Mitarbeitermotivation lernen & umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie als Führungskraft die perfekten Mitarbeiter finden, diese nachhaltig motivieren und als Team Höchstleistungen erbringen E-Book
Thorsten Mössinger
2,99 €
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- Herausgeber: Books on Demand
- Kategorie: Fachliteratur
- Sprache: Deutsch
- Veröffentlichungsjahr: 2021
Die Tür geht auf, die Augen strahlen voller Erwartung, die Erwartung der Erschaffung und der pausenlosen Arbeit. Der Chef tritt ein und die Menge ist am Applaudieren, denn sein Gesicht zeigt, das sich die letzten Monate der schlaflosen Nächte gelohnt haben. WIR, genau das ist das richtige Wort, wir haben es erschaffen, den Erfolg, gemeinsam. Gründe für ein erfolgreiches Unternehmen gibt es viele, einer der wichtigsten bleibt jedoch der einzelne Mitarbeiter und seine Motivation. Warum? Das werde ich Ihnen in diesem Buch erklären. Durch eine Selbstanalyse helfe ich Ihnen dabei, der Chef zu werden, der gemeinsam mit seinem motivierten Team erfolgreich wird. In dem kleinen Wort Mitarbeitermotivation steckt ein großes Erfolgserlebnis, mit einfachen Schritten werden Sie lernen, wie Sie das Beste aus jedem Mitarbeiter herausholen können. Sie werden herausfinden, wie Sie mit großem Vertrauen und kleinen Gesten Ihre Mitarbeiter so motivieren, dass beide Seiten mit Erfolg und Zufriedenheit den gemeinsamen Weg gehen werden. Für Sie bedeutet es keineswegs, sofort das Portemonnaie zu öffnen. Der Sinn der Mitarbeitermotivation beginnt ganz woanders und zeigt viel mehr Erfolge als eine einfache Gehaltserhöhung. Jetzt sind Sie dran: Nur Sie können Ihren Erfolg maximieren, wenn Sie ein Team bilden. Das erwartet Sie: -Was ist Motivation? -Welcher Typ Chef sind Sie? -Welche Mitarbeitertypen gibt es? -Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter? -Mythos Mitarbeitermotivation -und vieles mehr ...
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Seitenzahl: 49
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INHALT
Das erwartet Sie in diesem Buch
Was ist Motivation
Kurzfristige und langfristige Motivation und ihre Ziele
Was passiert im Gehirn
Welcher Typ Chef bin ich eigentlich?
Der Choleriker
Der Kontrollfreak
Der Ignorante
Der Dominante
Der Kumpeltyp
Der Unruhestifter
Der Jasager
Der Tyrann
Welche Mitarbeiter Typen gibt es und wie kann ich sie motivieren?
Der Soziale
Der Macher
Der Workaholic
Der Überflieger
Der Unscheinbare
Wie finde ich den perfekten Mitarbeiter
Das Recruiting
Die Bedürfnisse erkennen
Vertrag unterschrieben, perfekten Mitarbeiter gefunden
Die Probezeit
Das Onboarding-System
Eigene Erfahrungswerte
Die Vorbildfunktion
Die Routine
Mobbing
Mythos Mitarbeiter- motivation
Mitarbeitermotivation ist Chefsache!
Nicht alle Mitarbeiter lassen sich motivieren!
Nur Geld motiviert!
Schlechte Nachrichten zu überbringen, ist negativ
Mitarbeitermotivation in der heutigen Zeit
Motivationsbeispiele in der Zeit der Pandemie
Homeoffice
Digitales Arbeiten
Digitale Seminare
Weiterbildungen
Internationale Kollegen und Abläufe kennenlernen
Eigene Ideen einbringen
Etwas Neues lernen
Urlaub und Überstunden abbauen
Fazit
Studie der ManpowerGroup
Das erwartet Sie in diesem Buch
Was erwarten Sie sich von diesem Buch? Die Tür geht auf, die Augen strahlen voller Erwartung, die Erwartung der Erschaffung und der pausenlosen Arbeit. Der Chef tritt ein und die Menge ist am Applaudieren, denn sein Gesicht zeigt, das sich die letzten Monate der schlaflosen Nächte gelohnt haben. WIR, genau das ist das richtige Wort, wir haben es erschaffen, den Erfolg, gemeinsam.
Gründe für ein erfolgreiches Unternehmen gibt es viele, einer der wichtigsten bleibt jedoch der einzelne Mitarbeiter und seine Motivation. Warum? Das werde ich Ihnen in diesem Buch erklären.
Durch eine Selbstanalyse helfe ich Ihnen dabei, der Chef zu werden, der gemeinsam mit seinem motivierten Team erfolgreich wird.
In dem kleinen Wort Mitarbeitermotivation steckt ein großes Erfolgserlebnis, mit einfachen Schritten werden Sie lernen, wie Sie das Beste aus jedem Mitarbeiter herausholen können.
Sie werden herausfinden, wie Sie mit großem Vertrauen und kleinen Gesten Ihre Mitarbeiter so motivieren, dass beide Seiten mit Erfolg und Zufriedenheit den gemeinsamen Weg gehen werden.
Für Sie bedeutet es keineswegs, sofort das Portemonnaie zu öffnen. Der Sinn der Mitarbeitermotivation beginnt ganz woanders und zeigt viel mehr Erfolge als eine einfache Gehaltserhöhung.
Warum ich Ihnen das erzähle? Wir vergessen leider immer wieder das Problem des eigenen Misserfolgs. Wir suchen an einer verkehrten Stelle und niemals am eigentlichen Kern. Also beginnen wir jetzt, den Fehler in der Tiefe zu analysieren und bei uns selbst zu korrigieren. Was können wir tun, um verschiedene Mitarbeiter so zu motivieren, dass der gemeinsame Erfolg im Vordergrund steht? Wie können wir eine festgefahrene Situation so ändern, dass alle wieder einen Grund haben, gemeinsam erfolgreich zu sein? Wie kann ich aus meinen Mitarbeitern das Beste herausholen?
Sie sind skeptisch, aber dennoch interessiert? Dann wird es Zeit für Sie, dieses Buch weiterzulesen und zu lernen, worauf es wirklich ankommt, wenn man gemeinsam erfolgreich sein möchte.
Dieses Buch beschreibt mitunter eigene Erfahrungswerte und die Sicht auf ein motivierendes Erfolgserlebnis, denn jeder Mensch strebt nach Erfolg! Wie man es in der Realität umsetzt und auch als Chef nicht allein kämpfen muss, werde ich Ihnen mit auf den Weg geben.
Jetzt sind Sie dran: Nur Sie können Ihren Erfolg maximieren, wenn Sie ein Team bilden.
Was ist Motivation
Wir unterscheiden zwischen zwei Arten von Motivation, die intrinsische Motivation und die extrinsische Motivation.
Die intrinsische Motivation kommt aus dem Inneren heraus und verfolgt Ziele wie Stolz, Begeisterung und Spaß. Die intrinsische Motivation wird in verschiedene Gruppen eingeteilt. Darunter finden wir die Autonomie, das Verlangen, sein Leben selbst zu bestimmen. Auf den Mitarbeiter bezogen, ist es das Verlangen nach Freiheit im Beruf und Projekte mit eigenem Interesse auszuführen. Dadurch werden die eigene Persönlichkeit und das Privatleben hervorgehoben und sogar unterstützt. Verteilt man eine Aufgabe, die zum Beispiel ein Hobby von dem Mitarbeiter integriert, fällt die Arbeit gleich viel einfacher und macht auch noch Spaß dabei. Auch die Sinnhaftigkeit spielt eine große Rolle, denn einem Mitarbeiter das Gefühl zu geben, an etwas Wichtigem zu arbeiten, stärkt die Motivation von innen. Erfährt der Mitarbeiter den Sinn und den Zweck seiner Arbeit, wird das Verständnis vergrößert und der Mitarbeiter ist motiviert, ein Ziel zu verfolgen.
Viele Mitarbeiter fragen sich, was sie eigentlich in der Firma bezwecken und wohin das Ziel ihrer Aufgabe am Ende führt. Wenn man diese Fragen positiv beantwortet, fühlt sich der Mitarbeiter sofort dazugehörig und als ein wichtiger Teil der Gemeinschaft. Positive Beziehungen sind auch eine Art der intrinsischen Motivation, durch Zeigen von Gefühlen und eine positive Arbeitseinstellung wird der Mitarbeiter unterstützt und seine Eigenmotivation steigt an. Am Ende ist es wichtig, dass man kleine Erfolge anerkennt, die großen Ziele gemeinsam feiert und seinen Mitarbeitern zu verstehen gibt, dass jeder Einzelne einen wichtigen Teil im Betrieb einnimmt und zum Erfolg beigetragen hat.
Kommen wir zur extrinsischen Motivation, diese wirkt von außen. Die extrinsische Motivation kann sich positiv, aber auch negativ entwickeln. Positive Gegebenheiten wären zum Beispiel Belohnungen, Auszeichnungen oder Gehaltserhöhungen. Wenn die intrinsische Motivation fehlt, dauert die extrinsische Motivation nicht lange an. Man muss also ein gesundes Mittelmaß finden zwischen den beiden Motivationstypen.
