Der kleine Business- und Kunden-Knigge 2100 E-Book

Horst Hanisch

• Herausgeber: Books on Demand
• Kategorie: Ratgeber
• Serie: Der kleine Knigge-Ratgeber
• Sprache: Deutsch
• Veröffentlichungsjahr: 2024

Seitenzahl: 90

Beschreibung

Das Geschäft läuft. "Was will ich mehr?", fragt sich, die Arme hinterm Kopf verschränkt und auf dem Stuhl weit zurückgelehnt, der Beschäftigte. "Ich habe meinen Job, ich mache meine Arbeit und alles andere ist mir egal." Wer sich zurücklehnt und annimmt, er habe es (für immer) geschafft, unterliegt einem Trugschluss. Das Leben ist ein ständiges Lernen und Weiterentwickeln. Privat wie beruflich sind Menschen eingebunden in ein unsichtbares, soziales Netzwerk mit all seinen Beförderungsmöglichkeiten, wie auch mit all seinen Stolperfallen. Ist der Kunde ein König? Nicht jeder Kunde verhält sich wie ein König. Allerdings auch nicht jeder Gastgeber. Als moderner Gast und Gastgeber werden hier professionell auftretende Gesprächspartner bezeichnet. Sei es im Kundengespräch, im beruflichen Umgang miteinander, in Verkaufsgesprächen. Behandeln Sie Ihr Gegenüber seinem und Ihrem Niveau entsprechend gut. Die inhaltliche Themenpalette läuft von der Vorstellung über die richtige Anrede bis hin zum überzeugenden Umgang mit Ihrem Gesprächspartner in Ihrem Unternehmen oder an einem dritten Ort. Nicht zu vergessen: Das authentische, nicht das egoistisch rücksichtslose Auftreten überzeugt! Tauchen Sie ein in die Welt der Business-Etikette und in den interessanten Umgang mit Kunden und Gästen. Sie sollen immer sagen können: "Das Geschäft läuft sehr gut!"

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

GRUßWORTE ZUR 2. UND 1. AUFLAGE

S

CHWEIGEN IST

S

ILBER

, …

… Reden ist Gold

Z

WISCHENMENSCHLICHE

B

EZIEHUNG UND

K

OMMUNIKATION

Das Interesse an unseren Mitmenschen

VORWORT ZUR AKTUELLEN 5. AUFLAGE

G

ESCHAFFT

!

Das Geschäft läuft

TEIL 1 – DIE BUSINESSETIKETTE

HÖFLICHKEIT

F

REUNDLICHKEIT UND

H

ÖFLICHKEIT

Höflichkeit

Sind Umgangsformen (noch) in?

‚Bitte’

Service-Wüste Deutschland?

D

U

/S

IE

Die alten Römer und das ‚Du’

DIE BEGRÜßUNG

Z

EIT IST

G

ELD

Rechtzeitig eintreffen

Grüßen – Begrüßen

Der Blickkontakt bei der Begrüßung

Lächeln

Distanz-Zonen

DIE VORSTELLUNG

„G

ESTATTEN

,

MEIN

N

AME IST

…“

Die Vorstellung

DIE VISITENKARTE

N

UR EIN

S

TÜCK

P

APIER

…

… oder ein wichtiges Stück Karton?

TEIL 2 – RANG UND TITEL

RANGORDNUNG, TITEL UND ANREDE

V

OM

T

ELLERWÄSCHER ZUM

M

ILLIONÄR

Rangordnung in Deutschland

A

DEL UND

R

EGIERENDE

Anrede des Hochadels

Adelsrangfolgen: Die titulierten Adeligen

Adelsrangfolgen: Zwischen den titulierten Adeligen

Adelsrangfolgen: Die untitulierten Adeligen

Adelserwerb und - verlust

Militärische Rangordnung

Der Ranghöhere genießt Vorrang

T

ITEL IN DER

V

ORSTELLUNG

„Als Gast begrüßen wir …“

Anrede an der Hochschule

Anrede Frauen beim Militär:

Anrede kirchlicher Würdenträger

In der Familie

A

NSPRACHE IM

S

CHRIFTBILD

Moderne Korrespondenz

Bei Staatsbesuchen

Das närrische kölnische Dreigestirn

PERSÖNLICHES NETZWERK AUSBAUEN

K

ONTAKTPFLEGE

Eine Hand wäscht die andere

Alumna und Alumnus

Kooperation von Studierenden

Logen

Vereinsmeierei

Ehrenamt und soziales Engagement

I

N DER VIRTUELLEN

W

ELT

Digitales Netzwerk

A

USZEICHNUNGEN UND

E

HRUNGEN

Englischer Hosenbandorden

Ehrenbürger

Bundesverdienstkreuz

Ablehnung, Aberkennung und Rückgabe der Auszeichnung

Nobelpreis

TEIL 3 – DER KUNDE ZU GAST

UMGANG MIT KUNDEN UND GÄSTEN

„B

ITTE NACH

I

HNEN

!“

Pünktlichkeit – die Höflichkeit der Könige

Empfangen Sie Ihre Gäste professionell

Wer geht wo? Wer geht vor?

Verhalten in Aufzügen

Wer steht wo?

Vor der Presse

„W

O KANN ICH MIR DIE

H

ÄNDE WASCHEN

?“

Die Toilettenräume

E

INE

A

UFMERKSAMKEIT FÜR DEN

G

AST

Kaffee oder Wasser?

S

TRATEGISCH GUTE

S

ITZPOSITIONEN BEI

V

ERHANDLUNGEN

Wer sitzt wo?

Nach dem Besuch – Verabschiedung

STICHWORTVERZEICHNIS

Anhang

K

NIGGE ALS

S

YNONYM UND ALS

N

AMENSGEBER

Umgang mit Menschen

Adolph Freiherr Knigge

Grußworte zur 2. und 1. Auflage

Schweigen ist Silber, …

Franz-Josef König

Geschäftsführer der Gesellschaft für Systemisches Management Gastgeber im Unternehmersalon in Schloss Liebieg an der Mosel

… Reden ist Gold

Schweigen ist Silber, Reden ist Gold – das Motto des Unternehmersalons in Schloss Liebieg an der Mosel.

Die Anzahl an Ratgebern ist mittlerweile unüberschaubar geworden und Sie werden mit Recht fragen, warum jetzt ausgerechnet für die Welt des Business noch ein weiterer geschrieben worden ist. Gerade hier, so wird manch einer denken, gibt es doch eine Flut von Büchern, Fachzeitschriften, Seminaren und anderen Veranstaltungen – da ist ein Business-Knigge doch wirklich nicht mehr notwendig.

Meine Erfahrungen sagen mir etwas anderes. Seit vielen Jahren stehe ich mit Führungskräften in Kontakt. Dabei handelt es sich in erster Linie um geschäftliche Verbindungen. Aus einigen sind verlässliche Partnerschaften geworden.

Vor einigen Jahren habe ich den Unternehmersalon im Schloss Liebieg an der Mosel ins Leben gerufen. Hier treffen sich Unternehmer und Geschäftsleute zum Gedankenaustausch in angenehmer Atmosphäre. Dabei achten wir besonders auf eine gute Gesprächskultur, die von Offenheit, Wertschätzung und Respekt geprägt ist.

Immer häufiger beobachte ich jedoch, dass wesentliche Aspekte einer guten Gesprächskultur nicht mehr bekannt sind. Viele von uns kennen noch die Regeln und Rituale, die unverzichtbar für gute Gespräche sind. Sie geben Sicherheit und schaffen die Grundlage für den vertrauensvollen Umgang miteinander.

Die Begrüßung eines Gastes, das Vorstellen eines neuen Geschäftspartners, das Aussprechen einer Einladung, die Sitzordnung und die Frage nach der Themenwahl sind wichtige Rahmenbedingungen, die die Kultur von Unternehmen und Organisationen prägen.

Im Zeitalter der zunehmenden digitalen Kommunikation gehen diese Erfahrungen jedoch zunehmend verloren. E-Mails, Blocks, Facebook, Skype, Twitter und SMS sorgen dafür, dass das Gespräch von Angesicht zu Angesicht immer seltener wird. Die digitale Kommunikation bedarf jedoch nur weniger Regeln, die schnell zu erlernen sind. Außerdem sind die Konsequenzen für diejenigen, die diese Regeln nicht beherrschen häufig eher gering.

Bei einem persönlichen Gespräch, insbesondere im Geschäftsleben, handelt es sich hingegen häufig um eine komplexe Situation, die von vielen Einflüssen bestimmt wird. Ein Regelverstoß wird zwar verziehen, schadet aber dem Ansehen desjenigen, der ihn begangen hat.

In der Vergangenheit wurde die Gesprächskultur von Generation zu Generation weitergegeben. Die Jungen lernten von den Alten. Diese Kette bekommt jetzt durch die digitale Kommunikation Lücken. Die Möglichkeiten, Gesprächskultur mit all ihren Facetten zu erfahren und zu lernen, nehmen ab. Sie wird jedoch immer fester Bestandteil des menschlichen Zusammenlebens und Zusammenarbeitens bleiben.

Es wird immer Situationen geben, die nur im persönlichen Gespräch geklärt werden können. Der Mensch, als soziales Wesen, hat zudem ein starkes Bedürfnis nach Austausch mit anderen.

Ist ein Business-Knigge notwendig? Diese Frage habe ich zu Anfang gestellt. Ja, er ist notwendig. Er ist deshalb notwendig, um interessierten Menschen Anregungen zu geben. Um ihnen darzulegen, worauf es im Geschäftsleben ankommt, um erfolgreich zu sein.

Es geht auch darum, das Wissen, das in den Köpfen einer abnehmenden Zahl von Menschen vorhanden ist, zu bewahren und denjenigen, die an der Förderung guter Gesprächskultur ein Interesse haben, zugänglich zu machen.

Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen dieses Buches und hoffe, Sie finden viele Anregungen.

Franz-Josef König, 2011

Zwischenmenschliche Beziehung und Kommunikation

Prof. Dr. Gerd Hofmeister

Das Interesse an unseren Mitmenschen

Menschen sind lernfähig und wandeln sich.

Wenn wir von der ebenso selbstverständlichen wie häufig missachteten Überlegung ausgehen, dass Menschen aktive, denkende, fühlende, wahrnehmende und handelnde Wesen sind, so wird einsichtig, dass sie auf Veränderungen reagieren und ihnen nicht teilnahmslos gegenüberstehen.

Dabei sind insbesondere nach den Erkenntnissen der Wahrnehmungspsychologie weniger die objektiven als die subjektiv gedeuteten Realitäten wirksam. Sinnestäuschungen, Sich-selbst-erfüllende Prophezeiungen sind nur besonders beredete Beispiele dafür, dass Wirklichkeiten nicht lediglich objektive Stimuli sind, sondern von uns interpretierend „geschaffen“ werden.

Dies gilt auch für das Verhalten der Menschen miteinander, welches auch stets Kommunikation ist, also etwas mitteilt und dass diese Mitteilungen nicht nur etwas über die Sache, sondern vor allem auch etwas über die Beziehungen der Menschen aussagen.

Da zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikation zentrale Elemente unseres Lebens darstellen, liegt die Vermutung nahe, dass Eingriffe in diesem Bereich mit besonderem Interesse wahrgenommen und gedeutet werden. Ein Ratgeber, wie der vorliegende, stellt zweifellos einen solchen Eingriff dar, den wir nicht nur zur Kenntnis nehmen, sondern der darüber hinaus auch noch unsere Mitwirkung voraussetzt.

Anders als bei der häufig gedankenlos gestellten und gewohnheitsmäßig beantworteten Begrüßungsfrage „Na, wie geht’s?“ wünsche ich den Lesern und Leserinnen, dass die Lektüre dieses Knigges eine Fülle von hoffnungsfrohen, aber auch zielverfolgenden Gedanken, Gefühlen und Handlungen auslöst. Ein guter Ratgeber wird seine Leser und Leserinnen ergreifen und fesseln. Doch mit welchen Mitteln, auf welche Weise gelingt dieses?

Der Autor dokumentiert eine Fülle von Vorschlägen und Anregungen dergestalt, dass er seinen Leserkreis einbezieht und nicht lediglich redet und hinweist. Der vorliegende Ratgeber liefert eine Fülle wertvoller Hinweise und Lösungsansätze im Sinne des Themas Business-Etikette.

Diese Form der Handlungsanleitung, die nicht auf dem unmittelbaren Nehmen und Brauchen des Gegebenen beruht, sondern das Erfordernis bedingt verändernd zu gestalten, um Handlungsempfehlungen nutzbar zu machen, braucht etwas Zeit und Ausdauer um das zu gewinnen, was man braucht.

Jeder von uns ist in der Lage, die unmittelbare Befriedigung seiner Bedürfnisse auf einen späteren Zeitpunkt zu verschieben und sich gleichwohl motiviert den notwendigen Zwischenhandlungen zu widmen. Auch hierfür wünsche ich dem Leserkreis ein gutes Gelingen.

Erfurt, im September 2004, Prof. Dr. Gerd Hofmeister

Vorwort zur aktuellen 5. Auflage

Geschafft!

„There is no business like show business.“

Irving Berlin [Israel Isidore Beilin], US-am. Komponist,

aus dem Musical Anni Get Your Gun

(1888 - 1989)

Das Geschäft läuft

„Was will ich mehr?“, fragt sich der Beschäftigte, die Arme hinterm Kopf verschränkt und auf dem Stuhl weit zurückgelehnt. „Ich habe meinen Job, ich mache meine Arbeit und alles andere ist mir egal.“

So mag der eine oder andere in seinem Beruf denken. Aber ganz so einfach ist es doch nicht. Alles andere darf und kann nicht egal sein.

Privat wie beruflich sind die Menschen eingebunden in ein unsichtbares, soziales Netzwerk sowohl mit all seinen Beförderungsmöglichkeiten, als auch mit all seinen Stolperfallen.

Selbst wenn Sie sich ganz still verhalten, vibriert das Netz durch die anderen Aktiven im Umfeld.

Ständige Bewegung, fortschreitende Entwicklung, immer wieder neue Entdeckungen und Umwelteinflüsse nötigen das Individuum, sein eigenes Verhalten und Auftreten immer wieder zu überdenken.

Abgesehen davon, dass sich der Mensch selbst auch weiterentwickelt, mit zunehmendem Alter eine andere Sicht der Dinge erfährt, mit gesammelter Erfahrung den eigenen Horizont erweitert hat, ergeben sich um ihn herum ständig andere Ist-Zustände.

Wer sich zurücklehnt und annimmt, er habe es (für immer) geschafft, unterliegt einem Trugschluss. Das Leben ist ein ständiges Lernen und eine persönliche Weiterentwickelung.

There is no business like show business? Nun, Sie möchten sicherlich nicht nur als Showmaker in Erinnerung bleiben? Damit verbunden heißt das, dass Sie sich sehr wohl Gedanken nicht nur über das eigene Auftreten machen können, sondern auch über den Umgang mit anderen Menschen.

Ist meine Art freundlich und verbindlich, zielorientiert und überlegt, empathisch und einbeziehend, bringt mir das auf Dauer einen größeren Vorteil im Leben und damit auch im beruflichen Umfeld.

Abgesehen davon ist es für die meisten Menschen deutlich angenehmer, mit ‚Menschen’ zu arbeiten als mit ‚Arbeitsmaschinen’.

Nicht jeder Gast verhält sich wie ein König. Allerdings auch nicht jeder Gastgeber.

Das gilt für den privaten wie auch für den beruflichen Bereich.

Als moderner Gast und Gastgeber wird hier der professionell auftretenden Gesprächspartner bezeichnet. Sei es im Kundengespräch, im beruflichen Umgang miteinander, in Verkaufsgesprächen. Behandeln Sie Ihr Gegenüber seinem und Ihrem Niveau entsprechend gut.

Im vorliegenden Ratgeber der überarbeiteten und ergänzten 5. Auflage wird auf den beruflichen Bereich eingegangen.

Manche Regel mag extrem erscheinen oder als überholt angesehen werden. Aber – wenn Sie die Regeln kennen, können Sie sie nach Bedarf und Situation anpassen und zeigen sich so – hoffentlich – jeder Situation gewachsen.

Die inhaltliche Themenpalette läuft von der Vorstellung über die richtige Anrede bis hin zum überzeugenden Umgang mit Ihrem Gesprächspartner in Ihrem Unternehmen oder an einem dritten Ort. Nicht zu vergessen: Das authentische, nicht das egoistisch rücksichtslose Auftreten überzeugt!

Vielleicht wird es sogar immer bedeutender, auf das berufliche, soziale Umfeld einzugehen. Nicht umsonst nimmt der Begriff Soft Skills einen immer wichtiger werdenden Stellenwert ein.