60 mitreißende Impulse für erfolgreiches Führen E-Book

Siegfried Keusch

• Herausgeber: Books on Demand
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2015

Seitenzahl: 42

Beschreibung

Lassen Sie Emotionen für sich arbeiten, das ist das Credo des Top-Managers Siegfried Keusch. Denn nur wer Menschen für eine Idee begeistern kann, kann mit ihnen Ziele erreichen. Menschen brauchen ehrliche Aufmerksamkeit und eine authentische Führungskraft, dann sind sie loyal und geben ihr Bestes. Mit diesem Buch lernen Sie, mitreißend zu führen, Ihr Team zu emotionalisieren und gleichzeitig für gesunde Bedingungen zu sorgen. Lassen Sie sich inspirieren und emotionalisieren, um nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.

Leseprobe

Inhalt

Vorwort

Teil 1 Lassen Sie Emotionen für sich arbeiten

1. Emotionen sind wertvolle Entscheidungshilfen fürs Leben

2. Verbundenheit und Wachstum – die wichtigsten Motivatoren

3. Emotionen beeinflussen unsere Gesundheit

4. Emotional führen heißt gesund führen

Teil 2 Impulse für erfolgreiches Führen

I. Mitarbeiter begeistern

1. Zeigen Sie Ihre Emotionen

2. Emotionalisieren Sie

3. Sorgen Sie für einen Klimawandel im Unternehmen

4. Seien Sie vertrauensvoll

5. Zeigen Sie Transparenz

6. Schaffen Sie gute Voraussetzungen für Entwicklung

7. Pflegen Sie Ihr „Humankapital“

8. Vermeiden Sie Unterforderung

9. Vermeiden Sie Überforderung

10. Fördern Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter

11. Schaffen Sie eine konstruktive Unternehmenskultur

12. Kommunizieren Sie richtig

13. Seien Sie aufmerksam

14. Seien Sie ein guter Zuhörer

15. Stellen Sie Kompliziertes einfach dar

16. Zeigen Sie Humor

17. Nehmen Sie Anteil

18. Glauben Sie an das Positive

19. Feiern Sie Erfolge

20. Lösen Sie Probleme sofort

21. Dulden Sie kein Mobbing

22. Sagen Sie Nein zu Zeitvampiren

23. Halten Sie Energievampire auf Distanz

II. Unwiderstehlich sein

24. Seien Sie leidenschaftlich

25. Interessieren Sie sich für Menschen

26. Seien Sie sozial kompetent

27. Seien Sie ein gutes Vorbild

28. Zeigen Sie Loyalität

29. Machen Sie! Die 24-Stunden-Regel

30. Seien Sie einsatzbereit

31. Seien Sie ehrlich

32. Seien Sie objektiv

33. Bleiben Sie hartnäckig

34. Sehen Sie die Dinge realistisch

35. Bewahren Sie Ruhe

36. Bleiben Sie bescheiden

37. Seien Sie präsent

38. Steigern Sie Ihren Marktwert

39. Nutzen Sie Ihr Leben

40. Spielen Sie in der Meisterschaftsliga

41. Streben Sie an, zur Elite zu gehören

42. Seien Sie

Triple-A:

Anders Als die Anderen

43. Pflegen Sie Ihren guten Ruf

44. Setzen Sie Standards

45. Stehen Sie zu Ihren Prinzipien

46. Polarisieren Sie

47. Entwickeln Sie Visionen

48. Definieren Sie Ziele

49. Denken Sie strategisch

50. Erkennen Sie den wahren Unternehmenszweck

51. Orientieren Sie sich am Kundennutzen

52. Fokussieren Sie klar auf Ihre Zielgruppe

53. Denken Sie an die Generation nach Ihnen

III. Gesund führen

54. Nehmen Sie die Gesundheit wichtig

55. Schaffen Sie Möglichkeiten der Entspannung

56. Achten Sie auf gesunde Ernährung

57. Sorgen Sie für viel Bewegung

58. Stärken Sie Ihre Psyche

59. Gehen Sie regelmäßig zum Gesundheits-Check

60. Pflegen Sie die Beziehungen zu Familie und Freunden

Vorwort

Es begann an einem Novemberabend 2012. Mein erstes Buch war erschienen und die erste Buchpräsentation war in vollem Gange. Eine Bekannte eröffnete den Abend und stellte mich dem Publikum vor. Sie beschrieb mich als einen Menschen, der auf emotionale Werte wie Vertrauen, Offenheit, Ehrlichkeit, Verständnis und Respekt setzt. Das alles wären Grundwerte, die eine erfolgreiche Führungskraft ihren Mitarbeitern entgegenbringen sollte, sagte sie. Ich freute mich über diese Anerkennung. Na klar, dachte ich. Nur so sind Höchstleistungen möglich, die die Erfolgreichen von den weniger Erfolgreichen unterscheiden. Doch offenbar sind diese emotionalen Werte nicht für alle mit dem Thema Führen verknüpft.

Das war die Geburtsstunde dieses kleinen Buches, das Sie in Händen halten. Denn dort oben auf der Bühne nistete sich die Idee in meinem Kopf ein, der idealen – emotionalen – Führungskraft ein Profil zu geben. Meine Leitfrage war: Was braucht man heutzutage, um Menschen erfolgreich zu führen? Ich kramte in meinen Erfahrungen – und herausgekommen ist nun dieses Booklet, gefüllt mit Erfolgsessenzen, Eigenschaften und Fähigkeiten, die in Summe das Rezept für erfolgreiches Führen ausmachen.

Dieses Buch will ein wenig anders sein als die anderen. Es ist nicht in klassische Kapitel gegliedert, sondern lenkt den Scheinwerfer auf die vielen kleineren und größeren Zutaten. Es ist nicht eine einzelne Eigenschaft, die Ihren Erfolg beeinflusst, sondern immer das Gesamtpaket, das Sie schnüren.

Lassen Sie das Booklet Ihr Begleiter sein, als Nachschlagewerk, um immer wieder einen Blick hineinzuwerfen. Sie müssen es nicht vom Anfang bis zum Ende lesen: Schlagen Sie es auf und lassen Sie den Zufall entscheiden, bei welchem Erfolgsfaktor Sie landen. So werden Sie nach und nach erkennen, an welchen Ecken es Ihnen noch ein wenig fehlt oder welchen Wesenszug Sie bereits mitbringen und nur noch ein wenig pflegen und kultivieren möchten.

Ich wünsche Ihnen viel Neugierde und Entdeckergeist, Mut zur Entwicklung und Freude am Schmökern!

Siegfried Keusch, 2015

Teil 1

Lassen Sie Emotionen für sich arbeiten

Sie glauben an die Kraft erprobter Management-Tools? Werkzeuge sind bestimmt hilfreich, Doch wenn Sie einzigartig sein wollen, müssen Sie mehr können. Haben Sie den Mut, ein Thema aufzugreifen, das die meisten Ihrer Kollegen scheuen: Machen Sie Emotionen zur Hauptquelle Ihres Schaffens. Denn führen können Sie nicht mit Zielvorgaben allein, sondern nur, wenn Sie Ihre Mitarbeiter für diese Ziele begeistern können, wenn Sie imstande sind, sie mitzureißen – sie zu emotionalisieren.