6,99 €
Welcher Berufstätige kennt das nicht; man ist in einer neuen Abteilung, einer neuen Position oder gar in einem neuen Unternehmen. Neue Aufgaben sind stets mit einer Vielzahl neuer Begriffe verbunden. Auszubildende müssen sich noch öfter mit neuen Bezeichnungen auseinanderSetzen und diese verstehen. Auch Studierende werden Semester für Semester mit vielen Begriffen konfrontiert. Was ist Target Costing, was versteht man unter Agency-Kosten, Profitcenter oder der AfA-Tabelle und wofür steht eigentlich KEF? Dieses kompakte Buch gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundbegriffe des Fachbereichs Controlling. Der Autor legt besonderen Wert darauf, dass die 360 Begriffe kurz und knapp erklärt werden. Das handliche Format erleichtert ein unbeschwertes Nachschlagen. Weitere Themen der 360°-Reihe: Bankwirtschaft, Betriebswirtschaft, Finanzierung, Finanzmarkt, Management, Marketing, Personalmanagement, Rechnungswesen, Unternehmensbewertung, Volkswirtschaft, Wirtschaftspolitik, Wirtschaftswissenschaften.
Das E-Book können Sie in Legimi-Apps oder einer beliebigen App lesen, die das folgende Format unterstützen:
Vorwort
Alle Begriffe
Kapitel A
Kapitel B
Kapitel C
Kapitel D
Kapitel E
Kapitel F
Kapitel G
Kapitel H
Kapitel I
Kapitel J
Kapitel K
Kapitel L
Kapitel M
Kapitel N
Kapitel O
Kapitel P
Kapitel R
Kapitel S
Kapitel T
Kapitel U
Kapitel V
Kapitel W
Kapitel Z
Welcher Berufstätige kennt das nicht; man ist in einer neuen Abteilung, einer neuen Position oder gar in einem neuen Unternehmen. Neue Aufgaben sind stets mit einer Vielzahl neuer Begriffe verbunden. Auszubildende müssen sich noch öfter mit neuen Bezeichnungen auseinandersetzen und diese verstehen. Auch Studierende werden Semester für Semester mit vielen Begriffen konfrontiert.
Was ist Target Costing, was versteht man unter Agency-Kosten, Profitcenter oder der AfA-Tabelle und wofür steht eigentlich KEF? Dieses kompakte Buch gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundbegriffe des Fachbereichs Controlling.
Dabei lege ich Wert darauf, dass die 360 Begriffe kurz und knapp erklärt werden. Auf eine oft ausschweifende Ausführung – wie sie in großen Lexika vorgefunden wird – habe ich bewusst verzichtet.
Ich hoffe, dass der Leser dieses Buches einen großen Vorteil für sein Studium, seine Ausbildung und seinen beruflichen Werdegang erhält. Also: viel Erfolg!
München, im März 2017
Hans Geldern
AAA
ABC-Analyse
Abfindung
Ablauforganisation
Absatz
Absatzprognose
Abschreibung
Abschreibung, lineare
Abschreibung, nutzungsbezogene
Abschreibungen, planmäßige
Abschreibungsmethode
Absentismus
Absetzung für Abnutzung AfA
Absolutkennzahlen
Abweichungsanalyse
AfA-Tabelle
Agency-Kosten
Aktienoptionsprogramme
Amortisationsrechnung
Annuität
Anschaffungs- und Herstellungskosten AHK
Anschaffungsnebenkosten
Anwendungsportfolio
Anzahlungen
Application Service Providing ASP
Arbeitsplan
Arbeitsproduktivität
Arbeitsverhalten
Asset-Management
Audit
Auditierung
Aufbauorganisation
Aufwand
Aufwendungen
Aufwendungen, außerordentliche
Aufwendungen, neutrale
Ausfallquote
Balanced Scorecard
Barwert
Basel I
Basel II und III
Bedarfsplanung
Benchmarking
Benutzerservice
Berichtswesen
Beteiligung
Betriebsgröße
Betriebsoptimum
Bilanzkennzahlen
Bottom-up-Ansatz
Break-even-Analyse
Buchführung
Buchwert
Budget
Budgetierung
Business Consolidation
Businessplan
Cafeteria-System
Cashflow
Change Management
Closing cockpit
Clusteranalyse
Control Objectives for Information and Related Technology (CobiT)
Cost Driver
Daten
Deckungsbeitrag
Deckungsbeitragsrechnung
degressive Abschreibung
Delkredere
Dispositionskredit
Distribution
dualistisches System
Due-Diligence-Prüfung
Du-Pont-Kennzahlensystem
Durchschnittsbewertung
EBIT
EBITDA
Economies of scope
Effektivität
Effektivitätsmessung
Effizienz
Effizienzlohn
EFQM Quick Check
Eigenfinanzierung
Eigenkapital
Eigenkapitalquote
Eigenkapitalrendite
Eigenkapitalrentabilität
Eigenleistungen
Einlage
Einnahme
Einzahlung
Einzelbewertung
Entnahmen
Entrepreneurship
Entscheidung
Entscheidungstheorie
Erfolg
Erfolgsfaktor
Erfolgskontrolle, ereignisorientierte
Ergebnis
Ergebnis, außerordentliches
Ergebnis, neutrales
Ergebnis, operatives
Erlöse
Erlösrechnung
Erstbewertung
Ertragsgesetz
Ertragswert
Faktorfusion
Faktorkoordination
Finanzcontrolling
Finanzierung
Finanzierung aus Afa
Finanzkennzahl
Finanzmanagement
Finanzplan
Firmenwert
Fluktuation
Fluktuationskoeffizient
Fluktuationskosten
Fluktuationsrate
Folgebewertung
Forderungen
Franchising
Freibetrag
Freigrenze
Fremdfinanzierung
Fremdkapital
Frühwarnsystem
Führungsaufgaben
Führungsinstrumente
Fusionen, horizontale
Fusionen, konglomerate
Gap-Analyse
Gemeinkosten
Gemeinkosten-Wertanalyse
Gesamtkapitalrentabilität
Geschäftsbereich
Geschäftsbericht
Geschäftseinheiten
Geschäftsfeld, strategisches
Geschäftsmodell
Geschäftsprozess
Geschäftsprozessmanagement
Geschäftswert
Gesellschafter, stiller
Gesellschafterdarlehen
Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich KonTraG
Gewinn- oder Verlustvortrag
Gewinn- und Verlustrechnung GuV
Gewinnschwelle
Goal-Fitting-Check
Goodwill
Grenzgewinn
Grenzkosten
Grundgeschäft
Grundkapital
Grundlohn
Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung GoB
Güter, wirtschaftliche
Haftung
Haftungsmasse
Halbfabrikate
Handelsbilanz
Handelsgeschäfte
Haushalt
Herstellkosten
Hidden Information
Holding
Ideenmanagement
Identitätsprinzip
Immaterialgüter
Incentive
Indikator
Information
Informationsasymmetrie
Informationsmanagement
Informationsrisiko
Informationssystem
Informationsverarbeitung, Leitbild der ~
Innenfinanzierung
Innovation
Innovationscontrolling
Innovationserfolgsrechnung
Innovationsportfolio
internes Kontrollsystem IKS
Inventar
Invention
Inventur
Investition
Investitionskredit
Investitionsrisiko
ISO 27001
ISO 31000
ISO 9000
ISO 9126
Istkostenrechnung
IT-Budgetierung
IT-Controlling
IT-Governance
IT-Kennzahlensystem
IT-Management
IT-Outsourcing
IT-Service Management
IT-Sicherheit
Joint Venture
Just-in-Time
Kalkulation
Kapitalbindung
Kapitalbindungskosten
Kapitaldienst
Kapitalerhöhung
Kapitalkonsolidierung
Kapitalkosten
Kapitalrücklage
Kapitalumschlag
Kapitalwert
Kennzahl
Kennzahlanalyse
Kennzahlensteckbrief
Kennzahlensystem
Kernkompetenzen
Kernprozesse
Key Performance Indicator KPI
Konfigurationsmanagement
Kontrolle
Kontrolllücke
Koordination
Korruption
Kosten- und Leistungsrechnung
Kosten, durchschnittliche fixe
Kosten, durchschnittliche variable
Kosten, Durchschnitts-
Kosten, fixe
Kosten, kalkulatorische
Kostenartenrechnung
Kosten-Benchmarking
Kostenrechnungssystem
Kostenremanenz
Kostenstelle
Kostenstellenrechnung
Kostenträger
Kostenträgerrechnung
Kostentreiber
kritische Erfolgsfaktoren KEF
Kundenwert
Kybernetik
Lagebericht
Lagerhaltung
Lagerumschlagshäufigkeit
Lebenszyklus-Modell
Leistungsindikator
Leistungskennzahl
Liquidität
Liquidität 2. Grades
Liquidität 3. Grades
Liquiditätsplanung
Lohnspanne
Make or Buy
Management Informationssystem (MIS, auch Executive Information System EIS)
Management Reporting
Marktabdeckung
Marktanteil, relativer
Marktziele, ökonomische
Mindestlohn, gesetzlicher
Monitoring
Motivation, extrinsische
Motivation, intrinsische
Multiprojektcontrolling
Nutzenbegründung
Nutzwertanalyse
Operations Research (OR)
Organisationscontrolling
Organisationsziele
Performance Measurement
Personalcontrolling
Personalcontrolling, strategisches
Personalkosten
Personalwirtschaft, finanzorientierte
Pfad, kritischer
Planbilanz
Plankosten
Portfolio
Portfolioanalyse
Potenzialanalyse
Primärprozesse
Produktmanagement
Profitcenter
Prognose
Projektcontrolling
Projekte, Risikoanalyse von ~
Projektportfolio
Projektportfolio-Controlling
Projektportfolio-Management
Projektpriorisierung
Projekt-Review
Projektvorschlag
Prozessablaufgestaltung
Prozessanalyse
Prozesscontrolling
Prozesse
Prozesskostenrechnung
Prozessorganisation
Regel-Check
Regelkreis
Rentabilität
Rentabilitätskennzahlen
Return on Capital Employed
Return on Investment RoI
Return on Sales RoS
Revision
Risiko
Risikoanalyse
Risikobericht
Risikobewältigungsmethode
Risikomanagementprozess
Risikomatrix
Risikosteuerung
Sekundärprozesse
Service Level Agreement SLA
Sicherheitsmanagement
Situationsanalyse