt – weltweit in unterschiedlichen Kulturkreisen. Anhand zahlreicher persönlich erlebter Beispiele zeigt der Autor, wie die Ressourcen von Mitarbeiter:innen sichtbar gemacht und genutzt werden können. Dabei stellt er sich immer wieder die Frage, was seine Gegenüber bewegt und was ihn persönlich antreibt.
In seinem Buch beschreibt Albert Klinkhammer, wie er sein Leben mit seiner Mission 2020 entscheidend verändert hat. Er teilt dabei viele Beispiele aus seinem beruflichen und privaten Umfeld. Wichtig ist ihm die Botschaft:
Hör endlich hin! Hör zu – nach innen, um deine persönlichen Antreiber zu verstehen, und nach außen, um deine Gegenüber besser zu verstehen.
The author and his DNA
Albert Klinkhammer is a native of Cologne. Working in the international arena for around 17 years during a management career spanning almost 30 years, his multicultural experience in large corporations has taught him many things. His employers were and remain active in consumer electronics, paper and packaging, and the aluminium industry (Sony, International Paper, Mondi, Alcan/Rio Tinto).
As an acknowledged aide to CEOs and senior managers, and through his leadership of international teams, the author has seen how genuine communication is essential to opening doors and achieving success – across the world in the most diverse cultures. Drawing on a wealth of personal experience and real-life examples, Albert Klinkhammer illustrates ways of bringing to light and utilising employees’ own resources. He constantly questions both the things that make the people around him tick and his own personal motivating factors.
In his book, the author describes how he has radically changed his life on a personal quest labelled Mission 2020. The narrative is illustrated by numerous stories taken from his professional and private life, and focuses on one message in particular: (it’s) time to take notice!
Listen carefully to your internal voice in order to recognise your personal drivers, and to those around you, so that you can understand them better.
Inhaltsverzeichnis / Table of Contents
Vorwort: Die Macht der Wahl, von Bettina Pepek
Preface: The power of choice by Bettina Pepek
Vorwort: Aus dem Leben für das Leben, von Thomas Reich
Preface: From life for life by Thomas Reich
Hör endlich hin! ZUhören statt Hören
Time to take notice! Don’t just hear, but listen
Zurück in die Zukunft. Lebe Deine Mission
Back to the future. Live out your mission
Give your life a better drive
Give your life a better drive
Toyota: Alles ist möglich
Toyota: Everything is possible
Sony: It’s all in the family
Sony: It’s all in the family
Covid 19: Gibt es einen idealen Führungsstil?
Covid-19 and an ideal leadership style
Interim Management: Ohne Soft Skills geht nichts
Interim management: Without soft skills, nothing works
Trump – Trust – YOU
Trump – Trust – YOU
Fake News is Bad News: Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser
Fake news is bad news: Verification is important
ZUhören statt Hören
Don’t just listen, but take notice
Schaff Kneipenwissen mit KISS
KISS holds the key to taproom trivia
Wertschätzung in der Krise
Appreciation and respect in crisis situations
Sätze, die aus stürmischen Gesprächen den Wind rausnehmen
Phrases to take the heat out of highly charged conversations
Vier Fragen als Kompass für deine Gesprächsführung
Four questions to guide your conversations
Wertschätzung ist Wertschöpfung. Die Kunst des Feedbacks
Adding value is about appreciation and respect. The art of feedback
Respekt VORleben – wie eine offene Gesprächskultur deine Gegenüber motiviert
Putting respect into practice – how an open communication culture motivates others
Kommunikation im Überfluss. Online versus Offline – Walk the Talk
Communication overload. Online versus offline – walk the talk
Bewegung beginnt im Kopf
Exercise starts in the mind
Das Eisenhower-Prinzip. Wichtig schlägt dringend
The Eisenhower principle. Importance trumps urgency
Kleider machen Leute – auch im Home-Office
Clothes make the man – even when working from home
Zeit für Veränderung: 11 Tipps für ein besseres Leben
Time for change: Eleven ways to improve your life
Trainiere: Höre auf mit den Ausreden
Work out: Stop making excuses
Motivation beginnt im Team. Die Power guter Kommunikation
Motivation starts in the team. The power of good communication
Dein Spielplan zum Erfolg – durch gute interne Kommunikation
Your game plan for success – based on good internal communication
Wie Messeauftritte gut werden – vor allem durch gute interne Kommunikation
Making the most of trade fairs – primarily through good internal communication
Wer schweigt, stimmt zu
Silence implies consent
Lachen ist gesund
Laughing is good for you
Normal sein ist schön. Sei authentisch und DU selbst
It’s good to be ordinary. Be authentic and be YOURSELF
Die Macht der 11 Fragen für ein Leben im Flow-Gefühl
The power of eleven questions to make you flow easy
Quellennachweis/
References
Vorwort Die Macht der Wahl
Sie tun es. Ihre Freunde tun es. Die Kolleg:innen tun es: Wir alle kommunizieren! Ständig. Damit uns das besser gelingt, gibt es zahlreiche Ratgeber zu diesem Thema. Nun also noch ein Buch. Ist es wirklich notwendig? Ist es wichtig?
Der Titel Hör endlich hin! ZUhören statt hören macht neugierig. Der Autor verspricht dann gleich auch noch ein besseres Leben mit Hilfe klarerer Kommunikation. Echt jetzt? Nun gut. Das vorliegende Werk hat eine Chance verdient. Denn wer träumt schließlich nicht von einem besseren Leben?
In einer mehr und mehr von Technologie geprägten (Arbeits-)Welt laufen wir Gefahr, unsere sozialen Strukturen nicht nur zu vernachlässigen, sondern wir denken auch kaum noch darüber nach, wie wir unser Leben langfristig gestalten wollen. Wir wissen, dass wir Dank medizinischen und technologischen Fortschritts immer länger leben werden als noch die Generation vor uns. Allerdings sind die Fortschritte in der Technologie bislang nicht mit der notwendigen Innovation unserer gesellschaftlichen Strukturen einhergegangen. Was heißt länger leben beispielsweise für unsere Lebens- und Karriereplanung?
Darauf gibt uns Albert Klinkhammer aus seiner eigenen (Management-) Erfahrung viele Antworten und bringt zahlreiche Praxisbeispiele. Das wiederum macht die vorliegende Lektüre glaubwürdig und kurzweilig. Sie spornt dazu an, tatsächlich in sich rein- und hinzuhören und sich die Frage zu stellen: Was treibt mich wirklich an? Daraus entwickelt sich (s) eine Mission, die sich ganz gezielt mit der Planung der zweiten Lebenshälfte beschäftigt. Aus dieser persönlichen Klarheit entsteht wirksame Kommunikation mit und zu anderen. Sie schafft Vertrauen in das eigene Handeln und legt damit den Grundstein für wirksame soziale Interaktion. Unabhängig davon, ob wir das analog oder digital gestalten.
Der österreichische Neurologe und Psychiater Viktor Frankl erkannte: „Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit.“
So gesehen ist dieses Buch wichtig, denn es liefert uns Methoden und Beispiele, diesen Raum zu gestalten. Dieses Buch ist notwendig, weil wir unsere Karriere- und Lebensplanung angesichts beispielloser Veränderungen neu denken müssen. Dieses Buch kommt vor allem aber zum richtigen Zeitpunkt: Damit Ihr langes Leben klug und geplant gelingt, blättern Sie einfach gleich weiter!
Bettina Pepek ist Kommunikationsexpertin, Trainerin und Executive Coach mit den Schwerpunkten Führung und Veränderung. Als zertifizierter Agile Expert und mit Expertise aus Unternehmenskommunikation und Agenturmanagement hilft sie Menschen aus Wirtschaft und Politik besser zu kommunizieren. www.kommunikationsraum.at
Preface The power of choice
You do it, your friends do it, and so do your work colleagues. We all communicate, all of the time. There are countless self-help guides on how to improve our personal interaction. And here comes yet another book on the subject. Is it really necessary? Is it important?
The title, Time to Take Notice! Don’t just hear, but listen, arouses our curiosity. On top of that, the author insists that we can improve our lives by way of clearer messaging. Really? Right now? No matter – the book at least deserves to be given a chance. After all, who doesn’t dream about living a better life?
In a world and a working environment that is being driven by technology to a growing extent, we not only run the risk of neglecting our social structures, but also seldom think any more about how we wish to shape our lives in the long run. Although we know that advances in medicine and technology are increasing life expectancy from one generation to the next, thus far technological progress has not been accompanied by the necessary innovation in our social structures. What are the implications of a longer life for our plans for the future and our careers, for instance?
On this question Albert Klinkhammer draws on his own (management) experience to give us numerous answers alongside examples taken from real life. This approach gives rise to a dependable and at the same time entertaining read. The book encourages readers to take notice of and examine their inner self, and to ask the question: What is it that really drives me? The insights gained in turn enable them to formulate a mission focusing on plans for the second half of their life. Achieving such personal clarity provides a starting point for communicating effectively with other people. It creates confidence in our own actions and thus paves the way for productive social interaction, whether conducted by analogue or digital means.
In the words of the Austrian neurologist and psychiatrist Viktor Frankl, “Between stimulus and response there is a space. In that space is our power to choose our response. In our response lies our growth and our freedom.” Against this background, the book is important because it gives us methods and examples that we can use to shape this space.
It is also necessary, because we need to rethink our future careers and lives against the backdrop of unprecedented change. In particular, however, this is a timely publication. To live a long and successful life founded on wisdom and forethought, it’s time to read on!
Bettina Pepek is a communication expert, trainer and executive coach with a focus on leadership and change. As a certified expert in agile coaching and a specialist in corporate communication and agency management, she helps businesspeople and policy makers to communicate better.
www.kommunikationsraum.at
Vorwort Aus dem Leben für das Leben
Starnberg im Dezember 2018. Leider bin ich etwas spät dran, denn ich hole noch Croissants, bin voller Vorfreude auf die Menschen, die ich gleich treffen werde. Dann schnell eingeparkt, die Tüte mit den Croissants in der Hand und endlich bin ich da. Als ich den Raum betrete, nehme ich wahr, wen ich bereits kenne und wer mir noch unbekannt ist. Da ich drei Minuten zu spät bin, rief mir eine Frau, die ich noch nicht kannte, zu: „Na das fängt ja gut an mit Dir.“
Spontan gehe ich zu ihr, falle auf die Knie und entschuldige mich überschwänglich. Sie hat sich vor Lachen fast nicht mehr eingekriegt. Dann sagte sie: „Du kannst gerne immer zu spät kommen.“
Nun begrüßte ich die Menschen, die ich bereits kannte. Herzliche Umarmungen und das Gefühl, das wird ein verdammt guter Tag…und dann stand ich einem Mann gegenüber, den ich noch nie zuvor in meinem Leben gesehen habe, von dem ich noch nie zuvor gehört habe. Als ich ihn bewusst anschaute, zuckte ich etwas. Mein erster Impuls war: „Den kenne ich doch irgendwo her.“
Wir begrüßten uns herzlich, ohne uns irgendwie weiter vorzustellen…und dann wurde mir klar, wer er war: Albert war der Mensch, den ich mir mit Anfang 20 als großen Bruder gewünscht habe.
Nun stand er vor mir und ich wusste, dass er eine entscheidende Rolle in meinem Leben einnehmen wird. Er war – und ist es noch immer – der Mensch, dem ich sofort alles aus meinem Leben anvertrauen kann. Er strahlte eine so erstaunliche Ruhe aus, soviel Lebenserfahrung, soviel Wissen – jedoch nicht so ein Klugscheißer-Wissen, sondern Wissen aus der Praxis für die Praxis, aus dem Leben für das Leben.
Vor allem kann Albert wirklich hinhören. Er nimmt wirklich auf, was sein Gegenüber sagt, denkt und fühlt. Dann kommt eine Rückfrage oder ein Impuls und zack bist du selbst einen großen Schritt weiter.
Freue Dich also auf alles, was Albert in diesem Buch für Dich bereithält. Wenn Du selbst beim Lesen hinhörst, wirst Du wissen, was Du daraus machen kannst.
HERZliche REICHe Grüsse,
THOMAS REICH
„Die REICH Methode – Deine persönliche Bestform®“50
https://thomas-reich.com
https://www.die-reich-methode.com
Preface From life for life
Starnberg, December 2018. I’m running a little late, delayed by collecting croissants from the baker’s, but eagerly looking forward to my meeting and the people who will be there. After a quick piece of parking and grabbing the bag of pastries, I finally arrive. As I enter the room, I check out the faces I already know and the ones that are unfamiliar. I’m three minutes late, which prompts one of the women I don’t know to call out, “You’re getting us off to a great start!”
Without thinking as I approached her, I went down on one knee and apologised profusely. She began to laugh almost uncontrollably. Then she said, “I’d be more than happy if you always arrived late.”
I turned my attention to greeting the people in the room that I already knew. Warm embraces followed, and I sensed that it was going to be an excellent day ... and then, standing before me, there was a man I had never seen before and whose name I did not know. I did a double take as I studied his face. My initial thought was that I knew him from some other situation.
We greeted each other without any kind of introduction ... and I suddenly realised who he was. Albert was the person who, when I was in my early twenties, I had wanted to be my older brother.
Now here he was, standing before me, and I knew that he was going to play a major role in my life. He was – and remains – the person with whom I can, without hesitation, share all my experiences. He radiated such amazing calmness, so much life experience, so much knowledge – not smart-ass knowledge, but knowledge gained from life, for life.
In particular, Albert has the ability to listen intently. He takes in everything the person he’s talking to says, thinks and feels. He then follows up with a query or a thought of his own and, in no time at all, you’ve taken a big step forward yourself.
You’re sure to find pleasure in everything that Albert holds in store for you in this book. And if you take good notice while you read, you’ll also discover how to put the ideas into practice.
Best wishes,
THOMAS REICH
“Die REICH Methode – Deine persönliche Bestform®”50
https://thomas-reich.com
https://www.die-reich-methode.com
Hör endlich hin! ZUhören statt Hören
August 2020: Was war das für eine aufregende Premiere. Mein erster offizieller Podcast ging online (www.KC2.info), und ich erahnte damals noch nicht, welche große Resonanz meine Beiträge hervorrufen würden – zuerst nur in deutscher Sprache und seit Mai 2021 auch in englischer Sprache. In diesem Buch stelle ich dir, der interessierten Leserin und dem interessierten Leser, diese Podcast-Beiträge auf der Tonspur mit einigen Ergänzungen und noch mehr Beispielen in schriftlicher Form zur Verfügung.
Hör endlich hin! ZUhören statt Hören. Der Titel meines Buches lässt sich vielseitig auf die einzelnen Geschichten und Impulse in diesem Buch anwenden. Er entstand durch fruchtbaren Dialog: Im Vorfeld habe ich mit Thomas Reich, der dankenswerterweise eines der beiden Vorworte schrieb, darüber diskutiert, bei welchem Titel und bei welchen Botschaften du dieses Buch aufschlagen würdest, um weiterzulesen.
In diesem Buch geht es nicht nur um Wissenstransfer. Es geht insbesondere um Tipps für ein besseres Leben und eine klarere Kommunikation.
Hör also endlich zu und stelle dir zuerst folgende Fragen:
Was hilft dir, um
motiviert und klar nach vorne zu schauen?
besser und zielgerichteter zu kommunizieren?
Um diese Fragen zu beantworten, musst du endlich hinhören, besser ZUhören – nach innen, um deine persönlichen Antreiber zu verstehen, und nach außen, um deine Gegenüber zu verstehen.
Du wirst in diesem Buch viele Impulse für deine Kommunikation und deine intrinsische Motivation erhalten. Hör in dich rein und frage dich, was dich im Leben antreibt. Was tust du? Warum tust du das?
Hör endlich hin, wenn es um die Themen Motivation und Kommunikation geht! Sie spielen eine entscheidende Rolle – im Privat- wie im Berufsleben.
Wie kommunizierst du mit deinen Mitmenschen? Meist digital oder auch persönlich von Angesicht zu Angesicht? Oft scheitern Gespräche bereits zu Beginn, weil Dialoge mit einem „Ja, aber…“ beginnen. Bist du oft online in der digitalen Welt unterwegs – vielleicht sogar 24/7? Sprichst du noch jeden Tag persönlich mit deinen Kolleginnen und Kollegen, deinen Freunden und deiner Familie?
Viele Fragen, die du dir während der Lektüre dieses Buches stellen wirst. Einer meiner wichtigsten Ziele ist es, dich dabei mit anschaulichen Beispielen zu inspirieren.
Unsere Reise zurück in die Zukunft
2016 kam ich an einen Wendepunkt und fragte mich: Was ist das nächste Kapitel in meinem Leben? Die große Veränderung geschah, als ich zusammen mit meiner Frau überlegt habe: Was soll beim nächsten runden Geburtstag geschehen?
Was ist unsere Mission 2020?
Es war eine Reise, die wir im Jahr 2016 begonnen haben. Ein Ergebnis war, dass wir zurück ins Rheinland gezogen sind. Ich erinnerte mich, wie einer meiner Chefs einmal zu mir sagte: „Albert, never forget your roots.“Vergiss niemals, wo du herkommst. Wir stellten uns die Frage, wo wir uns wohlfühlen. Es war für uns außerdem wichtig zu klären, was wir als nächstes in unserem Leben tun möchten? Weitere Details zu unserer Mission 2020 findest du im Beitrag „Zurück in die Zukunft. Lebe deine Mission“ (siehe Seiten 25 – 34).
Mitte 2020 gründete ich die KC2 – Klinkhammer Coaching und Communication GmbH – ein Beratungsunternehmens, jung auf der einen Seite und erfahren auf der anderen Seite. Warum? Weil ich überzeugt bin, dass ich eine ganze Menge zurückgeben und zeigen kann, was getan werden sollte und was auch du mit gelebter Kommunikation tun kannst, um Türen zu öffnen und um Erfolg zu haben. Außerdem möchte ich mit dir Wissenswertes aus dem multikulturellen Umfeld teilen, in dem ich viele Jahre arbeiten durfte. Ich habe international viel gelernt und verstehe heute viel besser, wie die Menschen in anderen Kulturen ticken und was sie antreibt.
Vielleicht kannst du aus diesem Buch die eine oder andere inspirierende Idee oder Eingebung mitnehmen, um dir klar zu werden, was deine Mission sein könnte oder wie du mit Blick auf deine Kommunikation schneller und gezielter auf den Punkt kommst.
Ich wünsche dir viel Freude und inspirierende Momente bei der Lektüre dieses Buches.
Time to take notice! Don’t just hear, but listen
August 2020 was the month in which a thrilling premiere took place. My first official podcast was launched online (www.KC2.info) and at the time I didn’t imagine that my scripts – initially available only in German, but in English as well since May 2021 – would generate such a massive response. By way of this book, I am now presenting readers with a transcript of my recordings together with additional content and even more examples.
Time to Take Notice! Don’t just hear, but listen. The book’s title reflects in many ways the stories and takeaways contained between its covers. It represents the culmination of a fruitful dialogue. In the run-up to its publication I spoke to Thomas Reich, who kindly agreed to write one of the prefaces, about a suitable title and key messages for the book that would encourage you to pick it up and read it.
I set out not only to impart knowledge, but wished in particular to present tips on self-improvement and clearer messaging.
It’s now time for you to take notice, and to start by asking yourself the following questions:
What can help me
to look to the future with motivation and a clear vision?
to communicate better and with greater purpose?
In order to answer these questions, it’s time to take notice and listen more carefully to your inner voice so that you can recognise your personal drivers, and to those around you so that you can understand them better.
This book contains multiple ideas and takeaways to help you engage in communication and benefit from intrinsic motivation. Listen to your inner voice and ask yourself what are the things that matter to you in life. How do you spend your time? Why do you spend it that way?
It’s time to take notice when thinking about the topics of motivation and communication. These matters play a crucial role – in both private and professional life.
How do you communicate or interact with other people? Predominantly digitally, or regularly face-to-face as well? Many conversations, such as those that start with a “Yes, but ...”, are predestined to fail. Are you often to be found surfing online – perhaps even 24/7? Do you still talk to your colleagues, friends and family in person every day?
There are lots of questions for you to consider while reading this book. One of my foremost goals when writing it was to inspire you with revealing stories and anecdotes.
Our journey back to the future
In 2016 I had reached a crossroads and was asking myself the question: What will the next chapter in your life be about? The major change occurred after talking to my wife about what we wanted to be doing when we celebrated the next big birthday.
We wanted to define our Mission 2020.
It was in 2016 that we embarked on our journey. One outcome was that we moved back to the Rhineland – as one of my former bosses once said, “Albert, never forget your roots”. We asked ourselves where we felt most at home, and we were also eager to clarify what we wanted to do next with our lives. You can read more about our Mission 2020 in the chapter entitled “Back to the future. Live out your mission” (see pages 35-43).
In mid-2020 I founded the limited liability company KC2 – Klinkhammer Coaching und Communication GmbH. It is a young consulting firm on the one hand, yet experienced on the other. Why did I take that step? Because I’m sure I can now give a whole lot back and show what needs to be done, and what you can do, with hands-on communication, in order to open doors and be successful. I would also like to share with you some interesting observations I made while working for many years in a multicultural environment. My international odyssey taught me many things, and I now understand much better how people with different cultural backgrounds tick, and what their motivating factors are.
I hope you find one or two stimulating ideas or insights in this book to help you define your own mission, or discover how to get to the point more quickly and purposefully using your communication skills.
Enjoy the read and allow yourself to be inspired!
Zurück in die Zukunft. Lebe Deine Mission
Hast du Lust auf eine Zeitreise?
Bevor wir abheben: Erinnerst du dich an das Jahr 2016? Das Jahr 2016 war geprägt vor allem durch verschiedene Terroranschläge, unter anderem in Brüssel, Nizza, und Berlin, durch das Brexit-Referendum und die Wahl Donald Trumps zum Präsidenten der Vereinigten Staaten.
2016 war für mich ein Jahr mit Höhen und Tiefen im wahrsten Sinne des Wortes; ein paar Beispiele:
Ich durfte im Februar 2016 in meiner Heimatstadt Köln als Gast der Altstädter – einem der Traditionskorps – fünf Tage lang den Kölner Karneval genießen. Eine unvergessliche Zeit mit vielen Eindrücken, die noch lange – bis heute – nachwirkt. Es gibt weitere schöne Erlebnisse in jenem Jahr wie Städtereisen, aber das führt an dieser Stelle zu weit.
Ein Einschnitt war 2016 der „Abschied“ von unserer Tochter Victoria: Sie machte ihren Bachelor-Abschluss in Hotelmanagement und begann ihre Weltreise durch die Hotelwelt – Elke, meine Ehefrau, und ich waren nun endgültig allein zuhause. Allerdings waren wir beide vollkommen entspannt, denn wir haben Victoria vorher zugehört, sie unterstützt und wussten, dass sie ihren Traum leben wird.
2016 war außerdem beruflich weiterhin intensiv, um es diplomatisch zu sagen – auch wenn ich meinen Job liebte. Allerdings merkte ich, dass ich etwas ausgelaugt war.
Und ich kam zu einer folgenschweren Entscheidung!
Zukunft wagen – zurück in das Jahr 2016
Ich wollte Zukunft wagen. Also, möchtest du mit mir verreisen? Ja. Dann beamen wir beide uns in das Jahr 2016 zurück. Damals habe ich endlich wieder genau in mich hineingehört.
Komm mit mir gedanklich in den Dezember des Jahres 2016. Stell dir ein modernes Bürogebäude in der Mitte Wiens, der österreichischen Hauptstadt, vor. Du befindest dich mit mir im 16. Stock, im Büro meines Chefs mit einem atemberaubenden Blick über Wien. Du hörst meinem damaligen Chef und mir zu und hörst, wie ich sage:
„Ich möchte in drei bis vier Jahren, idealerweise im Jahr 2020, das Unternehmen verlassen, und etwas anderes tun. Unterstützt du mich, unterstützt die Firma mich bei diesem Vorhaben?“
Was denkst du? Verrückt, einfach zu sagen: Ich gehe und erwarte, dass die Firma mich bei diesem Vorhaben auch noch unterstützt. Nein, das ist ganz und gar nicht verrückt, wenn du ein paar Dinge beachtest und weißt, wie dein Gegenüber tickt. Ich wusste, dass mein damaliger Chef sehr aufgeschlossen ist, wenn es um persönliche Planungen geht – wie zum Beispiel auch das Ende einer „Bogen-Karriere“, also Verantwortung abzugeben und die berufliche Karriere ausklingen zu lassen. Für seine Offenheit und sein Verständnis bin ich ihm bis heute dankbar. Seine Antwort war: „Ja, darüber können wir gemeinsam nachdenken“. Eine seiner wenigen Nachfragen war: „Kannst du dir eventuell vorstellen, auch noch fünf Jahre zu bleiben, bis 2022?“
Natürlich bin ich nicht unvorbereitet in dieses Gespräch gegangen. 2016 war wie gesagt ein Jahr mit Höhen und Tiefen für mich – aus beruflichen und aus privaten Gründen. Im Sommer 2016 beschlossen wir – meine Frau und ich – deshalb etwas für uns zu tun, und ich wollte vor allem mehr auf meine Gesundheit achten und auch ein paar Kilo abnehmen. So sagte auch ein Arzt in Wien zu mir: „Herr Klinkhammer, ich kenne keinen 80-jährigen, der fit ist und vorher nichts gemacht hat. Bewegen sie sich mehr!“
Gesagt, getan: Im Sommer 2016 machten wir Urlaub in Südtirol und wanderten dabei in 14 Tagen rund 80 Kilometer durch die schöne Bergwelt der Alpen. Ich nahm einige Kilos ab, fühlte mich anschließend viel besser und machte mir gleichzeitig Gedanken über meine Zukunft. Ich stellte mir folgende Fragen:
1. Was will ich wirklich? Was möchte ich ab 2020 machen, wenn ich den nächsten runden Geburtstag (60) feiern werde?
2. Was will ich nicht, was will ich auf gar keinen Fall?
3. Wie kann ich Elke, meine Partnerin, in diese Gedanken und Planungen einbeziehen?
Veränderung gestalten – Klarheit erhalten
Die Frage war, wie kann ich, wie können wir diese Veränderungen gestalten und Klarheit erhalten?
Wie können wir in unserem Leben unsere Wünsche auch in Zukunft erfüllen – sei es Arbeit, unsere Beziehung, Geld, ein Haus, Freiheit, Gesundheit, Anerkennung, innerer Friede oder auch nur irgendeine Betätigung wie Jogging oder Golf.30
Ich wollte mich verändern, meine Zukunft gestalten, aber wie sah das meine Partnerin, Elke, welche Sorgen und Wünsche hatte sie?
Veränderung fängt im Kopf an und Kommunikation ist ein Schlüsselelement, um Klarheit zu bekommen. Wir haben uns deshalb auch die Frage gestellt, wie wir als Einzelpersonen und als Paar leben wollen und was uns wichtig ist.
Als Paar waren wir uns einig, dass
wir uns auch in Zukunft
gegenseitig unterstützen
und einer für den anderen da ist.
Vertrauen und respektvoller Umgang
die Basis für unsere gemeinsame Zukunft ist.
wir auch im fortschreitenden Alter eine
hohe Eigenverantwortung
leben.
wir unsere
Work-Life-Balance
vor allem mit Blick auf Gesundheit in Einklang bringen.
wir
Zeit mit Menschen
verbringen möchten, die uns
nahestehen, positiv denken
und
Spaß am Leben
haben.
Das waren und sind ein paar Glaubenssätze, die wir als Person und Paar leben wollen.
Investiere in dich selbst
Mir war schnell klar, dass wir das nicht allein schaffen würden und wir haben in uns hineingehört. In dieser Situation erinnerte ich mich an Guido Schilling in Zürich, der mir schon oft beruflich und persönlich weitergeholfen hat – auch diesmal im Jahr 2016.
Das Ergebnis: Ich investierte in mich selbst.
Guido Schilling hat mir zuerst zugehört und dann Fragen gestellt. Sein Coaching-Team leitete uns anschließend in die richtige Richtung. Dank dieser professionellen Unterstützung entwickelte ich meine berufliche Strategie und gemeinsam mit meiner Ehefrau Elke unsere private Strategie für unsere Zukunft: Unsere Mission 2020.
Der Herbst 2016 war also sehr arbeitsintensiv für uns und im November 2016 hatten wir ein klares Bild, eine klare Vorstellung davon, wie wir unsere Mission 2020 zum Leben erwecken wollten.
In diesem Kapitel stelle ich dir ein paar Meilensteine vor, die wir entwickelt und auch erreicht haben.
Zu Anfang stand die Frage nach unserer Identität.
Meine Identität, wer bin ich? Ich habe das für mich in folgendem Satz zusammengefasst:
„Ich bin der international erfahrene Kommunikationsexperte, der kompetent ist und professionelle Arbeit abliefert und gleichzeitig der Ruhepol in internationalen Beratungsprojekten ist.“
Und das sind wir, meine Ehefrau Elke und ich:
„Wir sind ein authentisches Paar mit Kölner Wurzeln, das seit – zum damaligen Zeitpunkt im Jahr 2016 – über zehn Jahren in Europa unterwegs ist. Wir haben eine positive Lebenseinstellung und bewältigen gemeinsam Krisen und Herausforderungen.“
Mein berufliches Selbstbild, meine Vorstellung mit Blick nach vorne beschrieb ich 2016 so:
„Ich bin ein unabhängiger Kommunikationsexperte, der seine Expertise und seine Empathie zum Wohle und Nutzen der nachfolgenden Generationen einsetzt“.
Und natürlich haben wir uns im Sommer und Herbst 2016 auch gefragt, was unsere – Elke’s und meine – private Idee von unserer gemeinsamen Zukunft ist.
Dafür sind wir auf unseren – bildlich gesprochen – Leuchtturm gestiegen. Der Leuchtturm ist seit vielen Jahren unser Symbol für unseren Blick in unsere Zukunft und wir haben das in einem Satz zusammengefasst:
„Wir schauen zufrieden und glücklich nach vorne und leben an Orten, an denen wir uns wohlfühlen und immer noch etwas Neues entdecken.“
Die Basis – ein privater und beruflicher Business Plan
Du glaubst, das sind nur schöne Sätze? Das war erst der Anfang eines sehr umfangreichen Business Planes – beruflich und privat – der viele andere konkrete Elemente enthielt:
1. Strategische Ziele: Dazu zählte beruflich, dass ich
meinen damaligen Job bei Mondi hoch professionell bis 2020 fortführe.
meine Kernkompetenzen definierte.
den Wunsch formulierte, ab 2020 als Berater mit eigener Agentur oder in einem Netzwerk arbeite.
Das war der Vorläufer der KC
2
, die ich 2020 gründete.
2. Als private strategische Ziele legten Elke und ich fest, dass wir…
beide in unseren Jobs in Wien bis zum Jahr 2019 bzw. 2020 weiterarbeiten.
ab ca. 2019 in der Schweiz und/oder in Köln leben und arbeiten möchten.
mit dem Jahr 2020 unsere finanzielle Unabhängigkeit von einer festen Anstellung erreichen, um sicherzustellen, dass wir unser Auskommen mit unserem Einkommen haben. Dazu stellten wir einen detaillierten Budgetplan auf, der ständig auf seine Machbarkeit überprüft wurde und immer noch wird.
Wegbegleiter zum Erfolg
Wichtig sind auch und besonders deine Wegbegleiter auf deiner Reise in die Zukunft: Es sind oft nicht nur die Menschen, die dir am nächsten stehen. Denke auch an diejenigen, mit denen du in der dritten oder vierten Reihe vernetzt bist.
Ich bin dankbar, dass es viele weitere Menschen gab und immer noch gibt, die mir immer wieder Feedback in dieser Zeit zwischen 2016 und 2020 gaben.
Meine Ratgeber:innen ...
erinnerten mich immer wieder daran,
wie wichtig der Fokus aller Aktivitäten und die Klarheit meines Angebotes
sein muss.
sorgten immer wieder für
neue Perspektiven
.
forderten mich und meine
Mission 2020
kontinuierlich mit Fragen heraus und stellten mein Vorhaben
auf den Prüfstand
.
brachten mir die
personal life
driver®
,
47
die sogenannten PLDs, näher: mein Energiemodell. Seitdem weiß ich – und auch meine Familie, die alle die PLD-Analyse gemacht haben – noch genauer, wie
unser emotionales Konto
aussieht
und was uns antreibt
.
Impulse für deine Mission
Zurück in die Gegenwart. In diesem Kapitel möchte ich dir in Anlehnung an meine Mission 2020 folgende vier Impulse für deine Mission mit auf den Weg geben:
1. Vier Fragen für dein kommendes Lebensjahr: Wenn du nicht gleich mit einer langjährig ausgerichteten Mission anfangen möchtest, dann nutze zum Beispiel die Zeit des Jahreswechsels oder die Zeit nach deinem Geburtstag, um dir folgende vier Fragen zu stellen:
Was sollte alles in einem Jahr passiert sein, damit du mit deinem Business und damit auch privat zufrieden bist?Was sind die größten Ängste, Sorgen und Gefahren, denen du in den nächsten zwölf Monaten ausgesetzt bist?Was sind die größten Chancen, Stärken und Möglichkeiten, um dein Ziel in dieser Zeit auch zu erreichen und umzusetzen?Welche persönlichen Stärken musst du stärken und welche Fähigkeiten neu entwickeln?2. Deine Mission 2025: Bist du bereit, dich in das Jahr 2025 zu beamen und wie ich es im Jahr 2016 getan habe, deine Mission 2025 zu entwickeln und zum Fliegen zu bringen? Wenn ja, dann gebe ich dir ein paar grundsätzliche Tipps mit an die Hand:
Investiere ich dich selbst! Allein wirst du sehr wahrscheinlich nicht deine Mission 2025 kreieren können. Denk darüber nach,Wenn ich diese drei Fragen einem Coachee stelle, erhalte ich oft zuerst die Antworten: meine Familie, mein Job oder Erfolg. Selten höre ich, dass der Coachee erkennt, dass er/sie das ALLERwichtigste in seinem bzw. ihrem Leben ist.
Du bist also das ALLERwichtigste in deinem Leben!
3. Nimm dir drei Dinge zu Herzen, wenn du an deine Zukunftsplanung herangehst:
Gewinne zuerst Klarheit, über das was du erreichen möchtest und warum.Think out of the box, denke über deine Grenzen hinaus und lass alle Ideen und alle Wünsche zu.Träume nicht dein Leben, lebe deinen Traum: Sei konsequent, in dem was du tust. Lass auf deiner Reise auch neue Ideen zu, sei flexibel und passe deine Reiseplanung an, wenn nötig, aber höre nie auf, deinen Weg zu gehen – vor allem geh ihn konsequent weiter, unterbrich ihn nicht. Lebe deinen Traum!4. Habe Spaß am Leben: Ich finde, dass Julian Nagelsmann, der ehemalige Trainer des deutschen Fußballbundesligisten Bayern München, das in einem Interview in der Zeitung Welt am Sonntag (05.12.2021)68 anschaulich auf den Punkt gebracht hat. Er sagte: „Das Fundament effizienter und erfolgreicher Arbeit ist Freude. Die möchte ich ausstrahlen.“Zufriedenheit ist also entscheidend für deine Leistung und deine persönliche Entwicklung.
Mein persönliches Fazit lautet:
Ich bin sehr dankbar und demütig, auch angesichts der aktuellen Herausforderungen in dieser Welt, dass meine Frau und ich unsere Mission 2020 erfolgreich zum Fliegen gebracht haben.
Ich hoffe, dass ich dir in diesem Abschnitt meines Buches mit meiner Mission 2020-Story einige Impulse für deine Zukunftsgestaltung mitgeben konnte.
Back to the future. Live out your mission
Would you like to take a trip through time?
Before we take to the skies: do you recall the year 2016? It was marked in particular by various acts of terror, including in Brussels, Nice and Berlin, by the Brexit referendum, and by the election of Donald Trump to the office of President of the United States.
For me, 2016 was a year of highs and lows in the truest sense. I’ll give you a couple of examples.
In February 2016 here in Cologne, my hometown, the Altstädter carnival association – one of the oldest – invited me to taste the atmosphere of the five-day Cologne Carnival up close and personal. It was an unforgettable and multi-faceted experience that made a lasting impression on me. There were many other enjoyable experiences that year, such as several city breaks, but that’s another story.
A major change took place in 2016 when our daughter Victoria left the nest. Having completed a bachelor’s degree in hotel management, she embarked on a worldwide odyssey in the hospitality industry – after a long time as a family, my wife Elke and I were now sharing our home alone. But we were comfortable with the change because we had previously listened to Victoria and given her support; we knew that she was going to be living her dream.
At work as well, as much as I loved my job, 2016 was another pretty strenuous year for me – to put it diplomatically. I also realised that I was running out of steam.
And then I made a momentous decision!
Stepping into the future – back to the year 2016
I wanted to step into the future. Would you like to travel with me? Yes? Then let’s beam ourselves back to 2016. At the time, I was finally paying close attention to my inner voice again.
We’ll let our minds wander back to December 2016. Imagine yourself situated in a modern office building in the centre of the Austrian capital Vienna. You are with me on the 16th floor, in the office of my boss at the time, with a fantastic view of the city. You’re listening to the conversation I’m having with my boss, and hear me say, “In three to four years’ time, ideally in 2020, I would like to leave the company and do something else instead. Will you, will the company, support me in making that happen?”
What are you thinking? Isn’t it crazy to say you’re leaving and expect the company to help you on your way? No, it’s not at all crazy – as long as you bear a few things in mind and know what makes the other person tick. I knew that my boss was very open-minded as far as personal plans were concerned, including phased retirement – handing back responsibility and stepping away from employment. I remain indebted to him for his openness and understanding. He replied, “Yes, it’s something we can look at together.” One of the few queries he added was: “Could you think about staying for another five years instead, until 2022?”
Of course, I had given the matter some thought before initiating this conversation. As I said, 2016 was a year of highs and lows for me – from a professional and personal perspective.
In summer 2016 we therefore decided – my wife and I – to turn our attention to ourselves. In particular, I wanted to look after my health and lose some weight. A doctor in Vienna had told me, Mr. Klinkhammer, I don’t know any fit 80-year-olds who didn’t look after themselves when they were younger. Take more exercise!”
No sooner said than done: That summer we took a two-week holiday in South Tyrol and hiked around 50 miles in the wonderful Alpine landscape. I lost a few kilos, felt much better afterwards, and began thinking about my future. I asked myself three questions:
1. What is it that I really want? What would I like to be doing from 2020, when I celebrate my next big (60th) birthday?
2. What don’t I want – what do I want to avoid at all costs?
3. How can I involve Elke, my partner, in shaping these thoughts and plans?
Shaping change – achieving clarity
The key question was: how can I, how can we, shape these changes and achieve clarity? How can we create the life we wish for, now and in the future – whether at work, in relationships, or as regards money, a home, freedom, good health, recognition, inner peace, or even a recreational activity, such as jogging or golf.30
I had arrived at a crossroads and wanted to shape my future, but how did my partner Elke see things – what were her concerns and wishes?
Change begins in the mind and communication is a key element for achieving clarity. Therefore, we also asked ourselves how we wanted to live individually and as a couple, and what things were important to us.
As a couple, we agreed that
we wanted to continue
supporting each other
and being there for each other.
our future together was to be founded on
trust and mutual respect.
we intended to accept
a high level of personal responsibility
even as we aged.
we wanted to achieve a good
work-life balance
, in particular from a health perspective.
we would like to spend
time with people
who are
close to us, think positively
and
enjoy life.
These were, and still remain, some of the principles we wished to apply both individually and as a couple.
Invest in yourself
I quickly realised that we could not put the plan into action on our own; we needed to take notice of our inner voice. At this point, my thoughts turned to Guido Schilling of Zurich, who had often helped me professionally and personally in the past – as he did again in 2016.
What was the outcome? I invested in myself.
Guido Schilling first listened to what I had to say and then asked me some questions. Next, his team of coaches pointed us in the right direction. Thanks to their professional assistance, I formulated my career strategy and, together with Elke, the strategy for our future private life: it became our Mission 2020.
We then worked very hard during autumn 2016 and, by November, had produced a clear picture, a clear understanding, of how we intended to bring our Mission 2020 to life.
In this chapter I want to describe some of the milestones we defined and also achieved on our journey.
In the beginning there was the question of our identity.
My identity – who am I? I summarised my self-identity in a single sentence:
“I am an internationally experienced and capable communication expert who produces professional work and serves as a calming influence in international consulting projects.”
And as a couple, for my wife Elke and I together:
“We are a genuine couple with roots in Cologne and – at the time in 2016 – have been traversing Europe for more than ten years. Our outlook on life is positive, and we overcome crises and challenges together.”
In 2016 I also described my professional self-image, my vision looking to the future:
“I am an independent communication expert who seeks to apply his expertise and empathy for the good and benefit of future generations.”
In addition, of course, back in the summer and autumn of 2016, Elke and I also sought to define our thoughts about our future personal lives together.
To accomplish this task we climbed – metaphorically speaking – to the top of our lighthouse. The lighthouse had become the symbol of our outlook on the future many years earlier. We formulated our thoughts as follows:
“We are contented and happy as we look forward to living in places where we feel at home and continue to discover new things.”
The bedrock – a personal and professional business plan
Perhaps you’re thinking that these descriptions were little more than well formulated sentences. But they were just the initial input for an extensive business plan – professional and personal – that contained many further details – some examples:
1. Strategic goals: from a career perspective, these entailed for me
continuing to work for Mondi, highly professionally, until 2020.
defining my core skills.
formulating the desire to work from 2020 as a consultant with my own agency or within a network. By the way, this was the seed that gave rise to KC
2
, which I founded in 2020.
2. The personal strategic goals defined by Elke and I included
remaining in our current jobs in Vienna until 2019 and 2020 respectively.
living and working in Switzerland and/or Cologne from around 2019.
achieving financial independence from regular employment in 2020 while ensuring that we could make a living from our income. To this end we produced a detailed budget outline and continuously monitored its viability – a process that continues to this day.
Companions to success
The companions on your journey into the future are another especially important factor. These are often not only the people who are closest to you. Think about those who are in the third or fourth tier of your personal network as well.
I am grateful for the many other people who frequently gave me their input in the period between 2016 and 2020, and for the support they continue to provide.
My advisers…
constantly reminded me of
the importance of both the focus of all activities and of the clarity of my offering.
continuously offered
fresh perspectives
.
persistently challenged me and my
Mission 2020
by way of
questioning and scrutiny.
introduced me to the
personal life drivers®
47
or PLDs and familiarised me with the
personal life driver®
model, which I see as my energy model. Everyone in my family – we have all undertaken the PLD analysis – now has a more accurate picture of
their emotional state and motivating factors.
Takeaways for your mission
Back to the present. Based on the things I learned while pursuing my Mission 2020, I now want to offer you four takeaways for your own mission:
1. Four questions for 2022: If you don’t intend to launch a longterm mission straight away, you could take the opportunity provided by the forthcoming turn of the year or after your next birthday to ask yourself four questions:
What are all things that need to happen within the next year, to enable you to feel content with your business or work and therefore personally as well?What are the greatest fears, worries and dangers to which you will be exposed in the coming 12 months?Where do the greatest prospects, strengths and opportunities lie for you to reach and bring about your goals?What personal strengths and new skills do you need to reinforce and develop?2. Your Mission 2025: Are you ready to beam yourself forward to 2025 and, as I did five years ago, initiate your Mission 2025 and see it fly? If you are, then I have a few fundamental tips that may prove helpful for your journey:
Invest in yourself! It’s highly unlikely that you’ll be able to create your Mission 2025 alone. Who are the peopleWhen I put these three questions to those who I’m coaching, the first response is often: my family, my job or success. Only seldom does the coachee recognise that they are the MOST important thing in their life.
In your own life, you are the MOST important thing!
3. Bear three things in mind when you set about planning your future:
First, achieve clarity about what you wish to achieve and why.Think outside the box: Push beyond your limits and be receptive to every idea and desire.Don’t dream your life, but live your dream: Be steadfast in your actions. Be open to new ideas during your journey, be flexible and revise your itinerary if necessary, but keep going – in particular, remain doggedly on track without taking time out. Live your dream!4. Enjoy life: To my mind, Julian Nagelsmann, the former head coach of the German football club Bayern Munich, got right to the heart of the matter in an interview published in Welt am Sonntag (05.12.2021).68 He said, “The foundation of efficient and successful work is enjoyment. That’s the feeling that I want to radiate.”In other words, contentment is key to your performance and personal development.
My personal conclusion is:
I am very grateful and humbled – also in view of the current challenges in the world – that my wife and I have successfully made our Mission 2020 fly.
I hope that the story of my Mission 2020 has provided you with some insights for shaping your future.
Give your life a better drive
Du bewältigst Krisen?
Du überwindest deine Ängste, persönliche wie berufliche?
Du holst deine Mitarbeiter:innen an Bord und begeistert sie?
Du hast Spaß und bist mit Elan unterwegs und genießt das Leben?
So geht es dir jeden Tag, richtig? Dem ist so, richtig? Wenn dem so ist, dann schalte jetzt ab, dann brauchst du nicht weiterlesen. Denn du machst jeden Tag zum schönsten Tag in deinem Leben, wie Mark Twain63 sagen würde. Da kann ich nur sagen: Gratulation! Alles gut!
Erlebe das Flow-Gefühl
Wenn dem aber nicht so ist, dann gebe ich dir an dieser Stelle ein paar Tipps an die Hand, ein paar Impulse, wie du das Flow-Gefühl erleben kannst. Ich möchte dir an dieser Stelle erläutern und erklären, was die personal life driver®31 sind.
