Teile die Wolken und finde den Weg E-Book

Boris Thomas

• Herausgeber: Campus Verlag
• Kategorie: Fachliteratur
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2021

Seitenzahl: 246

Beschreibung

Unklarheit ist ein großer Stressfaktor in unserem Leben Tagtäglich müssen wir in Windeseile Entscheidungen treffen, Projekte abschließen und verschiedenen Rollen gerecht werden – bis wir gar nicht mehr erkennen können, wohin wir eigentlich steuern. Und uns am Ende der Wahl einer neuen Kaffeemaschine mit übertriebener Leidenschaft widmen – anstatt einmal innezuhalten und das zu tun, was jetzt wirklich wichtig ist. In seinem Buch bietet Boris Thomas Führungskräften einen Kompass für sichere Entscheidungen in unruhigen Zeiten und beschreibt den Weg zu innerer und äußerer Klarheit in fünf Schritten: 1. Selbstreflexion, 2. Fokussierung, 3. Konzentration, 4. Entscheidungsfreude, 5. Tatkraft. Damit wir auf unserem Weg genau da landen, wo wir hinwollen.

Leseprobe

BORIS THOMAS

TEILE DIE WOLKEN UND FINDE DEN WEG

FÜNF SCHRITTE ZUM ERFOLG DURCH KLARHEIT

CAMPUS VERLAGFRANKFURT/NEW YORK

Über das Buch

Unklarheit ist ein großer Stressfaktor in unserem Leben Tagtäglich müssen wir in Windeseile Entscheidungen treffen, Projekte abschließen und verschiedenen Rollen gerecht werden – bis wir gar nicht mehr erkennen können, wohin wir eigentlich steuern. Und uns am Ende der Wahl einer neuen Kaffeemaschine mit übertriebener Leidenschaft widmen – anstatt einmal innezuhalten und das zu tun, was jetzt wirklich wichtig ist. In seinem Buch bietet Boris Thomas Führungskräften einen Kompass für sichere Entscheidungen in unruhigen Zeiten und beschreibt den Weg zu innerer und äußerer Klarheit in fünf Schritten: 1. Selbstreflexion,2. Fokussierung,3. Konzentration, 4. Entscheidungsfreude, 5. Tatkraft.Damit wir auf unserem Weg genau da landen, wo wir hinwollen.

Vita

Boris Thomas wurde im Jahr des Drachen geboren, das als besonders geistreich gilt. Seit über 25 Jahren führt er das Unternehmen Lattoflex aus Bremervörde. Der Tischler, Wirtschaftsingenieur und Vortragsredner nimmt nicht nur seinen Kunden die Rückenschmerzen, sondern auch Managern die Bauchschmerzen.

Ich widme dieses Buch meinen Eltern, Marianne und Wilfried Thomas. Ihr wart für mich da, wenn ihr gebraucht wurdet, habt mein Leben begleitet in allen Phasen – Höhen wie Tiefen. Ihr habt so viel gegeben und aufgebaut.

Ohne euch wäre ich nicht da, wo ich heute bin.

Ich danke euch von Herzen.

INHALT

VORWORT

EINSTIMMUNG

Dreiklang aus Standort, Ausrichtung und Handlung

Kompass für Klarheit

Aufziehendes Gewitter am Horizont

Gewitterwolken auf dem Weg zur Klarheit

Die Macht der Klarheit

Kapitel 1Selbstreflexion Eintauchen in unsere Gedanken- und Gefühlswelt

Spärlicher Kitt für einen inneren Mangel

Sehnsucht nach Tiefgang

Keine Antworten im Außen

Endloser Gedankenstrom

Auf Spurensuche im Inneren

Jenseits der Gegenwart

Kapitel 2Fokussierung Weltanschauung und Werte als Basis für unsere Entscheidungen

Der hohe Preis der Ablenkung

Mythos Multitasking

Laserähnlicher Fokus

Die Suche nach dem Warum

Perspektiven auf das Leben

Kapitel 3Konzentration Wirken und Handeln ohne Ablenkungen

Der Preis der Desorganisation

Wachsendes Chaos als gutes Omen

Die Illusion der digitalen Allmacht

Bremse für Veränderung

Kapitel 4Entscheidungsfreude Orientierung an den Weggabelungen des Lebens

Unendliche Möglichkeiten

Lockere Entscheidungsfindung

Eigenverantwortlich und selbstbestimmt

Voller Einsatz, volle Konzentration

Kapitel 5Tatkraft Mehr Leichtigkeit bei der Kommunikation und Umsetzung von Plänen

Klarer Geist für klare Kommunikation

Der Ursprung der Worte

Die Macht der Worte

Mehr Klartext

Mut und Tatkraft

EIN CREDO FÜR DAS LEBEN

DANK

ZUM WEITERDENKEN UND WEITERMACHEN

Kostenloses Zusatzmaterial

Tolle Inspirationsquellen

ANMERKUNGEN

1 Selbstreflexion

2 Fokussierung

3 Konzentration

4 Entscheidungsfreude

5 Tatkraft

Zum Weiterdenken und Weitermachen

ÜBER DEN AUTOR

VORWORT

»Teile die Wolken und finde den Weg« – eine Kalligrafie dieses Grundsatzes von dem berühmten Karatemeister Funakoshi Gichin (1868–1957) hängt schon seit über zwanzig Jahren über meinem Schreibtisch. Diese Weisheit war für mich immer ein Leitmotiv und eine tiefe Sehnsucht, sowohl bei meiner Arbeit als Unternehmer und Führungskraft als auch im Privatleben.

Je schneller sich unsere Welt zu drehen und je lauter sie zu werden scheint, je mehr Benachrichtigungen rund um die Uhr auf uns einprasseln, desto mehr erwächst in uns der Wunsch nach Stille und Eindeutigkeit. In zahllosen Gesprächen habe ich immer wieder den Satz gehört: »Ich weiß überhaupt nicht mehr, wohin mein Leben steuert – geschweige denn die ganze Welt!« Es ist diese Suche nach innerer und äußerer Klarheit in diesem Chaos, die viele Menschen gerade jetzt umtreibt. Bei mir im Unternehmen, aber auch in meinem Umfeld wächst das Gefühl, dass wir unser eigenes Leben kaum mehr selbstbestimmt in der Hand haben. So geht es vielen Menschen heutzutage – wir haben Schwierigkeiten, in einer Welt der Widersprüche endlich wieder Klarheit zu finden, weil im übertragenen Sinn unzählige Wolken uns die klare Sicht auf den Himmel, also auf unsere Gegenwart, aber auch unsere Zukunft versperren.

Doch wie erlangen wir Klarheit? Diese Frage hat mich nie losgelassen, und ich habe versucht, auf verschiedenen Ebenen Antworten darauf zu finden. In mir wuchs der Wunsch nach mehr Gegenwärtigkeit, endlich einmal im Hier und Jetzt anzukommen, ohne mit dem Kopf gleich wieder ganz woanders zu sein. Eine Sehnsucht, die Tiefe des Lebens wieder neu wahrzunehmen und andere Menschen mit Klarheit und Ausrichtung zu inspirieren. Die Antworten, die ich gefunden habe, bilden das Fundament dieses Buchs. Es sind meine ganz persönlichen Ideen, Gedanken und Erfahrungen. Sie waren und sind meine Wegbegleiter für mehr Klarheit im Leben und für weniger Stress, Frust oder Erstarrung. Es ist daher ein sehr persönliches Buch für mich, denn es beinhaltet all das, was meine Persönlichkeitsentwicklung unterstützt und mich über viele Jahre in der Führung und beim Arbeiten inspiriert hat.

Für mich ist es die größte Herausforderung, im Chaos unserer Zeit immer wieder meinen Weg zu finden. Unzählige Male musste ich aus einem Dickicht der verwirrenden Informationen und Gedanken neue Klarheit in mir selbst finden, und oft genug habe ich erlebt, dass Projekte nicht richtig von der Stelle kamen und der Erfolg am Ende ausblieb, wenn ich aus einer unklaren Situation heraus erst einmal Vollgas gegeben hatte. Meine Verwirrung transportierte sich in mein Umfeld, egal ob beruflich oder privat. Unsicherheit und Unklarheit sind ansteckend, das habe ich über die Jahre gelernt. Das Gute daran ist: Umgekehrt gilt dasselbe. Wenn ich klar denke, mutig entscheide und entschlossen handle, überträgt sich diese Gewissheit auf Kollegen, Mitarbeiter und Kunden bis hin zu meinen Freunden und meiner Familie. Über die Jahre hat sich so ein Kompass für Klarheit herauskristallisiert, dem fünf »Wolkenteiler« zugrunde liegen, also Perspektiven, an denen ich mich stets ausrichte, weil ich sie für unumgänglich halte, um zu Klarheit zu gelangen.

Es ist mein tiefer Wunsch, Sie mit Teile die Wolken und finde den Weg zu inspirieren und zu ermutigen, mehr Klarheit in Ihr Leben zu bringen. In diesem Sinne möchte ich Impulse für uns als Gesellschaft geben, für mehr Tiefgang und Ausrichtung. Fest steht allerdings, dass wir uns einer absoluten Klarheit lediglich annähern können, sie jedoch nie erreichen werden – genauso wie wir in unsicheren Zeiten niemals vollständige Kontrolle erlangen oder wie die Suche des Menschen nach der absoluten Wahrheit niemals endet. Wir können nur danach streben und unser Bestes tun. Es ist eine schier unendliche Reise, auf die wir uns begeben. Doch auch hier hilft uns die Weisheit des alten Chinas weiter: »Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt.« Diesem ersten Schritt ist dieses Buch gewidmet.

Mein flammender Appell ist, dass Sie den Kompass für Klarheit als Chance begreifen. Das Ziel, Ihr Leben leichter und erfolgreicher zu gestalten, können Sie auf diese Weise erreichen. Ich kann das so klar sagen, weil ich weiß, dass es funktioniert! Ich habe in den vergangenen Jahrzehnten viele positive Erfahrungen damit gesammelt. Also, starten Sie Ihre individuelle Reise auf dem Weg zu mehr Klarheit, und beginnen Sie am besten noch heute mit dem ersten Wolkenteiler!

EINSTIMMUNG

»Nicht der Wind, sondern die Segel bestimmen deine Richtung.«

Chinesisches Sprichwort

Was ist das nur für eine Welt geworden? Was für ein Durcheinander ist das? Sicher geglaubte Überzeugungen geraten ins Wanken. Wir müssen permanent Denkgrenzen verschieben, Geschäftsmodelle überdenken und manchmal sogar ad acta legen. Unsere Welt scheint von Unklarheit beherrscht zu sein. Es ist eine Welt, in der Menschen sich nicht mehr zurechtfinden und sich auf vielen Ebenen ihres Lebens fragen: »Wo finde ich Halt? Wo ist mein Platz in all diesem Chaos? Wo geht’s hier eigentlich lang und wo ist mein Weg?« Es gibt eine tiefsitzende Unklarheit in uns allen, im Privaten wie im Beruflichen.

Dreiklang aus Standort, Ausrichtung und Handlung

Die Suche nach Klarheit ist eine komplexe Fragestellung und nicht mit ein paar platten Tipps und Tricks in den Griff zu bekommen oder »mal so nebenbei« zu erledigen. Denn Klarheit ist nicht irgendeine Sache in unserem Leben, die wir haben oder nicht. Es ist ein tiefes Gefühl, das sich entwickeln und herauskristallisieren muss. Für mich ist Klarheit der Rhythmus unseres Lebens, dieser unterschwellige Groove, den wir aber nicht so leicht zu fassen kriegen. Mit seiner Hilfe gelingt es uns, zur richtigen Zeit das Richtige zu tun. Wie bei einem guten Musikstück fließen Arbeit und Privatleben dann entspannt vor sich hin. Ich bin mir sicher, wenn Sie zurückschauen, haben auch Sie diesen Zustand schon in vielen Momenten erleben dürfen. Und das ist so viel mehr, als nur ein bisschen Ordnung zu schaffen und den Schreibtisch aufzuräumen – auch wenn das zweifellos dazugehört (dazu mehr in Kapitel 3).

Endloser Lernprozess

Klarheit zu erlangen ist ein lebenslanger Prozess in immer größerer Tiefe, statt uns in der Breite und damit in den Verlockungen des Lebens zu verlieren. Einer meiner Lehrer auf meinem Weg hat mir eine Weisheit mitgegeben, die in vielen Lebenslagen zutrifft: »Das Lernen endet niemals!« Ich kenne es aus eigener Erfahrung. In meinem Leben dachte ich schon oft: »Jetzt habe ich es begriffen!« – bis neue Ereignisse eintraten und meine Suche nach Klarheit von Neuem begann. Zum Beispiel in puncto Marketing. Seit über dreißig Jahren versuche ich zu verstehen, warum Menschen ein Produkt kaufen – oder eben nicht. Über die Zeit hinweg habe ich immer wieder neue Erkenntnisse und tiefere Einsichten zu dieser Frage gewonnen. Und jedes Mal dachte ich: »Genau so ist es! Jetzt habe ich endlich die Antwort!«

Doch dann gab es eine Studie, ein Buch, einen Vortrag oder ein Gespräch, das mir zusätzliche Informationen und noch tiefere Einsichten verschaffte. Ich denke, das ist der Lauf des Lebens, das Lernen wie auch neue Einsichten nehmen kein Ende. Ich finde das sehr beruhigend, da wir immer die Möglichkeit haben, uns zu verbessern und zu entwickeln.

Klarheit zu schaffen ist meiner Meinung nach eine der wichtigsten Aufgaben, denen wir uns lebenslang widmen dürfen, weil uns das Leben immer wieder vor neue Herausforderungen stellt. Doch je mehr Übung wir darin haben, desto leichter wird es uns fallen, Klarheit zu schaffen. Aber was ist eigentlich Klarheit? Wie können wir diesen Begriff möglichst präzise definieren? Denn wenn jemand Klarheit fordert, meint damit nicht automatisch jeder im Raum dasselbe.

Klarheit – eine Definition

Ich liebe es, mir die Herkunft von Begriffen genauer anzuschauen. Das habe ich natürlich auch bei der Klarheit getan. Im Kern steht der Begriff »klar« – ein sehr altes Wort in der deutschen Sprache. Es lässt sich bis ins 12. Jahrhundert zurückverfolgen, es finden sich jedoch auch Anleihen aus dem Altfranzösischen (clair) sowie einem alten lateinischen Stamm (clarus). Die ursprüngliche Bedeutung geht in die Richtung »hell« und »strahlend«.

Klarheit ist somit die Beschreibung eines Zustands, in dem wir in der Lage sind, durch die Irrungen und Wirrungen des Lebens hindurch bis zum wahren Kern zu sehen. Er manifestiert sich dabei hell und strahlend vor uns, und wir haben keine Zweifel.

Doch wie kommen wir dorthin? Wie bringen wir mehr Klarheit in unser Denken, Entscheiden und Handeln?

Meine persönliche Definition von Klarheit lautet, zu wissen:

wo wir derzeit stehen – und wo nicht,

wohin wir im Moment wollen – und wohin nicht,

was genau jetzt zu tun ist – und was nicht.

Diese Definition ist die Basis für den Kompass für Klarheit. Es geht darum, einen eindeutigen Standpunkt zu definieren, ein spezifisches Ziel vorzugeben und eine bestimmte Richtung einzuschlagen. Damit entscheiden wir uns gegen viele andere mögliche Standpunkte, schließen unzählige andere Zielsetzungen aus und verzichten auf potenziell vielversprechende andere Wege.

Der Dreiklang aus Standpunkt, Ausrichtung und Handlung befreit uns von Verwirrung und Unsicherheit. Die daraus erwachsende Klarheit schenkt uns die Reduktion von Stress und verleiht unserem Leben eine gewisse Leichtigkeit und unserem Wirken eine besondere Effektivität. Wir können so etwas wie inneren Frieden finden, eine größere Sicherheit in unseren Entscheidungen erhalten, Mut und Tatkraft in unserem Handeln erleben und eine starke Motivation spüren, beherzt unseren Weg zu gehen.

Kompass für Klarheit

Wenn wir uns auf eine Wanderung begeben, ohne eine gute Landkarte dabeizuhaben, ist es durchaus möglich, dass wir trotzdem am Abend die Hütte erreichen, zu der wir aufgebrochen sind. Unser natürlicher Orientierungssinn hilft uns sicherlich, doch vielleicht müssen wir uns an der einen oder anderen Abzweigung rein nach Bauchgefühl entscheiden. Ohne Landkarte kann jede Wanderung zu einem Glücksspiel werden. Dann kann es passieren, dass wir irgendwo vom Weg abkommen und uns am Ende sogar total verlaufen. Unter Umständen müssen wir dann mühsame und im Grunde völlig vermeidbare Umwege in Kauf nehmen und können letzten Endes den Weg zum auserkorenen Ziel gar nicht richtig genießen.

Der Kompass für Klarheit soll Sie dabei unterstützen, zügig und möglichst ohne unnötige Umwege wieder Ihre Mitte zu finden, das glückliche Gefühl des Flow und der Entspannung zu spüren und mit Leichtigkeit Ihre Zukunft zu gestalten – egal in welchem Bereich des Lebens Sie sich mehr Orientierung und Ausrichtung wünschen. Er hilft Ihnen dabei, im Leben Wichtiges von Unwichtigem zu trennen, um so eine neue Tiefe und Effektivität zu erreichen.

Jeder der fünf Wolkenteiler enthält konkrete Ideen, Gedanken und Fragestellungen, die Ihnen helfen sollen, auf die nächste Ebene zu kommen. Sie funktionieren bei einem beruflichen oder privaten Projekt genauso wie für die Zusammenarbeit im Team oder für eine Neuausrichtung Ihres Lebens.

Am Ende des Buchs finden Sie darüber hinaus einige meiner liebsten Inspirationsquellen, und auf www.wolkenteiler.de gibt es noch viele weitere Angebote, die Sie für Ihren Weg zur Klarheit nutzen können. Schauen Sie doch mal rein!

Fünf Wolkenteiler für mehr Klarheit – Schritt für Schritt

Selbstreflexion

Klarheit in der Beziehung zu uns selbst

Fokussierung

Klarheit bezüglich unserer Weltanschauung und Werte

Konzentration

Klarheit im Wirken und Handeln

Entscheidungsfreude

Klarheit an den Weggabelungen des Lebens

Tatkraft

Klarheit in der Kommunikation und Umsetzung

Von innen nach außen

Wichtig ist zu begreifen, dass es immer dieselbe Abfolge ist: Sie beginnen konsequent bei sich selbst – in Ihrem Inneren –, und arbeiten sich dann allmählich weiter nach außen vor – hinaus in die Welt. Nur diese Reihenfolge ist sinnvoll und zielführend. Selbstverständlich könnten Sie Einzelaspekte herausgreifen und würden vermutlich auch punktuelle positive Effekte feststellen. Für eine langfristige und nachhaltige Wirkung ist es jedoch nötig, alle Perspektiven und Schritte sukzessive in Ihre Gedanken, Ihre Entscheidungen und Ihre Handlungen und somit in Ihr gesamtes Leben zu integrieren.

Seit ich das für mich erkannt habe, ist mir klar, dass jede andere Herangehensweise in die Irre führt, und konnte zahlreiche Beispiele dafür in meinem täglichen Leben finden. Wenn ich bei Lattoflex gescheiterte Projekte oder Vorhaben im Nachhinein noch einmal durchdachte und analysierte, fiel mir auf, dass die Ursache des Scheiterns selten im Außen zu finden war. In der Mehrheit der Fälle war es einfach so, dass mein Team und ich uns Hals über Kopf in ein Projekt gestürzt hatten und in hektische Betriebsamkeit ausgebrochen waren, ohne vorher in uns zu gehen und unsere Idee in der Tiefe zu verstehen und zu durchdringen.

Wenn ich nur daran denke, wie viele neue Produkte wir bei Lattoflex entwickelt haben, die später im Markt nicht so funktioniert haben, wie wir es uns ausgemalt hatten. So manches Mal waren wir übermäßig von uns überzeugt und der Vision verfallen, was man alles tun könnte, ohne das Ganze auch mal von der Kundenseite her zu durchdenken. Das war, wie Sie sich sicher denken können, selten von Erfolg gekrönt. Genauer gesagt: nie. Wenn ich ehrlich zurückblicke, kann ich nur feststellen, dass der Grund für unser Scheitern darin lag, dass wir nicht versucht haben zu verstehen, was das Problem ist, das gelöst werden muss, warum unsere Kunden etwas bei uns kaufen, was sie eigentlich suchen und wie unsere Lösung dementsprechend hätte aussehen müssen.

Andere Male waren wir von außen getrieben, etwa weil ein Wettbewerber uns bei einer Funktion voraus war. Vor vielen Jahren hatten wir beispielsweise die Idee, ein eigenes Polsterbett auf den Markt zu bringen. Zu dieser Zeit gab es einen Boom bei amerikanischen Betten, und wir dachten eben, dass »man« das unbedingt im Sortiment haben sollte – also auch wir. Was soll ich sagen: Das war leider ein Schuss in den Ofen. Trotz aller Anstrengungen, es irgendwie zu retten, mussten wir die Produktion letztlich einstellen.

Verstehen Sie mich nicht falsch: Zweifellos müssen wir irgendwann ins Handeln kommen und loslegen, diese Notwendigkeit stelle ich nicht grundsätzlich infrage. Aber kopf- und zielloses Handeln ist meiner Meinung nach mehr als fragwürdig, im Businesskontext ist es in vielen Fällen sogar geschäftsschädigend. Aus einer inneren Klarheit heraus laufen Projekte schneller und effektiver, und alle Beteiligten können sich leichter aufeinander abstimmen, da sie dieselbe Definition und Zielvorstellung haben. Sie können sich daher selbst wieder einnorden, sollten sie zwischendurch das Ziel aus dem Blick verlieren, weil sie Strategien haben, um festzustellen, ob sie noch in die richtige Richtung steuern.

Zeit für Klarheit

Viele Unternehmen glauben, sie könnten es sich nicht erlauben, sich die Zeit zu nehmen, um in die Tiefe zu gehen, da die Zeit drängt. Aber ist das denn wirklich immer so, oder reden wir uns das gerne ein, weil blinder Aktionismus zumindest nach außen wie Handeln wirkt? Ich glaube, dass wir immer dann in hektische Betriebsamkeit verfallen, wenn wir die Mühe scheuen, in Ruhe und in der Tiefe ein Problem zu analysieren und unsere Handlungen und nächsten Schritte darauf aufzubauen. Denn es kann durchaus ungemütlich werden, die wahre Ursache einer Aufgabenstellung oder eines Problems zu identifizieren. Vielleicht bedeutet es, einer anderen Person auf die Füße zu treten oder gewohnte Bahnen aus der Vergangenheit zu verlassen. Da ist es manchmal leichter – fast wie eine Ablenkung –, sich in hektische Aktivitäten zu stürzen, die von außen »gut« aussehen. Zielführend ist das in der Regel nicht, da sie nicht die Wurzel des Problems betreffen.

Ich kann Ihnen sagen, dass das Durchlaufen der fünf Schritte zur Klarheit nicht unbedingt viel Zeit in Anspruch nehmen muss. Zu Beginn dauert es vielleicht etwas länger, weil Sie noch nicht so geübt darin sind. Doch konsequent angewendet und verinnerlicht, versetzt Sie dieses Mindset in die Lage, zügig Klarheit zu finden, mutig zu entscheiden und kraftvoll zu handeln.

»Ruhig wie ein tiefer See mit ungetrübtem Wasser ist der Weise mit seiner heiteren Klarheit.«

Buddha

Allgegenwärtigkeit der Unklarheit

Oft machen wir uns nicht bewusst, welche Folgen Unklarheit in unserem Leben hat und welchen Preis wir in unseren Unternehmen und Teams dafür zahlen müssen. Es ist wie überall im Leben: Nichts ist umsonst. Unklarheit führt dazu, dass wir entweder nicht vom Fleck kommen oder unseren Zielen hinterherrennen, um irgendwann festzustellen, dass wir in die völlig falsche Richtung gelaufen sind. Unklarheit in unserem Geist erzeugt Desorganisation. Aufgrund von Stress und/oder Frustration lenken wir uns immer mehr ab, was wiederum zu einer Steigerung unserer Unklarheit führt. Diese Spirale dreht sich endlos weiter und produziert in unserem Leben noch mehr Stress und Frustration.

Aufziehendes Gewitter am Horizont

Nach meiner Beobachtung begehen wir dann beim Umgang mit diesen essenziellen Fragestellungen – oftmals unbewusst – dieselben Fehler, ohne allzu viel daraus zu lernen. So landen wir immer wieder in Fallen und Sackgassen, die uns irgendwie bekannt vorkommen.

Häufig beschränken sich unsere vermeintlichen Strategien zur Bewältigung unserer inneren Unruhe und Unklarheit auf einige wenige, eher klägliche Versuche, die leider meist von vornherein zum Scheitern verurteilt sind.

Naivität

Wir übersehen Offensichtliches geflissentlich, in der naiven Hoffnung, dass das Problem irgendwann von selbst verschwindet, oder gehen davon aus, dass sich schon jemand anders darum kümmern wird. Das passiert häufig in größeren Unternehmen oder Gruppen, beispielsweise Vereinen: Im Nachhinein wollen alle das Problem gesehen haben. Im eigentlich entscheidenden Moment, in dem Handeln angezeigt gewesen wäre, duckt sich dann aber jeder weg, richtet den Blick oder seine Aufmerksamkeit auf etwas anderes. Es betrifft ja im Grunde nicht ihn persönlich.

So war es auch bei einer neuen Werbekampagne vor einigen Jahren bei Lattoflex. Wir mussten für ein neues Produkt – eine neue Unterfederung – die Marketing- und Kommunikationsstrategie endlich fertig bekommen. Unter großem Zeitdruck produzierten wir Werbemittel und überfluteten den Markt mit nicht richtig durchdachtem Material. Kein Wunder, dass sich diese Kampagne am Ende als erfolglos erwies. Interessanterweise stellte sich bei Gesprächen im Nachhinein heraus, dass viele Mitarbeiter schon recht früh ein ungutes Bauchgefühl bei der Sache gehabt hatten, aber aus unterschiedlichen Gründen nichts sagten oder gar eingriffen. Vor allem lag es daran, dass sie sich nicht zuständig oder schlichtweg nicht gehört fühlten.

Ignoranz

Wir verhalten uns wie die drei Affen, die nichts hören, nichts sehen und nicht sagen. Stattdessen reden wir uns ein, es wäre besser und irgendwie zielführend, das ungute Gefühl in der Magengegend bewusst zu ignorieren. Eigentlich müssten wir die Karten auf den Tisch legen und endlich Klartext reden, dennoch schweigen wir eisern und schieben die Probleme beiseite. Im Businesskontext verpassen wir so langfristige Trends, Veränderungen des Konsumverhaltens oder technische Revolutionen und lassen uns von der Konkurrenz abhängen, weil wir weiterhin daran glauben wollen, dass altbewährte Traditionen ewig halten und der Wandel nur eine kurzfristige Randerscheinung ist, die wir »aussitzen« können.

Prokrastination

Wir schieben jegliche Gedanken, Entscheidungen oder Meinungen auf, bis wir kaum noch ausweichen können und der Stress schier unerträglich wird. Wir nehmen uns etwa fest vor, mit unserem Vorgesetzten ganz offen über unsere Unzufriedenheit bei der Arbeit zu sprechen. Gleich morgen – denn so geht es nicht weiter! Es kommt der nächste Tag, und wieder mal stehen so viele Dinge auf unserer Aufgabenliste, dass wir angeblich gar nicht dazu kommen, mit dem Chef Tacheles zu reden. So viele wichtige Dinge sind zu erledigen, und ehe wir uns versehen, ist der Tag vorbei.

Es gibt zahlreiche Lebensbereiche, in denen wir Dinge, vor denen wir uns fürchten oder die vielleicht schwierig oder unangenehm sind, vor uns herschieben. Eine Lösung ist dies aber auf keinen Fall, denn früher oder später holen uns die Probleme ein – auf die eine oder andere Art und Weise.

Schuldzuweisungen

Wir geben anderen oder den Umständen die Schuld. »Wenn ich eine bessere Kindheit gehabt hätte, mit netteren, liebevolleren Eltern, wäre schon noch etwas aus mir geworden!« Ein Klassiker der Schuldzuweisungen, die niemandem nützen, am wenigsten uns selbst. Nicht dass es nicht schwierige, teils problematische Kindheiten gäbe oder man das einfach so vom Tisch wischen und sein Leben unbeschwert leben könnte. Doch wenn wir uns darauf limitieren, im Erwachsenenalter immer wieder, ganz gleich was in unserem Leben passiert, die Schuld woanders, etwa bei den Eltern, zu suchen, beschränken wir unsere weitere Entwicklung. Das verschafft uns vielleicht für einen kurzen Moment Erleichterung, löst jedoch nicht das zugrunde liegende Problem und nimmt uns die Macht, die Dinge aktiv zu ändern, da wir uns selbst in die Passivität zwingen.

Bis zu einem gewissen Grad können wir gegen solche hinderlichen Denk- und Verhaltensmuster ankämpfen, aber es spricht auch nichts dagegen, professionelle Unterstützung bei Psychotherapeuten zu suchen, um diesen beschwerlichen Weg nicht alleine gehen zu müssen.

Fluchtgedanken

Wir wollen am liebsten alles hinschmeißen, aussteigen, die Branche wechseln und uns so von dem Problem befreien, statt uns damit auseinanderzusetzen. Das klappt vielleicht für eine kurze Zeit – und manchmal ist ein wenig Abstand auch zielführend (mehr dazu in Kapitel 2) –, doch wir können uns nicht auf lange Sicht von dieser Welt »abmelden«. Beispiele dafür kennen wir aus dem privaten und beruflichen Bereich zur Genüge: So manche wechseln in schöner Regelmäßigkeit den Partner, bevor es »zu ernst« wird. Oder haben sie womöglich Angst, den nächsten Schritt zu gehen? Andere hüpfen von Job zu Job, von Branche zu Branche, weil ihnen der Aufstieg in ein- und demselben Unternehmen auf Dauer »zu langweilig« wäre. Oder haben sie vielleicht Bedenken, dem nächsten Schritt auf der Karriereleiter und der damit verbundenen Verantwortung nicht gewachsen zu sein? Wieder andere verweilen nie allzu lange an einem Ort, weil sie »das Abenteuer lieben«. Das mag zum Teil durchaus stimmen, aber unter Umständen lauert in der Tiefe doch die Furcht vor sozialer Ablehnung, weil sie noch nie im Leben irgendwo richtig dazugehört haben, und sie schützen sich davor, indem sie immer wieder die Brücken hinter sich abbrechen? Es ist ganz egal, wovor wir weglaufen und wo wir landen – auch wenn wir uns am Ende der Welt verkriechen, nehmen wir das ursprüngliche Problem mit: uns selbst.

Vielleicht haben Sie sich bei dem ein oder anderen Versuch wiedererkannt. Kein Wunder, wir alle probieren die eine oder andere »Strategie« im Laufe unseres Lebens aus, weil das oftmals leichter erscheint.

Gewitterwolken auf dem Weg zur Klarheit

Über die Jahre konnte ich an mir selbst beobachten, aber auch in Beratungsgesprächen bei anderen entdecken, dass es neben diesen Vorboten eines aufziehenden Sturms ein paar mächtige wiederkehrende Denk- und Verhaltensmuster gibt, an denen wir scheitern und aus Unklarheit nicht weitergehen, weil wir die Ungewissheit vorziehen oder uns fürchten. Für mich sind die folgenden drei massiven Gewitterwolken daher wichtig für das tiefere Verständnis, warum Unklarheit unser Leben und unsere Entwicklung in so vielen Aspekten behindert.

Perfektionismus und Kontrolle

Manchmal wünschen wir uns Klarheit über unsere langfristige Zielsetzung. »Das muss ich mir mal in Ruhe anschauen!«, sagen wir uns, und dann sitzen wir voller Enthusiasmus vor einem leeren Stück Papier, nehmen einen Stift zur Hand und wollen jetzt loslegen. Wir wollen unsere wichtigsten Ziele für das nächste Jahr schriftlich fixieren. Dann schreiben wir etwas nieder – und streichen es sofort wieder durch. Das Spielchen wiederholt sich ein paar Mal, wir sind zusehends frustriert. Keine Idee scheint es mehr wert, notiert zu werden. Das ist doch alles Mist! Allmählich schweifen unsere Gedanken ab, und wir fangen an zu grübeln, was der Sinn unseres Lebens eigentlich ist und was die Quelle unseres Tuns. Das soll am besten nach etwas Großem klingen und andere Menschen möglichst beeindrucken. Doch auf diese Weise bewegen wir uns nicht von der Stelle.

Beim Schreiben dieses Buchs ist es mir streckenweise nicht anders ergangen. Allein für das Vorwort habe ich mindestens zehn Anläufe gebraucht und es danach mehrfach umgeschrieben. Niemals war es gut genug, ich fand stets etwas daran auszusetzen. Ich hatte immer noch nicht alles perfekt auf den Punkt gebracht, aber genau das war mir doch so wichtig!

Perfektionismus ist eindeutig eine der großen Gewitterwolken auf dem Weg zur Klarheit. Dieses Denk- und Verhaltensmuster steht uns fast überall im Weg – diese Sehnsucht nach dem perfekten Job, der perfekten Beziehung, der perfekten Familie, dem perfekten Körper, dem perfekten Leben. Unsere Standards werden dadurch höher und höher, und die Frustration steigt in gleichem Maße, weil wir unsere Ziele nicht erreichen. Der Vortragsredner und Autor Hermann Scherer, ein guter Freund und Mentor, drückte es einmal so aus: »Wir Menschen tun uns sehr schwer damit, Neues zu erschaffen, sind jedoch Weltmeister darin, etwas Vorhandenes permanent zu verbessern!« Das ist absolut wahr. Eine vorhandene Idee lässt sich immer detaillierter weiterentwickeln. Ein Vorwort kann immer weiter optimiert werden, wenn der erste Entwurf erst einmal geschrieben ist. Eine grob verfasste To-do-Liste ist leicht immer weiter zu verfeinern und zu konkretisieren. Tagtäglich kommen wir in Versuchung, das, was wir gestern gedacht haben, zu überdenken und weiter zu optimieren, statt den nächsten Schritt zu wagen.

Das Verrückte ist, dass wir uns dabei oft einreden, hohe Standards und Perfektion seien unabdingbar, um Klarheit zu erreichen. Wenn wir erst alles bis ins Kleinste durchdacht und jedes Detail geplant und kontrolliert haben, werden wir wissen, was zu tun ist, was funktioniert, was erfolgreich sein wird. Doch das Gegenteil ist der Fall! Perfektionismus blockiert oftmals unser Denken und schafft nur Verwirrung. Denn er leugnet einen fundamentalen Grundsatz des Lebens: Nichts und niemand ist perfekt!

Kontrolle bezeichne ich gerne als das »kleine Geschwisterchen« des Perfektionismus, und oft geht beides Hand in Hand. Verstehen Sie mich nicht falsch: Es spricht absolut nichts dagegen, seine Projekte und sein Leben im Allgemeinen im Griff haben zu wollen. Aber ich bin mir sicher, dass wir alle eine Vorstellung davon haben, wie es aussieht, wenn man es mit der Kontrolle übertreibt. Nach meiner Erfahrung passiert das vor allem wenn wir Versagensängste haben oder befürchten, den hohen Ansprüchen anderer nicht zu genügen. Dann wollen wir es ganz genau wissen und auf den letzten Cent analysiert haben, bevor wir auch nur mit dem Gedanken spielen können, einen einzigen Schritt nach vorne zu tun.

Ein Coach hat einmal zu mir gesagt: »Kontrolle ist der schlimmste Troll von allen.« In dieser Aussage steckt meiner Meinung nach jede Menge Wahrheit, und sie ist bedeutsam, wenn wir uns auf den Weg der Klarheit machen. Ins Handeln zu kommen bedeutet, an irgendeiner Stelle die klare Entscheidung zu treffen, endlich loszugehen, auch ohne alles doppelt und dreifach abgesichert zu haben. Wir müssen akzeptieren, dass sich so manches im Leben schlichtweg unserer Kontrolle entzieht und sich nicht im Vorfeld berechnen lässt.

Oft genug habe ich Menschen in der Perfektionismusfalle sitzen sehen, etwa weil sie nicht zufrieden waren mit ihrem Warum oder mit ihrer Positionierung. Das Ergebnis dieser Unzufriedenheit war meist Erstarrung. Bevor es nicht perfekt war, konnten sie nichts weiter unternehmen. Doch wir lügen uns damit in die eigene Tasche: Den perfekten Zeitpunkt gibt es nicht. Ebenso wenig gibt es eine perfekte Positionierung oder einen perfekten Text. Und doch stecken wir immer wieder in diesem Denk- und Verhaltensmuster, setzen für uns oder andere unerreichbar hohe Standards und quälen alle Beteiligten, weil niemand diesen unrealistischen Vorgaben genügen kann.

Das Leben basiert aus meiner Sicht auf drei klaren Grundsätzen:

Nichts und niemand ist perfekt.

Nichts hält ewig.

Nichts ist jemals vollständig.

Unsere Vergänglichkeit und Unvollkommenheit hinzunehmen und die Unvollständigkeit jedweden Seins anzuerkennen, ist ohne Frage eine Meisterprüfung. Sich diesen grundlegenden Wahrheiten zu stellen und sie mehr und mehr in unser Leben aufzunehmen, bedeutet aber, dass die Perfektionismusfalle nicht mehr so leicht zuschnappen kann.

Um ihr zu entkommen, müssen wir einfach anfangen und die Dinge in die Hand nehmen, wohl wissend, dass noch nicht alles perfekt ist. Und akzeptieren, dass es das auch niemals sein wird. Ja, wir werden dann vielleicht Fehler machen, wir werden auch mal falsche Entscheidungen treffen, aber das ist immer noch besser, als tatenlos und damit wirkungslos oder gar bedeutungslos zu bleiben in unserem Denken und Tun. Selbst Idole wie Mahatma Gandhi, Steve Jobs oder Nelson Mandela waren nicht perfekt, keine ihrer Handlungen vollkommen fehlerfrei. Wer ihre Biografien gelesen hat, kennt die Macken, Ecken und Kanten dieser Persönlichkeiten und hat von schwerwiegenden Fehleinschätzungen erfahren, die diesen Menschen unterlaufen sind. Dennoch haben sie sich niemals davon abhalten lassen, weiterzumachen oder gar noch mal ganz von vorne anzufangen.